lorsqu’il s’agit de diriger une équipe d’employés heureux et productifs, tout le monde a un certain « style de leadership” – et ce style peut avoir un impact important sur le succès ultime de votre entreprise. Connaître les avantages et les inconvénients de chaque style de leadership peut vous aider à améliorer votre propre style ou à adopter des exemples de bonnes qualités de leadership qui conviennent à votre profession et à votre environnement de travail uniques., Vous trouverez ci-dessous 7 styles de leadership communs qui incluent des compétences clés en leadership,mais qui ont également tendance à comporter des inconvénients:
Leadership transactionnel
dans le cadre du leadership transactionnel, les propriétaires d’entreprise récompensent simplement les performances productives et punissent les mauvaises performances. Bill Gates de Microsoft est un exemple d’un grand leader qui a démontré le style de leadership transactionnel sur ses équipes de produits, et il possédait également beaucoup de charisme qui a également travaillé en sa faveur., Bien que ce style puisse favoriser une plus grande productivité du travail chez les employés, il peut aussi malheureusement susciter la négativité et même conduire à de mauvaises performances si les employés ont le sentiment d’être critiqués injustement ou surveillés de trop près.
Leadership autocratique
Si vous avez une personnalité dominante, il y a de fortes chances que vous utilisiez le style de leadership autocratique. Les propriétaires d’entreprise autocratiques ont un contrôle fort sur leur personnel-et, pour cette raison, ce style est généralement le plus efficace dans les environnements qui traitent de travail de type routine/non créatif., Les dirigeants dominateurs doivent se rappeler que le fait d’avoir constamment une attitude lourde a le potentiel de contrarier les employés, de tuer la créativité et, finalement, de saboter une entreprise – il est donc sage de garder cela sous contrôle.
Leadership démocratique
Vous êtes probablement plus un leader démocratique si vous préférez demander des commentaires et des commentaires des membres de votre équipe. De manière appropriée, les employés se sentent souvent très satisfaits de travailler sous ce type de gestion, car leurs opinions ont de la valeur et sont appréciées par l’autorité., Il y a cependant un inconvénient à ce style de gestion – et c’est que les décisions peuvent prendre plus de temps à prendre, ce qui est mauvais pour les entreprises qui dépendent régulièrement d’une action immédiate.
Leadership Laissez-faire
traduit par « laissez-les faire” en français, le style de leadership de travail laissez-faire met la plupart du contrôle entre les mains des employés. Cela semble être une approche efficace dans les domaines créatifs du travail, ou dans les situations où les employés sont très qualifiés., Mais of Bien sûr, le leader doit s’assurer qu’il fait toujours partie de l’équipe; prendre des décisions et exprimer les objectifs et les attentes au besoin tout en gardant un œil sur la productivité du groupe.
Leadership transformationnel
dans le cadre du leadership transformationnel, les leaders s’efforcent d’inspirer intellectuellement leurs employés par la communication directe et des efforts de collaboration, en travaillant vers une vision ou un objectif sain. Le chef aime être un modèle pour le personnel, et encourage la réussite individuelle de chaque membre., Ce style fonctionne mieux dans un environnement où le changement et l’adaptation sont essentiels au succès – cependant, le leader doit comprendre les forces et les faiblesses des membres de son équipe pour éviter les pièges.
Leadership bureaucratique
Les dirigeants bureaucratiques croient en la structure et l’ordre, s’assurant que les membres de leur équipe suivent les procédures à la lettre., Bien que cela puisse être une approche de leadership bénéfique dans les types systématiques d’organisations (banques, universités, établissements gouvernementaux, hôpitaux), ce n’est pas idéal pour des emplois plus créatifs où l’imagination ou l’innovation est encouragée; laissant souvent des employés très motivés se sentir contraints et frustrés.
leadership charismatique
le leader charismatique est un excellent communicateur, et est très motivé et sympathique – toutes d’excellentes compétences en leadership., Il ou elle aime également injecter un haut niveau d’enthousiasme dans l’équipe de travail, et a une présence assez énergique et optimiste qui pousse les employés à aspirer à cette même énergie. Cependant, ce type d’environnement de travail a soif d’équilibre – le leader charismatique devrait donc travailler pour encourager les efforts de chaque membre de l’équipe au niveau individuel et s’efforcer d’équilibrer le niveau d’énergie ou d’enthousiasme également parmi les travailleurs. Votre style de Leadership fait-il ou casse-t-il votre entreprise?, Comme vous pouvez le voir, il existe une grande variété de façons qu’un chef d’entreprise peut choisir pour mener ses employés et son organisation à la réussite. Quel Est votre style de leadership?
quel que soit votre ou vos styles de leadership, il est important de noter que tous les leaders qui réussissent partagent un trait commun: et c’est prendre soigneusement toutes les décisions pour les rapprocher de leur objectif, plutôt que de s’en éloigner. Garder une vision claire de votre objectif à l’esprit en tout temps (quelque chose que nous pouvons apprendre des leaders transformationnels!), et s’efforcer de prendre chaque décision dans le meilleur intérêt de votre entreprise., Heureux De Premier Plan!