2) Jak przejść z kolegi z pracy do Menedżera
syndrom oszusta nie jest jedyną przeszkodą, którą muszą pokonać nowi menedżerowie, wspinając się po drabinie kariery.
kolejnym problemem jest nowa hierarchiczna różnica między tobą a twoimi kolegami. Znajomi z pracy, którzy byli na równi z Tobą w miejscu pracy, mogą teraz znaleźć odpowiedź dla Ciebie. Mogłeś nawet dać im pracę.,
Ta zmiana dynamiki w miejscu pracy może powodować różnego rodzaju problemy, od niezręczności do nawet poczucia samotności w pracy. Ale są sposoby, aby ułatwić przejście.
najbardziej oczywiste jest, aby mieć wczesną rozmowę jeden-do-jednego ze swoim przyjacielem i powiedzieć im, że masz odpowiedzialność wobec firmy i musi dążyć do osiągnięcia celów biznesowych. Powinieneś im również powiedzieć, że podziwiasz ich pracę i cenisz ich przyjaźń. Oczyszczanie powietrza w ten sposób może zapobiec zimnym ramionom i nieufności w zespole., Toruje również drogę do udzielania im instrukcji i terminów, nie czując się z tym dziwnie.
nie powinieneś dawać im korzystnego traktowania, ponieważ byli/są twoimi bliskimi przyjaciółmi. Byłoby to sprzeczne z twoją potrzebą zostania uczciwym szefem i mogłoby demotywować lub złościć innych członków Twojego zespołu.
istnieją nawet specjalne kursy friend-to-manager, które pomogą Ci zarządzać tą dokładną sytuacją.
3) Jak poprawić zaangażowanie i motywację zespołu
Twój sukces menedżerski będzie oceniany na podstawie wyników i wyników Twojego zespołu., Obowiązki menedżera będą miały wpływ na efekt końcowy na wiele sposobów, ale jednym z najważniejszych jest zaangażowanie i motywowanie zespołu.
Jak więc zmotywować swój zespół podczas projektu? Możesz:
- ustawić realistyczne cele i przedstawić jasne plany projektu.
- nie karz porażki, ale zrozum, co poszło nie tak i pomóż ludziom nie popełniać tych samych błędów.
- nie mikromanażuj, ponieważ często demotywuje personel (np. nie proś o zbyt wiele aktualizacji lub poproś o skopiowanie do każdego e-maila).
- daj wszystkim szansę wypowiedzenia się i zaproponowania sugestii.,
- włącz swój zespół w decyzje i pozwól mu zrozumieć, dlaczego decyzje zostały podjęte wyżej w firmie – przejrzystość ma duży wpływ na motywację.
- nie ustawiaj spotkań bez ważnego powodu. Mogą one frustrować pracowników, którzy mogą pracować nad napiętym terminem.
- dostarczają cennych informacji zwrotnych z pochwałami.
- nagradzaj dobrą pracę i sukces.
- stworzyć czyste i bezpieczne środowisko pracy.
- Zaplanuj terminowe wyceny, aby omówić rozwój kariery i aspiracje Twojego zespołu.,
4) Jak zarządzać konfliktem jako menedżer
Niestety, radzenie sobie z konfliktem jest częścią pracy menedżera. I ważne jest, aby utrzymać zespoły ciągnięcie w tym samym kierunku, aby uzyskać najlepsze wyniki. Najlepszym sposobem działania jest zapobieganie, które można osiągnąć poprzez:
- uzyskanie wkładu wszystkich w projekty.
- upewnij się, że cele zespołu są jasne.
- ,
- poznaj indywidualne osobowości i różne rodzaje umiejętności przywódczych, które pasują do tych osobowości.
- nigdy nie narzekaj na członków zespołu, zwłaszcza na innych kolegów.
innym sposobem zapobiegania konfliktom we współczesnym zglobalizowanym świecie jest wykorzystanie zrozumienia różnorodności w miejscu pracy. Dzięki wiedzy o kulturach i tworzeniu środowisk integracyjnych jako menedżer możesz uniknąć potencjalnych konfliktów, zanim się pojawią.,
Jeśli pojawi się konflikt, należy dążyć do radzenia sobie z nim szybko poprzez:
- indywidualne spotkania ze wszystkimi zaangażowanymi, aby uzyskać indywidualne perspektywy.
- wymień punkty umów i sporów.
- stwórz plan rozwiązywania konfliktów, który skupia się tylko na wydarzeniach – a nigdy na osobowościach!
- wykonaj zgodnie z uzgodnionym planem ze wszystkimi.,
5) Jak rozwijać umiejętności komunikacyjne
we wszystkich opisanych powyżej zestawach umiejętności, rozwiązania, które są pod ręką, obracają się wokół ciebie jako menedżera, który jest w stanie efektywnie komunikować się z zespołem. Wymaga to wyjątkowej inteligencji emocjonalnej i umiejętności interpersonalnych.
