Albert Einstein przypisuje się powiedzenie „definicja szaleństwa robi to samo w kółko, ale oczekuje różnych wyników.”Według tej definicji, myślę, że wszyscy jesteśmy czasami trochę szaleni. To dobre przypomnienie, aby być proaktywnym i wprowadzać niezbędne zmiany, nawet jeśli są one bolesne.
gdy rozpoczynamy intensywny sezon inwentaryzacyjny, konieczne jest dokonanie oceny najlepszych praktyk, a w niektórych przypadkach dokonanie zmian w sposobie zarządzania zapasami., Czasami dostajemy klienta, który nadal ignoruje problem z zapasami lub takiego, który nie wprowadza żadnych zmian w procesie, który spowodował duże korekty w przeszłości. To nieuchronnie skutkuje pomiarem zapasów, który nie jest tym, czego oczekiwał klient. Omówiliśmy to na naszym blogu, koszt Nie pomiaru zapasów, kilka tygodni temu.
wielokrotnie mierzyliśmy się z tymi problemami z klientami. Firmatek jest liderem w branży pomiarów i pomocy naszym klientom w zarządzaniu zapasami., Pomagamy klientom zarządzać zapasami od dłuższego czasu – prawie 30 lat. Ale musimy być szczerzy, problemy inwentaryzacyjne klienta nie zaczynają się i nie kończą z numerem inwentaryzacyjnym, który widzą w swoim raporcie. Czasami nie podoba im się liczba, którą widzą w raporcie(Zobacz też prawda boli). Ale to nie zawsze oznacza, że liczby są błędne. Czasami oznacza to, że istnieje problem, który został” życzony”, który nie odszedł sam.
dla wielu rozbieżności w inwentarzu polegają na prostym dostosowaniu księgi., Mówimy o raportowanej produkcji po stronie Zakładu w porównaniu z wynikami zapasów, które dostarczamy. Widzimy szeroki zakres sposobów, w jaki ludzie decydują się zarządzać swoim zapasem. Jedną z rzeczy, której nie zalecamy, jest to, że dostosowujemy zapasy zgodnie z wynikami pomiaru, a następnie mamy nadzieję, że rozbieżności magicznie znikną przed kolejnym pomiarem. Rzadko się udaje, bez względu na to, ile razy go spróbujesz. Robienie tego samego i oczekiwanie innych wyników nie działa.,
zamiast tego zalecamy aktywne uczestnictwo w procesie inwentaryzacji. Jeśli zawsze istnieją rozbieżności w zapasach, korekty muszą być wprowadzone do procesów. Nie chodzi tylko o korekty książek, ale raczej korekty muszą być dokonywane po stronie produkcji i procesu, aby można było prawidłowo rozliczać swój ekwipunek wewnętrznie. W Firmatek odwołujemy się do naszych najlepszych praktyk i współpracujemy z klientami, aby pomóc im rozwijać własne. Więcej informacji o tym, jak myślimy o pomiarach zapasów, znajdziesz w naszym Przewodniku Aggregates Inventory Measurement 101.,
więc tym razem obniżmy poziom szaleństwa i bądźmy proaktywni w kwestii zapasów. Firmatek jest tutaj, aby dać ci więcej niż liczbę do umieszczenia na swoich książkach. Współpracujmy, aby usprawnić zarządzanie zapasami w Twojej lokalizacji.