Albert Einstein è accreditato con dicendo “la definizione di follia sta facendo la stessa cosa più e più volte, ma in attesa di risultati diversi.”Con questa definizione, penso che a volte siamo tutti un po’ pazzi. È un buon promemoria per essere proattivi e apportare le modifiche necessarie, anche se sono dolorose.
Mentre ci dirigiamo verso la stagione di inventario occupato, è necessario valutare le migliori pratiche, e in alcuni casi apportare modifiche al modo di gestire il vostro inventario., Occasionalmente, riceviamo un cliente che continua a ignorare un problema di inventario o uno che non apporta alcuna modifica a un processo che ha portato a grandi aggiustamenti in passato. Ciò si traduce inevitabilmente in una misurazione dell’inventario che non è ciò che il cliente aveva sperato. Abbiamo coperto questo nel nostro blog, Il costo di non misurare il vostro inventario, un paio di settimane fa.
Abbiamo affrontato questi problemi molte volte con i clienti. Firmatek è il leader del settore quando si tratta di misurare e aiutare i nostri clienti a gestire le loro scorte., Abbiamo aiutato i clienti a gestire l’inventario per molto tempo – quasi 30 anni. Ma dobbiamo essere onesti, i problemi di inventario di un cliente non iniziano e si fermano con il numero di inventario che vedono nel loro rapporto. A volte, a loro non piace il numero che vedono nel rapporto (vedi anche La verità fa male). Ma questo non significa sempre che i numeri siano sbagliati. A volte, significa che c’è un problema che è stato “voluto” via che non è andato via da solo.
Per molti, le discrepanze nell’inventario rimangono nel fare una semplice regolazione del libro mastro., Quello di cui stiamo parlando è la produzione riportata sul lato dell’impianto rispetto ai risultati di inventario che consegniamo. Vediamo una vasta gamma nel modo in cui le persone scelgono di gestire il loro inventario. Una cosa che non raccomandiamo è questa: regolare il tuo inventario in base ai risultati di una misurazione e poi sperare che le discrepanze magicamente vadano via nel momento in cui viene condotta la misurazione successiva. Raramente ha successo, non importa quante volte lo provi. Fare la stessa cosa e aspettarsi risultati diversi non funziona.,
Invece, si consiglia di essere proattivi nel processo di inventario. Se ci sono sempre discrepanze nel tuo inventario, è necessario apportare modifiche ai processi. Non si tratta solo di aggiustamenti del libro, ma piuttosto di aggiustamenti da apportare sul lato della produzione e del processo in modo da poter tenere correttamente conto del tuo inventario internamente. In Firmatek, ci riferiamo alle nostre best practice e lavoriamo con i clienti per aiutarli a sviluppare le proprie. Puoi saperne di più su come pensiamo alla misurazione dell’inventario nella nostra guida alla misurazione dell’inventario degli aggregati 101.,
Quindi questa volta, diminuiamo il livello di follia e siamo proattivi sulle scorte. Firmatek è qui per darti più di un numero da mettere sui tuoi libri. Lavoriamo insieme per migliorare la gestione dell’inventario presso la vostra sede.