Quando abbiamo iniziato questo progetto, il Kaiser Los Angeles Medical Center (KLAMC) è stato ospitato nel 1950 era di strutture che erano diventati insostenibili, confusa, si inerpicano per tre isolati, e che voltato le spalle al suo quartiere. Il suo ospedale sostitutivo di punta è stata l’opportunità per Kaiser di ridefinire l’assistenza sanitaria per la città moderna—non più come una cittadella chiusa, ma un luogo per la guarigione e la comunità.,
Come hub terziario / quaternario, i casi medici più gravi vengono inviati a KLAMC a causa della sua esperienza in più specialità. Con un sito di 100.000 SF estremamente stretto e un limite di altezza di sette piani sopra il grado, il team di progettazione è stato sfidato a montare vicino a 800.000 SF di programma accanto alla struttura esistente di KP LAMC, che ha dovuto mantenere le operazioni per tutto il progetto di 10 anni., Per massimizzare l’uso dell’impronta limitata, il team di progettazione ha sviluppato un concetto di “ospedali all’interno di un ospedale”, una serie di ospedali specializzati impilati verticalmente all’interno dell’edificio: un ospedale chirurgico, un ospedale cardiaco, un ospedale pediatrico e un ospedale femminile.
Il risultato è un rapporto tra piedi quadrati netti e superficie totale così stretto come un ospedale di livello terziario può praticamente raggiungere, e un livello di efficacia che imposta un livello elevato per il settore sanitario.