à la fin de l’exercice, il est courant que les organisations reconnaissent les membres du personnel qui ont donné 10, 15 ou même 20 ans à l’entreprise. Chaque employé reçoit généralement la même plaque, la même poignée de main et la même fente de parole de cinq minutes. Leurs années de service ont diminué à un moment anti-climatique.
ce scénario est une réalité pour de nombreuses entreprises, car seulement 46% des employés évaluent leurs dirigeants et gestionnaires au-dessus de la moyenne en matière de reconnaissance., Les organisations qui cherchent à améliorer l’engagement des employés doivent créer une culture d’appréciation et de récompenses.
lisez la suite pour savoir pourquoi vous devez reconnaître les employés avec des récompenses personnelles et découvrez 12 idées de prix de reconnaissance des employés qui peuvent renforcer l’engagement des employés dans votre organisation.
avantages de donner des récompenses aux employés
la rémunération peut fournir une satisfaction monétaire, mais elle ne nourrit pas le désir sous-jacent de vos employés de se sentir valorisés., La mise en œuvre d’un système de récompenses qui parle spécifiquement des contributions uniques de chaque employé leur permet de savoir que vous prêtez attention et appréciez leurs efforts.
« L’argent comptant compte dans la vie des gens, mais ce n’est pas tout ce qui compte. Ce qui compte vraiment sur le lieu de travail, c’est d’aider les employés à se sentir appréciés. »- Amy Whillans, chercheuse à la Harvard Business School
Les récompenses réfléchies créent des souvenirs qui relient vos employés à votre entreprise et peuvent signifier autant — ou plus — que d’autres types de récompenses., Mais selon L’enquête sur les tendances mondiales du Capital humain de Deloitte, seulement 33% des personnes interrogées pensaient que leur entreprise souhaitait améliorer son programme de récompenses.
Par exemple, The Very Group (anciennement Shop Direct), un détaillant en ligne au Royaume-Uni et en Irlande, soutient plus de 50 millions de produits. Depuis la mise en œuvre de leur programme reconnaissance et récompenses (R&R), Shine, ils sont passés de 8 à 1000 Prix par an, et ils ont envoyé plus de 355 000 reconnaissances à ce jour. Avec Shine guidant les pratiques de l’entreprise, le groupe Very a reçu le prix du Royaume-Uni., Prix de l’expérience des employés pour la reconnaissance et la récompense des employés et a réalisé un bénéfice pour la première fois en dix ans.
meilleures pratiques pour les récompenses des employés
en suivant ces directives simples pour l’appréciation, vous serez en bonne voie de reconnaître les employés avec des récompenses significatives:
- reconnaissance fréquente: N’attendez pas les jalons annuels ou les anniversaires de travail pour reconnaître vos employés pour leurs contributions. Communiquer la reconnaissance en temps réel et sur une base fréquente à en faire une partie de votre culture.,
- reconnaissance publique: votre personnel travaille dur, même quand personne ne regarde. Un prix du public garantit que ceux qui sacrifient continuellement dans les coulisses sont mis en scène, pour être célébrés par tout le monde.
- attribuez des actions qui correspondent aux valeurs de votre entreprise: votre programme de récompenses doit correspondre aux valeurs de votre organisation, à la marque et à l’expérience des employés que vous souhaitez créer. C’est la meilleure façon de faire évoluer votre entreprise vers une culture de reconnaissance des employés et de renforcer les comportements clés qui reflètent les valeurs de votre entreprise.,
- intégrer des points de récompense dans le processus de récompenses: attribuez aux membres de l’équipe des points qu’ils peuvent échanger contre une récompense de leur choix en utilisant une plate-forme de reconnaissance des employés qui prend en charge la reconnaissance basée sur les points. Les membres de l’équipe apprécieront de pouvoir choisir les récompenses qu’ils veulent réellement, plutôt que de recevoir la même tasse ou le même t-shirt générique que tout le monde.
- amusez-vous avec les noms des récompenses: rendre vos récompenses uniques et mémorables commence par le nom. Par exemple, au lieu d’un prix intitulé « Voici 10 ans de Service”, Essayez « Merci d’être notre MVP depuis 10 ans., »
L’application de ces pratiques exemplaires garantira que votre programme de bourses est efficace et significatif pour les employés.
