Le système Waltham-Lowell a été le pionnier de l’utilisation d’un système intégré verticalement. Ici, il y avait un contrôle complet sur tous les aspects de la production. Le filage, le tissage, la teinture et la Coupe étaient maintenant terminés dans une seule usine. Cette grande quantité de contrôle a fait en sorte qu’aucune autre entreprise ne puisse interférer avec la production. L’usine de Waltham a également été le pionnier du processus de production de masse. Cela a considérablement augmenté l’échelle de fabrication. Des arbres et des courroies alimentés par l’eau connectent maintenant des centaines de lignes électriques., L’augmentation de la fabrication s’est produite si rapidement qu’il n’y avait pas d’offre de main-d’œuvre localisée au début du 19e siècle qui aurait pu suffire. Lowell a résolu ce problème en embauchant des jeunes femmes.
WalthamEdit
Après les succès de Samuel Slater, un groupe d’investisseurs maintenant appelé The Boston Associates et dirigé par Newburyport, Massachusetts marchand Francis Cabot Lowell conçu une nouvelle opération textile sur la rivière Charles à Waltham, Massachusetts, à l’ouest de Boston., Cette nouvelle entreprise, la première au pays à placer la production de coton en tissu sous un même toit, fut constituée en société sous le nom de Boston Manufacturing Company en 1814.
Les Associés de Boston ont essayé de créer un système de travail contrôlé, contrairement aux conditions difficiles qu’ils ont observées dans le Lancashire, en Angleterre. Les propriétaires ont recruté de jeunes filles de ferme de la Nouvelle-Angleterre des environs pour travailler les machines à Waltham. Les filles du moulin vivaient dans des pensions de famille et étaient soumises à des codes de conduite stricts et supervisées par des femmes plus âgées. Ils travaillaient environ 80 heures par semaine., Six jours par semaine, ils se sont réveillés à la cloche de l’usine à 4h40 et se sont présentés au travail à 5h avant une demi-heure de pause déjeuner à 7h. Ils ont travaillé jusqu’à une pause déjeuner de 30 à 45 minutes vers midi. Les travailleurs sont ensuite retournés dans leurs maisons à 19 heures lorsque l’usine a fermé. Ce système est devenu connu sous le nom de système Waltham.,
LowellEdit
Tintype de deux jeunes femmes à Lowell, Massachusetts (vers 1871)
bien que la Boston Manufacturing Company se soit révélée extrêmement rentable, la rivière Charles avait très peu de potentiel comme source d’énergie. Francis Cabot Lowell mourut prématurément en 1817, et bientôt ses partenaires voyagèrent au nord de Boston Jusqu’à East Chelmsford, Massachusetts, où la Grande Rivière Merrimack pouvait fournir beaucoup plus de puissance. Les premières usines, la Merrimack Manufacturing Company, fonctionnaient dès 1823., La colonie a été constituée en tant que ville de Lowell en 1826, et est devenue la ville de Lowell dix ans plus tard. Bénéficiant de dix sociétés textiles, toutes fonctionnant sur le système Waltham et chacune considérablement plus grande que la Boston Manufacturing Company, Lowell est devenue l « une des plus grandes villes de Nouvelle-Angleterre et le modèle, maintenant connu sous le nom de système Lowell, a été copié ailleurs en Nouvelle-Angleterre, souvent dans d » autres villes industrielles développées par les Associés de Boston. Les exemples incluent Manchester, New Hampshire; Lewiston, Maine; Lawrence, Massachusetts; et Holyoke, Massachusetts.