Non tutti gli obiettivi sono creati uguali
Avere un obiettivo non è sufficiente per garantire il successo. Il tipo di obiettivo impostato e il modo in cui lo si imposta influisce sulle prestazioni.
Diamo un’occhiata prima a due diversi tipi di obiettivi.
Obiettivi di performance
Gli obiettivi di performance sono obiettivi a breve termine tipicamente correlati alla nostra posizione attuale e utilizzati per misurare i progressi e dimostrare le prestazioni ad altre persone., Questi obiettivi si allineano con gli obiettivi organizzativi: “Diventare il principale fornitore di servizi XX entro la fine dell’anno”, “vincere il premio per XYZ il prossimo anno”. Questo si riflette poi in una revisione annuale delle prestazioni.
Mentre gli obiettivi di performance hanno il loro posto, si basano sulla motivazione esterna e ci espongono a cicli continui di successo o fallimento. Questo è il motivo per cui si dovrebbe considerare l’impostazione di obiettivi di padronanza pure.
Obiettivi Mastery
Gli obiettivi Mastery riguardano il miglioramento continuo: “Far crescere il business in tre nuovi settori nei prossimi 12 mesi” o “costruire le competenze del team in XYZ in Q1”, ad esempio., Concentrano l’attenzione sulla risoluzione sistematica di un problema.Gli obiettivi di 3 Mastery si basano maggiormente sulla motivazione interna e ci incoraggiano a concentrarci sulla crescita incrementale e sull’adattamento.
Obiettivi INTELLIGENTI
Non è solo che tipo di obiettivi si imposta, ma come lo si fa che fa la differenza. Ci è stato detto di fissare obiettivi INTELLIGENTI (specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti e legati al tempo), ma raramente qualcuno spiega mai perché., Gli studi dimostrano che ci sono una serie di ragioni per cui questo acronimo ben usato detiene più potere di quanto in genere gli diamo credito:4
- Obiettivi espliciti e difficili portano alle massime prestazioni.
- Quando gli obiettivi sono specifici e difficili, quindi maggiore impegno crea prestazioni migliori.
- L’impegno arriva quando credi che l’obiettivo sia importante e raggiungibile.
Quindi, rendere il tuo obiettivo specifico, misurabile e vincolato al tempo significa assicurarti che sia abbastanza esplicito da guidare le prestazioni. Rendendolo rilevante assicura che sia abbastanza importante per creare impegno., E renderlo realizzabile significa creare quel sottile equilibrio tra essere abbastanza difficile da motivare, ma abbastanza raggiungibile da mantenere l’impegno.
Potrebbe sembrare banale, ma SMART funziona per un motivo!