12 idées de prix pour les employés
examinez ces 12 idées de prix pour les employés et réfléchissez à l’impact que chaque prix aura sur les membres de votre équipe, maintenant et à l’avenir. Gardez à l’esprit que les récompenses de vos employés en disent long sur les valeurs que vous privilégiez en tant qu’entreprise.
prix de maîtrise reconnaissance
le prix de maîtrise reconnaissance est décerné à la personne qui reconnaît le plus souvent les autres membres de l’équipe., Le Leadership et les autres membres de l’équipe qui reconnaissent activement les autres sont au cœur de votre programme de récompenses. Considérez-les comme des influenceurs de bureau. C’est leur reconnaissance constante qui vous aide à engager et à fidéliser les autres employés.
lorsque les employés sont reconnus et récompensés, ils se sentent validés, travaillent plus fort et sont enthousiastes à l’idée de venir travailler. Ils croient que leurs contributions sont valorisées et sont beaucoup plus susceptibles de reconnaître leurs pairs ainsi. Pour encourager la reconnaissance fréquente, vous devriez fournir ce prix sur une base mensuelle.,
S’assurer que ce prix est décerné aux membres de l’équipe à tous les niveaux de l’entreprise pour montrer que la reconnaissance devrait être pratiquée dans toute l’organisation. La recherche montre que la reconnaissance est incroyablement précieuse, peu importe qui la donne:
- La reconnaissance Peer-to-peer peut augmenter la performance des employés de 14%.
- 58% des employés croient qu’une plus grande reconnaissance améliorerait leur relation avec leur gestionnaire.
- 44% des employés apprécient le plus la reconnaissance des dirigeants au-dessus du niveau de gestionnaire.,
prix de l’employé le plus reconnu
quel employé reçoit continuellement les éloges de son équipe et de sa direction? Récompensez les employés qui ont été les plus reconnus chaque mois et chaque trimestre. Envisagez de remettre un prix des employés les plus reconnus pour chaque équipe, service et dans l’ensemble de l’entreprise. Ce prix encourage la participation à votre programme employee R & R et fait savoir à votre équipe que vous êtes reconnaissants pour leur engagement dans le processus. Vous pouvez même récompenser les employés avec des points supplémentaires avec ce prix pour le rendre vraiment mémorable.,
prix de l’auditeur exceptionnel
Les employés veulent sentir que vous vous souciez, et 90% sont plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils croient que leur contribution est valorisée. Le prix de l’auditeur exceptionnel est idéal pour les gestionnaires et les dirigeants qui sollicitent et agissent sur la rétroaction. La rétroaction améliore l’engagement et la productivité des employés, car elle permet aux gestionnaires de résoudre les problèmes en temps réel. Agir sur les commentaires est essentiel et peut avoir un impact significatif sur le développement de votre équipe., Et donner une reconnaissance supplémentaire aux gestionnaires qui prennent ces commentaires à leur équipe et travaillent avec eux pour élaborer collectivement un plan d’action, de sorte que tout le monde est investi dans la solution.
traditionnellement, les entreprises se basaient uniquement sur des enquêtes de performance annuelles. Mais les progrès technologiques ont permis d’accélérer la boucle de rétroaction à l’aide d’outils tels que les enquêtes pulse et les canaux de rétroaction permanente des employés tels qu’un chatbot en milieu de travail. Ces outils vous permettent d’agir sur les commentaires en temps réel, afin que votre réponse ne vienne pas trop tard pour avoir de l’importance.,
Excellent feedback award
Les gestionnaires et les dirigeants ont besoin de commentaires des employés pour fournir des solutions qui répondent aux besoins de l’équipe. Récompenser les employés qui fournissent des commentaires réguliers est un excellent moyen d’encourager les autres employés à partager, créant un environnement où tous les membres de l’équipe se sentent à l’aise de donner des commentaires. Ce prix ne devrait être décerné que si les commentaires n’ont pas été soumis anonymement, bien sûr. Pour des raisons juridiques et éthiques, vous ne voulez jamais révéler un auteur non identifié, même pour un prix.,
Coaching champion award
Une récente étude Gallup a conclu que les grands leaders étaient aussi des entraîneurs incroyables. Le Coaching est une compétence spécialisée qui nécessite de la pratique pour se perfectionner. Les gestionnaires consultent et microgèrent, mais les entraîneurs fournissent des commentaires pour aider les membres de l’équipe à prendre des décisions. En établissant des attentes claires, en offrant de l’appréciation et des éloges, et en plaçant les membres de l’équipe dans les postes où ils excellent le plus, les entraîneurs aident les employés à grandir et à atteindre leur potentiel maximal. Ils établissent également de véritables relations avec les autres membres de l’équipe basées sur la confiance et le respect mutuels.,
le prix du champion des entraîneurs devrait être remis aux entraîneurs en milieu de travail qui font un effort supplémentaire pour aider les autres à se développer personnellement et professionnellement. Reconnaître les bons leaders et entraîneurs vous aide à motiver et à engager les employés à tous les niveaux.
