- istnieje wiele różnic między szefami a przywódcami. Przełożeni i menedżerowie powinni konsekwentnie analizować swoje style przywództwa, aby upewnić się, że skutecznie przewodzą swoim zespołom.
- według ostatnich badań Roberta Halfa, 49% ankietowanych profesjonalistów rzuciło pracę z powodu złego szefa.
- aby zostać dobrym liderem, powinieneś wpływać, inspirować i mentorować członków swojego zespołu.,
- istnieje kilka kluczowych strategii, które każdy wielki lider uwzględnia w swoim zachowaniu: delegowanie autorytetu, troskliwość wobec członków zespołu, ułatwianie otwartej komunikacji i wyznaczanie jasnych oczekiwań pracowników.
awans na stanowisko menedżera może wydawać się wielkim osiągnięciem, ale wielu profesjonalistów uważa odpowiedzialność za większe wyzwanie, niż sobie wyobrażali. Bycie czyimś szefem nie oznacza, że jesteś dobrym przywódcą.,
skuteczne przywództwo jest coraz ważniejsze w miejscu pracy, ponieważ coraz więcej pracowników opuszcza wielkie firmy na rzecz jednego możliwego do rozwiązania elementu – złych szefów. Według niedawnego badania przeprowadzonego przez agencję pośrednictwa pracy Robert Half, prawie połowa wszystkich ankietowanych specjalistów (49%) rzuciła pracę z powodu złego szefa.
istnieje wiele kluczowych różnic między szefem a liderem, i ważne jest, abyhttps://www.businessnewsdaily.comto dowiedzieć się.]
jakie są różnice między szefem a liderem?,
wielu specjalistów wkracza na stanowiska kierownicze lub nadzorcze i zastanawia się: „jakie są cechy szefa vs. lidera?”Rozmawialiśmy z ekspertami od przywództwa, aby odkryć pięć kluczowych różnic między nimi.
czytając poniższe porównania, zastanów się nad własnymi działaniami, aby określić, którym z nich jesteś.
szefowie dowodzą; liderzy mają wpływ.,
według Sue Andrews, konsultant ds. biznesu i HR w Kis Finance, kluczową różnicą jest to, że autorytet szefa wynika z jego pozycji, podczas gdy autorytet lidera wynika z jego zdolności wpływania na innych.
„szef ma zapewnić, że pracownicy przestrzegają zasad organizacji, ale lider zachęci innych do samodzielnego myślenia, aby osiągnąć pożądane cele” – powiedział Andrews Business News Daily., „Szef będzie musiał wydawać rozkazy, aby pouczać innych, co mają robić, ale lider może zainspirować innych do znalezienia najlepszej drogi naprzód, jednocześnie motywując ich do maksymalizacji swojego potencjału.”
chociaż podwładni podążają za bossami tylko dlatego, że muszą, szefowie mogą zwiększyć swoje wpływy poprzez zachęcanie do zachowań ” – dodał Ken Gosnell, CEO CEO Experience (CXP).
„możesz rozwijać swoje wpływy, dbając o swój zespół, słuchając ich myśli i pomysłów oraz dzieląc się” dlaczego „za decyzjami i działaniami, które podejmujesz”, powiedział Gosnell., „Jest to drugi krok w przywództwie, ale robi to wielką różnicę, a ludzie będą podążać za tobą, ponieważ chcą, a nie tylko dlatego, że muszą.”
szefowie wyjaśniają, przywódcy inspirują.
nie powinieneś po prostu wyjaśniać zadania i zostawiać je w rękach pracownika. Według Christine Macdonald, dyrektor Hub Events, szef zapewnia, że rozumiesz swoją pracę, podczas gdy lider wspiera i prowadzi cię przez nią.
