L’effetto delle caratteristiche dei mercati emergenti sulla progettazione della rete di approvvigionamento è esplorato attraverso casi di studio che coinvolgono produttori alimentari internazionali che entrano nei mercati emergenti., I nostri risultati suggeriscono che le istituzioni e gli attori primari e di supporto possono spesso essere considerati come potenziali vincoli e sembrano avere un ruolo dominante nel determinare l’adeguamento degli attributi strutturali della rete di approvvigionamento. Dai risultati emerge una categorizzazione di adeguamento della rete di fornitura, in quanto le caratteristiche dei mercati emergenti possono richiedere aggiustamenti nella configurazione, nelle pratiche e nelle politiche della rete di fornitura dell’azienda in termini di: (1) strategia e posizione della rete; (2) modifiche ai confini aziendali; (3) modifiche alla mobilità dei prodotti; e (4) modifiche alla configurazione geografica., Questi aggiustamenti possono passare attraverso un ciclo di vita di pratiche convergenti iniziali del paese d’origine mentre le imprese tentano di implementare pratiche consolidate, in seguito strategie divergenti che si adattano ai contesti di mercato emergenti e infine una maggiore convergenza man mano che i contesti si sviluppano. Dal punto di vista manageriale, i nostri risultati suggeriscono che è necessario un approccio proattivo alla progettazione della rete, che richiede l’analisi delle caratteristiche del mercato e l’esplorazione di potenziali aggiustamenti della rete di fornitura in quattro dimensioni di configurazione., La nostra ricerca consente inoltre ai responsabili politici di comprendere meglio le implicazioni delle caratteristiche del mercato per le imprese che si internazionalizzano.
