Che cos’è il dilemma di un prigioniero?
Il dilemma di un prigioniero è un paradosso decisionale e di teoria dei giochi che illustra che due individui razionali prendono decisioni nel proprio interesse personale (Parte 3)Questo articolo fa parte di una serie di consigli utili per aiutarti a trovare il successo nel networking e nella costruzione di relazioni all’interno della tua azienda., Se vogliamo andare avanti nella nostra carriera, costruire relazioni è il primo passo verso il viaggio verso il successo. non può risultare in una soluzione ottimale. Il paradosso fu sviluppato dai matematici M. Flood e M. Dresher nel 1950, e l’interpretazione moderna fu concettualizzata dal matematico canadese A. W. Tucker.
Il dilemma del prigioniero mostra che in una situazione non cooperativarete e costruire relazioni (Parte 1)Questo articolo fa parte di una serie di consigli utili per aiutarti a trovare il successo nel networking all’interno della tua azienda., Networking gioca un ruolo importante nella nostra vita professionale, a partire dalla nostra ricerca di lavoro, contiuing per entrare e lavorare in un’azienda, e, infine, avanzare le nostre carriere., perfino una strategia più attraente può condurre a risultati peggiori.
Scenario dilemma del prigioniero
Immaginate che la polizia ha arrestato due sospetti di un crimine. Entrambi i sospetti sono detenuti in celle diverse e non possono comunicare tra loro. L’ufficiale di polizia offre a entrambi i sospetti l’opportunità di rimanere in silenzio o incolpare un altro sospetto., Se entrambi i sospetti rimangono in silenzio, entrambi serviranno solo un anno di carcere. Se entrambi si incolpano a vicenda, entrambi serviranno tre anni di carcere.
Se uno dei sospetti incolpa un altro e l’altro rimane in silenzio, il sospetto che è rimasto in silenzio servirebbe cinque anni di carcere, mentre un altro sospetto sarebbe liberato., La tabella seguente mostra i possibili profitti:
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Dilemma del prigioniero spiegato
In tale contesto, entrambi i sospetti non conoscono la decisione scelta da un altro sospetto. Pertanto, la decisione più razionale dal punto di vista dell’interesse personale è incolpare l’altro sospetto.
Ad esempio, il sospetto A ha paura di rimanere in silenzio perché in tal caso, può ricevere cinque anni di carcere se il sospetto B lo incolpa., Se il sospetto A sceglie di incolpare il sospetto B, può essere liberato se il sospetto B rimane in silenzio. Tuttavia, questo non è probabile, perché il sospetto B sta usando la stessa logica e incolperà anche il sospetto A.
Sebbene la decisione di rimanere in silenzio da entrambi i sospetti fornisca il profitto più ottimale, non è un’opzione razionale perché entrambe le parti si comportano nel loro interesse personale. D’altra parte, la decisione di incolpare un altro sospetto è una decisione razionale da quella prospettiva e fornisce l’equilibrio di Nash nonostante il guadagno peggiore., Scopri come scenari come questo influenzano il comportamento del mercato nel corso Behavioral Finance Fundamentals di CFI.
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