„największą różnicą między liderem a szefem jest to, że dobry lider inspiruje ludzi i sprawia, że są podekscytowani swoją pracą” – powiedziała.,
Sukces wymaga pasji; bez chęci wykonywania zadań, pracownicy nie będą tak zmotywowani do dawania najlepszych wyników. Jako ich lider powinieneś ich zmotywować, informując ich o znaczeniu ich pracy.
Pracownicy są ludźmi, a błędów należy się spodziewać. To, kim jesteś jako szef, jest widoczne w sposobie radzenia sobie z wpadkami. Podczas gdy szefowie częściej używają systemu nagrody/kary, aby zniechęcić do złego zachowania, wielcy liderzy rozumieją, że pracownicy korzystają z zachęty i mentoringu., Jeśli pracownik wykonuje dobrze w określonej branży pracy, siła ta powinna być rozpoznana i opanowana.
„jednym z kluczowych elementów przywództwa jest umiejętność wykorzystania talentów innych, aby osiągnąć wspólny cel” – powiedział Macdonald.
ważne jest, aby zwrócić uwagę na mocne i słabe strony każdego pracownika i mentorować go niezależnie. Zamiast atakować braki w umiejętnościach, pracuj nad ich poprawą, przeprowadzając pracowników przez ich braki i budując ich zaufanie do nowych obszarów.
szefowie delegują zadania; przywódcy delegują władzę.,
szef koncentruje się na celach swojego działu i jest rygorystyczny w przestrzeganiu protokołu, aby osiągnąć te cele. Myślą na krótką metę, delegują zadania swoim podwładnym i mają tendencję do mikro zarządzania.
Christina J. Eisinger, executive coach i konsultant w cje Consulting, powiedziała, że szef ma kluczowe cele do spełnienia, podczas gdy lider określi długoterminową wizję zespołu i wykorzysta ją jako „kluczowy motywator.”
szef dostaje wyniki, mówiąc ludziom, co mają robić i jest zainteresowany zrobieniem tego dobrze” , „Lider jest wykwalifikowany w wynikach, umożliwiając swojemu zespołowi, aby dowiedzieć się, co robić, jest zainteresowany robieniem tego, co jest dobre.”
Andrews dodał, że liderzy starają się pobudzać zaangażowanie, dając przykład innym, aby naśladowali i inspirowali innych, zachęcając do rozwoju. „Czują się komfortowo delegując władzę i unikając mikrozarządzania, preferując rozwój innych. Wykorzystując swoje doskonałe umiejętności komunikacyjne i negocjacyjne, będą wpływać na innych dla ogólnej korzyści organizacji.”
bossowie są ponad zespołem; liderzy są częścią zespołu.,
szef nie poświęca czasu na poznawanie swoich pracowników tak jak lider. Eisinger powiedział, że szefowie postrzegają swoich członków zespołu jako podwładnych, podczas gdy przywódcy rezygnują z tego hierarchicznego rozróżnienia i postrzegają swoich członków zespołu jako równych współpracowników.
aby być liderem, ważne jest, aby ułatwić pozytywne relacje z pracownikami. Pracuj z ich potrzebami i stwórz kulturę, która zachęca do otwartej komunikacji.,
„poznając lepiej swój zespół, będziesz w stanie zrozumieć, jak wyjaśnić swoją wizję w sposób, który naprawdę połączy się z każdą osobą” – powiedział Macdonald. „Oznacza to, że możesz spersonalizować sposób motywowania ludzi.”
dodała, że dobrzy przywódcy są prawdziwi i lojalni. Dajesz przykład swojej firmie. Jeśli brakuje Ci pasji lub motywacji, szanse są również Twój zespół. Nie bój się być człowiekiem – bądź realny i wyrażaj swoje emocje, aby połączyć się z pracownikami.
jak przejść od szefa do lidera?,
aby być dobrym szefem lub przywódcą, możesz wprowadzić kilka kluczowych strategii do swojego zachowania. Eksperci wymienili trzy z tych strategii jako troskliwość, komunikacja i jasne oczekiwania wobec pracowników.