Vivre nos valeurs prix
les valeurs de Votre entreprise unir les membres de votre équipe pour atteindre un objectif commun, et 75% des employés disent que c’est très important de travailler pour une entreprise avec un ensemble de valeurs fondamentales., Le récipiendaire du prix doit être quelqu’un qui intègre les valeurs de l’entreprise dans tout ce qu’il fait, agissant comme un point d’ancrage de l’équipe pendant les périodes incertaines.
Meijer, un superstore du Midwest américain, a connu beaucoup de succès avec un prix similaire. Après avoir été en service depuis 1934, l’entreprise a cherché le soutien d’une plate-forme de reconnaissance et de récompenses pour engager ses 70 000 membres de l’équipe. Maintenant, ils offrent deux prix legacy, l’un étant le prix Fred Meijer., Meijer remet ce prix au membre de l’équipe qui incarne l’humilité, la générosité et la passion pour le service, reflétant leur valeur fondamentale de donner la priorité aux clients.
prix pour nous garder en sécurité
lorsque les employés ne se sentent pas en sécurité, ils hésitent à fournir des commentaires qui pourraient aider votre entreprise. Si leur contribution a été abattue ou ignorée dans le passé, ils pourraient se sentir mal à l’aise de parler., Gary DePaul, propriétaire de HR Leadership Curators (HRLC), affirme que la création d’un environnement de sécurité psychologique aide « les membres de l’équipe à croire que leurs questions, commentaires et suggestions sont reçus de manière équitable et perçus comme précieux. »Donnez cette récompense aux membres de l’équipe qui contribuent le plus à faire de votre organisation un espace sûr et accueillant pour tous.
prix toujours en croissance
vous voulez des employés qui cherchent toujours à se développer de nouvelles façons, à la fois professionnellement et personnellement., La croissance ne se limite pas à la performance de carrière, alors considérez comment les employés ont grandi personnellement en tant que dirigeants, collègues et individus. Vous pouvez donner ce prix à un employé qui vient de recevoir une certification professionnelle ou à un employé qui vient de terminer ses études dans un nouveau domaine. En plus de décerner ce prix, engagez-vous dans des initiatives qui soutiennent le perfectionnement des employés dans tous les domaines, de la formation et du perfectionnement professionnel au mieux-être.
Driving success award
Les employés qui sont les principaux facteurs du succès de votre entreprise méritent le driving success award., Il peut s’agir d’un membre de l’équipe qui a réalisé le plus de ventes, remanié les processus clés de l’entreprise ou permis le succès des autres. Par exemple, Meijer offre le prix du Président pour reconnaître les membres de son équipe qui contribuent au succès en harmonie avec la stratégie gagnante de l’entreprise.
prix du Joueur D’équipe
certains employés tiennent l’équipe ensemble, de leur volonté de fournir un soutien à une communication efficace à la reconnaissance des contributions des autres. Le prix du Joueur d’équipe vise à reconnaître et à encourager la collaboration., Ce prix des employés communique les attentes de votre équipe et récompense ceux qui les répondent. Ajoutez une couche de validité en incluant un processus de vote et faites-en un prix du choix du peuple. Et si vous avez du mal à identifier les joueurs de l’équipe de votre entreprise, jetez un œil à ces conseils utiles.
