- Ci sono molte differenze tra boss e leader. Supervisori e manager dovrebbero analizzare costantemente i loro stili di leadership per assicurarsi che stiano guidando con successo i loro team.
- Secondo un recente studio di Robert Half, il 49% dei professionisti intervistati ha lasciato un lavoro a causa di un cattivo capo.
- Per diventare un buon leader, dovresti influenzare, ispirare e guidare i membri del tuo team.,
- Ci sono alcune strategie chiave che ogni grande leader incorpora nel loro comportamento: delegare l’autorità, essere premurosi con i membri del team, facilitare la comunicazione aperta e impostare chiare aspettative dei dipendenti.
Essere promossi a un ruolo di gestione può sembrare un grande risultato, ma molti professionisti trovano la responsabilità di essere più impegnativo di quanto immaginassero. Essere semplicemente il capo di qualcuno non significa che tu sia un buon leader.,
Una leadership efficace è sempre più importante sul posto di lavoro, poiché sempre più dipendenti stanno lasciando grandi aziende su un elemento risolvibile: i cattivi capi. Secondo un recente studio dell’agenzia di staffing Robert Half, quasi la metà di tutti i professionisti intervistati (49%) ha lasciato un lavoro a causa di un cattivo capo.
Ci sono molte differenze chiave tra un capo e un leader, ed è importante che tuhttps://www.businessnewsdaily.comto scoprilo.]
Quali sono le differenze tra un capo e un leader?,
Molti professionisti entrano in ruoli di gestione o supervisione e si chiedono: “Quali sono le qualità di un capo contro un leader?”Abbiamo parlato con esperti di leadership per scoprire le cinque differenze chiave tra i due.
Mentre leggi i seguenti confronti, rifletti sulle tue azioni per determinare quale sei.
Comando boss; influenza leader.,
Secondo Sue Andrews, consulente aziendale e HR di KIS Finance, una differenza fondamentale è che l’autorità di un capo deriva dalla loro posizione, mentre l’autorità di un leader deriva dalla loro capacità di influenzare gli altri.
“Un capo è lì per garantire che i dipendenti seguano le regole di un’organizzazione, ma un leader incoraggerà gli altri a pensare da soli per raggiungere i fini desiderati”, ha detto Andrews a Business News Daily., “Un capo dovrà dare ordini per istruire gli altri su cosa fare, ma un leader può ispirare gli altri a trovare il modo migliore per andare avanti, motivandoli a massimizzare il loro potenziale.”
Anche se i subordinati seguono solo i boss perché devono, i boss possono crescere la loro influenza attraverso comportamenti incoraggianti, ha aggiunto Ken Gosnell, CEO di CEO Experience (CXP).
“Puoi far crescere le tue influenze prendendoti cura della tua squadra, ascoltando i loro pensieri e idee e condividendo il” perché “dietro le decisioni e le azioni che prendi”, ha detto Gosnell., “Questo è un secondo passo nella leadership, ma fa la differenza, e le persone ti seguiranno perché vogliono, e non solo perché devono.”
I capi spiegano; i leader ispirano.
Non dovresti semplicemente spiegare un compito e lasciarlo nelle mani del tuo dipendente. Secondo Christine Macdonald, direttore di The Hub Events, un boss ti assicura di capire il tuo lavoro, mentre un leader ti sostiene e ti guida attraverso di esso.
“La più grande differenza tra un leader e un capo è che un buon leader ispira le persone e le rende eccitate per il loro lavoro”, ha detto.,
Il successo richiede passione; senza il desiderio di completare i compiti, i lavoratori non saranno così spinti a dare le loro migliori prestazioni. Come loro leader, dovresti motivarli facendo loro conoscere l’importanza del loro lavoro.
Boss disciplina; leader mentore.
I dipendenti sono umani e ci si deve aspettare errori. Chi sei come capo è evidente nel modo in cui hai a che fare con contrattempi. Mentre i capi sono più propensi a utilizzare un sistema di ricompensa / punizione per scoraggiare comportamenti scorretti, i grandi leader capiscono che i dipendenti beneficiano di incoraggiamento e tutoraggio., Se un dipendente si comporta bene in una specifica linea di lavoro, quella forza dovrebbe essere riconosciuta e padroneggiata.
“Un elemento chiave della leadership è la capacità di sfruttare i talenti degli altri per raggiungere un obiettivo comune”, ha affermato Macdonald.
È importante notare i punti di forza e di debolezza di ciascun dipendente e guidarli in modo indipendente. Piuttosto che attaccare le lacune di competenze, lavora per correggerle guidando i dipendenti attraverso le loro carenze e costruendo la loro fiducia in nuove aree.
I capi delegano i compiti; i leader delegano l’autorità.,
Un boss si concentra sugli obiettivi del proprio reparto ed è rigoroso nel seguire il protocollo per raggiungere tali obiettivi. Pensano a breve termine, delegano compiti ai loro subordinati e tendono a microgestire.
Christina J. Eisinger, executive coach e consulente di CJE Consulting, ha affermato che un capo ha obiettivi chiave da raggiungere, mentre un leader definirà la visione a lungo termine per la squadra e la userà come “un motivatore chiave.”
