Co tydzień nasz zespół komunikuje się z dziesiątkami profesjonalistów i inwestorów z branży leśnej. Czasami dyskusje te ujawniają wzorce lub podkreślają problemy wspólne dla poszczególnych sektorów i regionów. Ten post dzieli się i odpowiada na trzy najbardziej konsekwentnie zadawane pytania z ostatnich dwóch miesięcy:
dlaczego ceny drewna iglastego nie rosną?
Ta historia składa się (co najmniej) z dwóch części., Po pierwsze, zależność między cenami tarcicy iglastej a cenami pni drzew iglastych, szczególnie na południu, jest w najlepszym razie wątpliwa. Po drugie, obecna sytuacja bardziej odnosi się do kwestii łańcucha dostaw niż do wysokiego poziomu popytu. Weźmy je po kolei.
Część 1. Podczas gdy historyczne ceny drewna i drewna rzadko korelują silnie lub w blokady, mieli tendencję do uznawania siebie istnienia i uczestniczyć w tych samych imprezach. Przed Wielką recesją w latach 2007-2009 badania forisk i pierwotne modele prognoz cen wykazały dodatnią, skromną korelację 0,2 do 0.,4. Ceny tarcicy sosnowej i tarcicy iglastej z opóźnieniem od 6 do 15 miesięcy. Relacje te różniły się w poszczególnych państwach i na lokalnych rynkach drewna, a także w czasie.
po recesji związek ten rozpadł się. Cytuję za:
years…In podsumowując, elastyczność spadła, a ceny pozostały tłumione, nawet gdy ceny drewna wzrosły w większości państw.,
tak, widzieliśmy już taką sytuację.
CZ.2. Ostatnie gwałtowne ceny tarcicy odzwierciedlają zbieg czynników krótkoterminowych. Silne zmniejszenie produkcji i mocy produkcyjnych na początku 2020 r. odpowiadało wzrostowi popytu w czasie rzeczywistym ze strony rodzin ograniczonych COVID, odkurzających swoje domowe Projekty DIY. To wyczerpane zapasy drewna iglastego jak mieszkań zaczyna przyspieszać od Q2 do Q3. Tymczasem producenci drewna, robiąc wszystko, aby zarządzać bezpiecznymi operacjami i kwarantanną koronawirusów, mieszają i dopasowują personel z trzech zmian, aby uzyskać dwie zmiany produkcji.,
w naszym biuletynie Forisk Market Bulletin research, który śledzi nastroje rynkowe i inwestycje, więcej niż jeden dyrektor podzielił się wersją: „spójrz, przy tych cenach drewna, działalibyśmy na trzy zmiany, gdybyśmy mieli personel, aby to zrobić bezpiecznie.”Ci ludzie robią, co mogą, aby uzyskać więcej wolumenu na rynku i ostatecznie zrobią to.
zastanów się nad kontekstem. W 2020 r. nadal jesteśmy w stanie wybudować mniej domów niż w 2019 r. Jesteśmy na dobrej drodze, aby w 2020 roku produkować i zużywać mniej drewna niż w 2019 roku. To nie tak, że wysadziliśmy szczyt wulkanu….,raczej ktoś uszczypnął wąż.
jakie są możliwości obniżenia kosztów i zwiększenia efektywności zbiorów i transportu?
Dr Shawn Baker, wiceprezes ds. badań, prowadzi naszą analizę łańcucha dostaw i operacji w przemyśle leśnym. Co kwartał w Kwartalniku Forisk Research Quarterly (FRQ) prognozuje regionalne koszty pozyskiwania drewna/transportu i analizuje trendy w północnoamerykańskim zatrudnieniu/płacach i technologii., Jak wielu zauważyło w naszych rozmowach, kluczowym ograniczeniem i problemem jest niemożność skalowania łańcucha dostaw w sposób, który odzwierciedla naszą zdolność do wykorzystania technologii wewnątrz młyna (lub nawet wewnątrz sadzonki). Najszybszym sposobem poprawy wydajności – takim, który wykorzystuje istniejącą infrastrukturę i technologię-jest zwiększenie dopuszczalnych ładunków przewożonych przez ciężarówki.
każdego roku Shawn dzieli się pomysłami na „Wood Flows& Cash Flows ” na temat ograniczeń i możliwości związanych z łańcuchem dostaw przemysłu leśnego., Poniższe posty zawierają przykłady tego badania:
- lokalne zapotrzebowanie na drewno i zdolność do wyrębu
- urazy, ofiary śmiertelne i status wyrębu jako najbardziej niebezpiecznej pracy w Ameryce
przy niskich cenach drewna i wysokich zasobach leśnych, jakie argumenty można wysunąć, aby przekonać właścicieli gruntów do zachowania swoich lasów i inwestowania w gospodarkę leśną?
to pytanie sprowadza się do dostępnych alternatyw i celów inwestycyjnych., Rozmawiając z właścicielami ziemskimi, którzy mówią o sprzedaży swoich lasów, aktywów, które mogły być w rodzinie od dziesięcioleci, często pytam: „co zamierzasz zrobić z pieniędzmi? Jakie inwestycje alternatywne realizujecie?”
moje dotychczasowe doświadczenie było takie ,że” zorientowani na inwestycje ” właściciele lasów i ich spadkobiercy nie mają wielkich alternatyw, które (1) konsekwentnie generują pieniądze i (2) zachowują bogactwo/dywersyfikują z twardym aktywem (i (3) oferują polowanie i inną rekreację)., Podczas gdy wszyscy chcą wyższych cen drewna i więcej gotówki, w kontekście niepewnego świata zachowanie bogactwa, generowanie gotówki, Bezpieczeństwo i przyjemność z posiadania lasu to” pakiet ” korzyści trudnych do zastąpienia. Dowody i badania pokazują, że aktywa z drewna mają wartość i generują gotówkę nawet podczas najgorszych recesji gospodarczych.
jeśli chodzi o gospodarkę leśną, nawet w miejscach o dużym zasobie leśnym, długoterminowa dynamika uzasadnia aktywną gospodarkę leśną, jeśli głównym celem jest maksymalizacja zysków finansowych., Widzimy to w naszych aktualnych badaniach z właścicielami i menedżerami timberland na południu USA i północnym zachodzie Pacyfiku.
z drugiej strony, jeśli spadkobiercy potrzebują pieniędzy lub mają inne możliwości lub cele, dokładam wszelkich starań, aby skierować je do potencjalnych nabywców, którzy chcieliby lub mogliby docenić korzyści związane z leśnictwem i nadal zarządzają majątkiem jako lasy.
Kliknij tutaj Dowiedz się więcej o naszej corocznej konferencji „przepływy drewna & przepływy pieniężne”, która odbyła się praktycznie 8 grudnia. Aby dowiedzieć się więcej o Biuletynie rynku Forisk, kliknij tutaj.