Gosnell zaleca traktowanie pracowników z rozwagą. Dobry lider prowadzi proces decyzyjny w oparciu o najlepsze interesy zespołu, jak i firmy.
„liderzy, którzy prowadzą impact, myślą przede wszystkim o swoich zwolennikach” – powiedział Gosnell., „Wiedzą, że jeśli robią to, co jest w najlepszym interesie swoich zwolenników, przyniesie to wspaniałe rezultaty dla zwolenników i organizacji.”
liderzy powinni również włączać dobrą komunikację poprzez słuchanie swoich zespołów. Gosnell powiedział, że lider słuchający usłyszy, jak ulepszyć organizację za pomocą słów swojego zespołu.
„liderzy słuchania wzrastają w wpływie i wpływie, podczas gdy ci, którzy zaniedbują słuchać swojego zespołu, będą walczyć z wyłączonymi pracownikami, którzy nie będą słuchać” – dodał., „Lider, który chce być słuchany, powinien ćwiczyć słuchanie swoich ludzi.”
niezależnie od tego, czy postrzegasz siebie jako szefa, czy lidera, Andrews powiedział, kluczem do Twojego sukcesu jest to, że Twoi pracownicy postrzegają cię jako uczciwego w swoim podejściu do nich. Ustaw uczciwe, jasne oczekiwania pracowników i bądź konsekwentny w swoich manierach, aby Twoi pracownicy wiedzieli, czego mogą od ciebie oczekiwać.
„jest to niezbędne w miejscu pracy, ponieważ jedną z największych przyczyn stresu pracowników jest niewiedza, czego można oczekiwać od swojego menedżera” – powiedział Andrews., „Częste zmiany ostrości i sprzeczne priorytety sprawią, że personel poczuje się niespokojny. Jednak skuteczna komunikacja i jasny cel zapewnią, że wszystkie zespoły będą podążać w tym samym kierunku.”
jakie są obowiązki lidera zespołu?
liderzy zespołów są odpowiedzialni za coś więcej niż tylko delegowanie zadań i monitorowanie pracowników. Są one odpowiedzialne za sukces całego zespołu,jak również sukces każdego członka zespołu. Skuteczny lider zespołu powinien zrozumieć mocne, słabe strony i cele każdego członka i odpowiednio wykorzystać jego talenty.,
Eisinger stworzył krótką listę kontrolną dla liderów, do której można się odnieść przy określaniu ich głównych obowiązków:
- upewnij się, że zespół ma to, czego potrzebuje, aby wykonać zadanie.
- zapewniają wymagającą, sensowną pracę.
- być dostępnym i przystępnym.
- regularnie odbywają się spotkania jeden na jeden z każdym bezpośrednim raportem, który koncentruje się na rozwoju kariery.
- mierz wydajność.
- zapewniają regularne, bieżące opinie (zarówno pozytywne opinie, jak i konstruktywną krytykę).,
Jeśli obecnie nie wdrażasz wszystkich tych obowiązków do swoich obowiązków służbowych, nie martw się. Po prostu skup się na ulepszaniu i zasięgnij opinii swojego zespołu na temat tego, co możesz zrobić lepiej. Według Eisingera, większość dobrych przywódców zaczyna jako szefowie.
„w pracy, którą wykonuję, wydaje się, że jest to nieunikniony punkt przejściowy dla ludzi, którzy najpierw wchodzą w rolę nadzorczą i rozwijają swoje zdolności przywódcze” – powiedziała. „Normalne jest wykazywanie niektórych cech „szefa”., Jednak ważne jest, aby rozpoznać własne unikalne wyzwania i pracować, aby je przezwyciężyć, aby mogli stać się liderami.”
Jaka jest według Ciebie różnica między szefem a prawdziwym przywódcą? Podziel się swoimi przemyśleniami na ten temat z business.com społeczność.