aller au-delà du prix
Il y a toujours un ou deux membres de l’équipe qui se présentent tôt, partent tard, prennent des missions supplémentaires sans chichi et donnent tout pour chaque projet. Le récipiendaire de ce prix fait plus que ses responsabilités décrites., Ils sont probablement très engagés, et vous voulez récompenser leur engagement envers l’entreprise pour vous assurer qu’ils restent ainsi et que vous les fidélisez. Le manque de reconnaissance est la troisième raison la plus courante pour laquelle les employés quittent leur employeur. Montrez à votre équipe des exemples du comportement des employés engagés et autonomes, et ils sont sûrs de suivre leurs traces.
prix du service à la clientèle
le prix du service à la clientèle est destiné aux membres de l’équipe qui ont démontré des compétences exceptionnelles en communication et en relations avec les clients., Garder les clients satisfaits n’est pas une tâche facile, mais offrir une expérience client exceptionnelle profite à toutes les personnes impliquées. Selon Vanessa Brangwyn, directrice de la clientèle chez Achievers, « les employés des entreprises ayant une excellente expérience client sont 1 1/2 fois plus susceptibles d’être engagés que les travailleurs des endroits où l’expérience client est médiocre. »
reconnaître les employés qui offrent un excellent service à la clientèle aide votre organisation à bâtir sur leur succès. Meijer a constaté que l’augmentation de la reconnaissance de deux fois par mois à deux fois par semaine a entraîné une augmentation de cinq pour cent des scores de satisfaction des clients.,
aller au-delà des récompenses des employés avec une culture de reconnaissance
plus les membres de l’équipe reçoivent de reconnaissance et de récompenses, plus ils se sentent une partie de l’équipe, appréciés, engagés dans le processus et engagés dans les objectifs à long terme de l’entreprise. Pourtant, les récompenses ne sont qu’une partie de votre employé R&R programme. Implémenter une solution R&R est la clé pour faire de la reconnaissance une partie de votre culture., En fait, » les organisations sans technologie R&R sont 160% plus susceptibles que celles avec technologie de reconnaître les employés seulement deux fois par an ou moins. »
Achievers Recognize est une solution primée de reconnaissance des employés qui permet à tous les membres de votre entreprise de fournir quotidiennement une reconnaissance sociale et basée sur les points, où qu’ils se trouvent., Il rationalise le processus de récompenses, fournit des informations clés sur les données, permet aux employés de nommer d’autres personnes pour les récompenses et inclut une fonction « boost” en un clic qui permet aux dirigeants de mettre en avant les reconnaissances et d’attribuer des points supplémentaires aux membres de l’équipe.
la preuve est dans le pudding: les clients Achievers sont 3,6 fois plus susceptibles que les clients d’autres fournisseurs de donner une reconnaissance plusieurs fois par mois, 2.,5 fois plus susceptibles de voir une rétention accrue des employés, et 36 pour cent plus susceptibles de voir une augmentation de l’engagement des employés, ils sont également 107 pour cent plus susceptibles de donner à leur culture de reconnaissance une note élevée que les organisations qui n’utilisent pas de technologie de reconnaissance.
pour démontrer son engagement à favoriser la reconnaissance à l’échelle mondiale, Achievers identifie et décerne chaque année les lieux de travail les plus engagés dans le cadre des Prix Achievers 50 most Engaged Workplaces®. Parmi les anciens gagnants figurent Kellogg’s, Marriott International, General Motors, Discover et plusieurs des plus grandes marques mondiales., Achievers a également lancé L’Initiative Elite 8 pour récompenser les entreprises dont les actions illustrent le mieux les huit éléments de l’engagement des employés. Parmi les personnes sélectionnées figurent Power Design pour la vision et les valeurs, Cox Automotive pour la communication et CHRISTUS St.Michael pour la responsabilité sociale de l’entreprise.
Et Performants en pratique ce qu’il prêche en termes de reconnaissance. Chaque trimestre, les dirigeants organisent des réunions à l’échelle de l’entreprise pour récompenser les employés de tous les départements., Les gagnants reçoivent des reconnaissances basées sur les points dans le programme Aspire, Achievers ‘ R & R, et par la suite, chacun reçoit des points supplémentaires qu’il peut donner ainsi que sa reconnaissance au membre de l’équipe qu’il croit avoir le plus d’impact le trimestre précédent.
Ce sont des expériences comme celles-ci qui distinguent Achievers Recognize des autres solutions de reconnaissance et de récompense des employés. Pour faire un essai routier de Achievers Recognize, demandez une démo en direct aujourd’hui.