“Un capo ottiene risultati dicendo alla gente cosa fare e si preoccupa di farlo bene”, ha detto., “Un leader è abile nei risultati consentendo al proprio team di capire cosa fare, si occupa di fare ciò che è giusto.”
Andrews ha aggiunto che i leader cercano di guidare l’impegno dando un esempio agli altri da seguire e ispirare gli altri incoraggiando lo sviluppo. “Sono a loro agio nel delegare l’autorità ed evitare la microgestione, preferendo vedere gli altri svilupparsi. Utilizzando le loro eccellenti capacità di comunicazione e negoziazione, influenzeranno gli altri per il beneficio complessivo dell’organizzazione.”
I boss sono al di sopra della squadra; i leader fanno parte della squadra.,
Un capo non si prende il tempo di conoscere i propri dipendenti come fa un leader. Eisinger ha detto che i boss vedono i loro membri del team come subordinati, mentre i leader lasciano andare questa distinzione gerarchica e vedono i loro membri del team come contributori uguali.
Per essere un leader, è importante che tu faciliti relazioni positive con i tuoi dipendenti. Lavorare con le loro esigenze e creare una cultura che incoraggia la comunicazione aperta.,
“Conoscendo meglio la tua squadra, sarai in grado di capire come spiegare la tua visione in un modo che si connetterà davvero con ogni persona”, ha detto Macdonald. “Questo significa che è possibile personalizzare il modo di motivare le persone.”
Ha aggiunto che i buoni leader sono genuini e leali. Si imposta un esempio per la vostra azienda. Se ti manca la passione o la motivazione, le probabilità sono la tua squadra sarà troppo. Non aver paura di essere umano-sii reale ed esprimi le tue emozioni per connetterti con i tuoi lavoratori.
Come si passa da capo a capo?,
Per essere un buon capo o leader, puoi incorporare alcune strategie chiave nel tuo comportamento. Gli esperti hanno elencato tre di queste strategie come riflessione, comunicazione e aspettative chiare per i tuoi dipendenti.
Gosnell consiglia di trattare i dipendenti con attenzione. Un buon leader conduce il loro processo decisionale in base ai migliori interessi del team e dell’azienda.
“I leader che guidano per impact pensano prima ai loro seguaci”, ha detto Gosnell., “Sanno che se stanno facendo ciò che è nel migliore interesse dei loro seguaci, porterà grandi risultati per i seguaci e l’organizzazione.”
I leader dovrebbero anche incorporare una buona comunicazione ascoltando i loro team. Gosnell ha detto che un leader di ascolto sentirà come migliorare un’organizzazione attraverso le parole della loro squadra.
“I leader di ascolto crescono in influenza e impatto, mentre coloro che trascurano di ascoltare la loro squadra lotteranno con dipendenti disimpegnati che non ascolteranno”, ha aggiunto., “Un leader che vuole essere ascoltato dovrebbe praticare l’ascolto della propria gente.”
Se ti vedi come un capo o un leader, Andrews ha detto, la chiave del tuo successo è il tuo staff che ti vede giusto nel tuo approccio verso di loro. Imposta le aspettative dei dipendenti giuste e chiare e sii coerente nelle tue maniere in modo che il tuo personale sappia cosa possono aspettarsi da te.
“Questo è essenziale sul posto di lavoro, in quanto una delle maggiori cause di stress dei dipendenti non è sapere cosa aspettarsi dal proprio manager”, ha affermato Andrews., “I frequenti cambiamenti nella messa a fuoco e le priorità contrastanti lasceranno il personale ansioso. Tuttavia, una comunicazione efficace e un obiettivo chiaro garantiranno che i team si muovano tutti nella stessa direzione.”
Quali sono le responsabilità di un team leader?
I team leader sono responsabili di più di una semplice delega di compiti e monitoraggio dei dipendenti. Sono responsabili del successo di tutto il team e del successo di ogni singolo membro del team. Un team leader efficace dovrebbe comprendere i punti di forza, le debolezze e gli obiettivi di ciascun membro e utilizzare di conseguenza i propri talenti.,
Eisinger ha creato una breve lista di controllo per i leader a cui fare riferimento quando si determinano le loro responsabilità primarie:
- Assicurarsi che il team abbia ciò di cui ha bisogno per portare a termine il lavoro.
- Fornire impegnativo, lavoro significativo.
- Essere accessibile e accessibile.
- Tenere regolari incontri one-to-one con ogni rapporto diretto che si concentrano sullo sviluppo della carriera.
- Misurare le prestazioni.
- Fornire un feedback regolare e continuo (sia feedback positivi che critiche costruttive).,
Se al momento non implementi tutte queste responsabilità nei tuoi compiti di lavoro, non preoccuparti. Basta concentrarsi sul miglioramento, e cercare un feedback dal tuo team su ciò che si può fare meglio. Secondo Eisinger, la maggior parte dei buoni leader iniziano come capi.
“Nel lavoro che faccio, sembra essere un inevitabile punto di transizione per le persone che entrano per la prima volta in un ruolo di supervisione e sviluppano le loro capacità di leadership”, ha affermato. “È normale esibire alcune di queste caratteristiche “boss”., Tuttavia, è fondamentale riconoscere le proprie sfide uniche e lavorare per superarle in modo che possano diventare leader.”
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