l’effet des caractéristiques des marchés émergents sur la conception des réseaux d’approvisionnement est exploré à travers des études de cas, Nos résultats suggèrent que les institutions et les acteurs principaux et de soutien peuvent souvent être considérés comme des contraintes potentielles, et semblent avoir un rôle dominant dans la détermination de l’ajustement des attributs structurels du réseau d’approvisionnement. Une catégorisation d’ajustement du réseau d’approvisionnement ressort des résultats, car les caractéristiques des marchés émergents peuvent nécessiter des ajustements dans la configuration, les pratiques et les politiques du réseau d’approvisionnement de l’entreprise en termes de: (1) stratégie et position du réseau; (2) modifications des limites de l’entreprise; (3) Modifications de la mobilité des produits; et (4) modifications de la configuration géographique., Ces ajustements peuvent passer par un cycle de vie de pratiques convergentes initiales dans le pays d’origine lorsque les entreprises tentent de déployer des pratiques établies, puis par des stratégies divergentes qui s’adaptent aux contextes des marchés émergents, et enfin par une convergence accrue à mesure que les contextes se développent. D’un point de vue Managérial, nos résultats suggèrent qu’une approche proactive de la conception du réseau est nécessaire, nécessitant une analyse des caractéristiques du marché et l’exploration des ajustements potentiels du réseau d’approvisionnement selon quatre dimensions de configuration., Notre recherche permet également aux décideurs politiques de mieux comprendre les implications des caractéristiques du marché pour l’internationalisation des entreprises.
