Un percorso comune per il successo per molte piccole imprese è quello di trovare un mercato di nicchia e stabilire una posizione dominante come un giocatore in quella nicchia. Nessun grande rivenditore può essere tutto per tutte le persone. Pertanto, ci saranno sempre segmenti della popolazione le cui esigenze per un particolare prodotto o servizio non sono soddisfatte. Questo spazio è dove una piccola impresa può penetrare un mercato.
Come può la tua piccola impresa capitalizzare su esigenze insoddisfatte e trovare e dominare un mercato di nicchia? Questi quattro concetti di base sono la chiave per il successo del mercato di nicchia.,
1. Offrire un prodotto o un servizio unico.
Idealmente, vuoi essere l’unico a vendere ciò che stai vendendo. Il trucco per venire con un prodotto o un servizio unico è quello di cercare esigenze insoddisfatte. Ad esempio, l’attività di un imprenditore della costa orientale sta creando abiti medievali fatti a mano. La grande distribuzione e persino i negozi specializzati in costumi non forniscono questi tipi di indumenti.
I processi possono essere anche prodotti. Ad esempio, qualcuno una volta considerato la cartuccia della stampante a getto d’inchiostro e si avvicinò con l’idea e il processo per la ricarica di loro.,
2. Offri un prodotto o un servizio commerciabile
Potresti trovare tutti i tipi di prodotti e/o servizi creativi e originali, ma se nessuno vuole quello che hai prodotto, sono di scarsa utilità. Inoltre, anche se si sta prendendo di mira un mercato di nicchia, ci deve essere sufficiente domanda per il vostro prodotto per voi per realizzare un profitto.
Per determinare la domanda, devi valutare il tuo mercato e condurre ricerche di mercato approfondite., Se vuoi sapere se c’è un mercato per il tuo prodotto, il modo migliore per scoprirlo è raggiungere il tuo mercato di riferimento, battere le strade e chiedere.
3. Scegli un mercato di nicchia disponibile
I mercati di nicchia tendono ad essere piccoli e c’è spazio solo per così tanti giocatori. Prima di iniziare un business da soli, ricerca vostri concorrenti, le dimensioni del mercato, e quanto di quel mercato potrebbe essere a vostra disposizione. Se non hai concorrenti e la domanda sembra alta, il tuo concetto di business ha un potenziale.
4., Mercato, mercato, mercato
Il marketing è forse più importante per le aziende di nicchia che per qualsiasi altro tipo di business perché la consapevolezza dei consumatori del tuo prodotto è bassa. Il vostro successo o fallimento cerniere sul fare il collegamento con esattamente il giusto tipo di cliente o cliente e facendoli capire che hanno bisogno del vostro prodotto.
Se apri uno Starbucks, ad esempio, le persone sanno cosa aspettarsi e sanno se hanno bisogno di caffè. La pubblicità è meno cruciale., Al contrario, se apro un’attività che fornisce trattamenti naturopatici per animali domestici o conversioni vasca / doccia per gli anziani, le persone sono meno esperte e meno sicure se hanno bisogno del mio prodotto.
Attraverso il marketing, puoi raggiungere ed educare i tuoi potenziali clienti. Una volta che si stabilisce conduce, costruire un rapporto facendo contatto su base regolare.
Se applichi tutti i quattro concetti sopra, la tua piccola impresa godrà del potente vantaggio competitivo fornito dalla padronanza di un mercato di nicchia.
Hai bisogno di trovare un mercato di nicchia?,
Se si desidera avviare un business, ci sono molti provata idee di business esistenti nei mercati tradizionali, in grado di generare pieno o part-time reddito, se è possibile:
- Fornire prodotti e servizi ai vostri clienti
- Fornire un migliore servizio ai clienti rispetto ai concorrenti
a Volte si può aumentare esistenti per vendita di prodotti o servizi da parte semplicemente a riorientare il vostro business. Ad esempio, i clienti sono sempre più preoccupati per l’ambiente e incorporando pratiche commerciali eco-compatibili è possibile ottenere nuovi clienti.,