W Jaki Sposób można rozwijać te umiejętności – jako klej wszystkich umiejętności menedżerskich?
- Czytaj książki, artykuły lub weź udział w dedykowanych kursach doskonalenia umiejętności komunikacyjnych.
- Zawsze używaj prostego języka., Niektórzy z twoich pracowników mogą też mieć syndrom oszusta i martwić się o zadawanie pytań, ponieważ użyłeś nieznanego terminu.
- zapytaj, czy twój zespół ma jakieś pytania wyjaśniające, aby upewnić się, że zostałeś zrozumiany.
- zawsze dawać wszystkim kontakt wzrokowy, jednocześnie przerywając kontakt wzrokowy co około dziesięć sekund.
- bądź aktywnym słuchaczem i pokaż, że słuchałeś, zadając własne pytania.
Bądź świadomy języka ciała (Twojego i ich)., Unikaj skrzyżowanych ramion i zbyt surowych wyrazów twarzy.
6) jak usprawnić podejmowanie decyzji jako menedżer
już pewnie zdasz sobie sprawę, że dzień w życiu menedżera jest pełen decyzji.
doskonalenie umiejętności podejmowania decyzji to coś, co będzie się z czasem działo, zgodnie z doświadczeniem i zwiększoną wiedzą. Ale jest kilka unikalnych sposobów, dzięki którym możesz stać się bardziej zdecydowany i usprawnić podejmowanie decyzji:
- spędzaj czas z ludźmi w każdym wieku. Młodsi i starsi ludzie mogą zapewnić różne perspektywy, których często brakuje.,
- Weź udział w kursie doskonalenia umiejętności rozwiązywania problemów.
- przeczytaj treść, z którą niekoniecznie się zgadzasz, aby otworzyć swój umysł.
- ćwiczenia często mogą sprawić, że z łatwością skupisz się na nadchodzących decyzjach.
- twórz listy za i przeciw, aby ważyć decyzje.
- Naucz się zbierać dane i informacje, które pomogą Ci podejmować właściwie świadome decyzje.
7) Wskazówki dotyczące poprawy wystąpień publicznych i prezentacji
niektórzy ludzie zajmują się zarządzaniem, ponieważ są wyposażeni w specjalistyczną wiedzę i zaznaczają wiele odpowiednich pól menedżerskich., Czasami zaznaczają pole komunikacji, ale gdy tylko dojdzie do wystąpień publicznych – wszystko się zmienia.
menedżerowie muszą wstać i rozmawiać z dużymi liczbami co tydzień, jeśli nie codziennie. I może być przerażające i jedną z największych przyczyn syndromu oszusta omówione wcześniej.
naturalnie będziesz lepiej prezentować się i przemawiać publicznie z praktyką. Ale menedżerowie muszą uzyskać podstawy od samego początku, aby uniknąć utraty zaufania do nich lub wątpliwości w inne aspekty zarządzania.,
upewnij się, że utrzymujesz zaufanie i szacunek ze strony swoich pracowników poprzez:
- Nauka języka ciała
- badanie prezentacji i wystąpień publicznych porady
- weź odpowiednie kursy samorozwoju
- zaangażuj innych członków zespołu
- Ćwicz prezentację samodzielnie i nagrywaj siebie, aby wybrać nawyki i manieryzmy
- pamiętaj, że inni też chcą, abyś odniósł sukces
ale po co stać się menadżerem?
jest wiele powodów, dla których warto zostać menedżerem., Niektórzy ludzie posiadają doskonałe umiejętności, które idealnie pasują do stanowiska kierowniczego, takie jak umiejętność komunikowania się lub motywowania grupy. Ale chęć zostania menedżerem może być większa niż same umiejętności.
W końcu możesz rozwijać umiejętności, aby zostać menedżerem, ale nieodłączne pragnienie bycia jednym z nich jest czymś innym.
wielu menedżerów decyduje się zostać liderem, ponieważ stają się częścią rozwoju osobistego i wzrostu innych ludzi. Obserwowanie takich zmian i odgrywanie roli może sprawić, że poczujesz się dobrze, co zapewnia wysoką satysfakcję z pracy.,
jest oczywiście czynnik pieniędzy. Menedżerowie otrzymują więcej pieniędzy za swoją pracę, a to zwiększa aplikacje do stanowisk kierowniczych. Po prostu nie wymieniaj tego jako jednego z powodów ubiegania się o pracę, jeśli kiedykolwiek dostaniesz rozmowę kwalifikacyjną.
Ucz się nowych umiejętności menedżerskich dzięki Future Learn
Future Learn jest uznanym i szanowanym dostawcą kursów edukacyjnych, które mogą skatapultować twoją karierę. Jesteśmy szczególnie dumni z wyboru szkoleń z zakresu zarządzania i przywództwa. Zobacz je na własne oczy, naciskając przycisk poniżej.