qu’est-ce Qu’un dilemme du prisonnier?
Le dilemme D’un prisonnier est un paradoxe de la prise de décision et de la théorie des jeux illustrant que deux individus rationnels prennent des décisions dans leur propre intérêt.réseautage et établissement de relations (Partie 3)Cet article fait partie d’une série de conseils utiles pour vous aider à réussir dans le réseautage et, Si nous voulons aller de l’avant dans notre carrière, établir des relations est la première étape vers le succès. ne peut pas aboutir à une solution optimale. Le paradoxe a été développé par les mathématiciens M. Flood et M. Dresher en 1950, et l’interprétation moderne a été conceptualisée par le mathématicien canadien A. W. Tucker.
Le dilemme du prisonnier montre que, dans une situation non coopérative, le réseautage et L’établissement de relations (Partie 1)Cet article fait partie d’une série de conseils utiles pour vous aider à réussir dans le réseautage au sein de votre entreprise., Le réseautage joue un rôle important dans notre vie professionnelle, à partir de notre recherche d’emploi, jusqu’à l’adhésion et le travail dans une entreprise, et enfin, l’avancement de nos carrières., même une stratégie plus attrayante peut conduire à de pires résultats.
Dilemme du Prisonnier Scénario
Imaginez que la police a arrêté deux suspects d’un crime. Les deux suspects sont détenus dans des cellules différentes et ils ne peuvent pas communiquer entre eux. Le policier offre aux deux suspects la possibilité de garder le silence ou de blâmer un autre suspect., Si les deux suspects gardent le silence, ils ne purgeront qu’un an de prison. S’ils se blâment tous les deux, ils purgeront tous deux trois ans de prison.
Si l’un des suspects blâme un autre et que l’autre reste silencieux, le suspect qui est resté silencieux purgerait cinq ans de prison, tandis qu’un autre suspect serait libéré., Le tableau ci-dessous montre les gains possibles:
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le dilemme du prisonnier expliqué
Dans un tel contexte, les deux suspects ne connaissent pas la décision choisie par un autre suspect. Par conséquent, la décision la plus rationnelle du point de vue de l’intérêt personnel est de blâmer l’autre suspect.
par exemple, le suspect A a peur de garder le silence car dans un tel cas, il peut écoper de cinq ans de prison si le suspect B le blâme., Si le suspect A choisit de blâmer le suspect B, il peut être libéré si le suspect B reste silencieux. Cependant, cela n’est pas probable, car le suspect B utilise la même logique et il va également blâmer le suspect a.
bien que la décision de garder le silence par les deux suspects fournisse le gain le plus optimal, ce n’est pas une option rationnelle parce que les deux parties se comportent dans leur intérêt personnel. D’autre part, la décision de blâmer un autre suspect est une décision rationnelle de ce point de vue et elle fournit l’équilibre de Nash malgré le pire gain., Découvrez comment de tels scénarios affectent le comportement du marché dans le cours fondamentaux de la Finance comportementale de CFI.
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