le Toilettage est le premier des nombreux événements qui se produisent dans la méthodologie Agile. Il est également crucial, du point de vue de l’équipe, de comprendre les besoins réels des produits. PO Les explique au niveau de l’entreprise tandis que les architectes évoquent les points techniques. Plus les séances de toilettage sont bonnes et détaillées, moins il y a de chances d’inconnues.
son but est de réduire les exigences à une conception de haut niveau et à une solution réalisable., Pendant le toilettage, les équipes agiles divisent les fonctionnalités en histoires et les divisent davantage. Après cela, ils effectuent une estimation en points d’histoire, et le but est d’obtenir une estimation raisonnable. Il est également essentiel pour le PO qu’il puisse fournir suffisamment de travail à l’équipe pour continuer dans les 3-4 prochains sprints.
Le Product owner organise principalement ces sessions car il doit d’abord informer le haut niveau sur les fonctionnalités. Cependant, Scrum master peut également le faire au nom du PO. Il pourrait même prendre de l’avance lorsque l’équipe souhaite des améliorations de produits internes., Par exemple-refactoring de code, corrections d’analyse de code statique, augmentation de la couverture de code, etc.
toilettage dans les équipes agiles
discutons du toilettage plus en détail afin que vous puissiez obtenir plus de clarté sur ce concept.
backlog toilettage/raffinement
Nous pouvons également faire référence au toilettage comme raffinement. C’est l’une des principales étapes D’Agile Scrum. PO le fait pour maintenir le backlog et générer du travail pour les prochains sprints.
c’est l’activité où le PO et les membres de l’équipe discutent des éléments qui se trouvent dans l’arriéré.,
Le but du toilettage de l’arriéré est:
- filtrer l’arriéré pour s’assurer qu’il contient des éléments pertinents.
- attribuez des priorités aux éléments présents.
- discutez de chaque élément en détail, obtenez suffisamment de clarté à partir de la vue test / développement.
c’est un canal collaboratif qui commence à la fin d’un sprint. Il garantit que le backlog contient des éléments de travail que l’équipe peut extraire lors de la prochaine itération.
prioriser l’arriéré de produits
tôt ou tard, nous devons affiner tous les éléments de l’arriéré de produits., Cependant, il y en a qui ont une priorité plus élevée, et par conséquent, il faut hiérarchiser. De telles caractéristiques nécessitent un toilettage précoce afin que l’équipe puisse les récupérer lors du prochain sprint.
raffinage s’assure que les informations adéquates sont disponibles pour décomposer les tâches en sous-tâches. Avec une bonne compréhension, SM peut créer un plan de libération et offrir son engagement.
avantages du toilettage
le raffinement du Backlog produit présente de nombreux avantages qui le rendent inestimable pour les équipes Scrum.
- Il permet aux équipes d’examiner et de rincer l’arriéré de produits.,
- Les membres de l’équipe peuvent poser des questions et résoudre leurs doutes.
- Il soutient l’équipe pour créer une compréhension continue des nouvelles fonctionnalités, leur permet de faire une estimation raisonnable en éliminant les inconnues.
- PO et l’équipe viennent en accord avec le travail qu’ils peuvent commencer à partir du prochain sprint.
- L’arriéré de Produits devient plus sain en mélangeant les éléments qui n’ajoutent pas de valeur au sprint à venir.
Nous souhaitons que l’article ci-dessus vous ait laissé des informations appropriées pour comprendre l’idée de toilettage dans Agile Scrum., Si vous envisagez de travailler dans un modèle Agile, il est obligatoire de connaître ces termes.
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