struktura korporacyjna: od dyrektorów do akcjonariuszy

typowa struktura korporacji składa się z trzech głównych grup: dyrektorów, urzędników i akcjonariuszy., Funkcjonariusze zajmują się codzienną działalnością firmy, dyrektorzy nadzorują sprawy organizacji i chronią interesy akcjonariuszy, podczas gdy akcjonariusze szukają zwrotu z inwestycji. Role i obowiązki tych grup, od dyrektorów po akcjonariuszy, zostały opisane bardziej szczegółowo poniżej.

struktura korporacyjna: Zarząd

jednym z pierwszych kroków, jakie podejmie Nowa korporacja, jest wskazanie członków jej zarządu., Zwykle dyrektorzy są identyfikowani w” Statucie Spółki „i/lub” regulaminach „korporacji lub są wybierani przez osobę, która podejmuje początkowy krok włączenia firmy (czasami nazywaną”inkorporatorem”). Po uruchomieniu korporacji dyrektorzy są zazwyczaj wybierani przez akcjonariuszy na corocznych spotkaniach.

jak sugeruje nazwa, Zarząd „kieruje” sprawami korporacji i ścieżką biznesową., Rada Dyrektorów ponosi również ostateczną odpowiedzialność prawną za działania korporacji i jej spółek zależnych, urzędników, pracowników i agentów.,obowiązki i obowiązki ector zazwyczaj obejmują:

• działając w imieniu korporacji i jej najlepszych interesów z odpowiednim „obowiązkiem staranności” przez cały czas;
• działając lojalnie wobec korporacji i jej akcjonariuszy;
• uczestnicząc w regularnych posiedzeniach Rady Dyrektorów;
• zatwierdzając określone działania korporacyjne i transakcje-w tym umowy i umowy; wybór nowych urzędników korporacyjnych; zakupy i sprzedaż aktywów, zatwierdzanie nowych polityk korporacyjnych; i więcej;
• Regulamin lub statut spółki.,

liczba dyrektorów zasiadających w zarządzie korporacji zwykle zależy częściowo od wielkości firmy i jej udziałów, ale liczba ta jest zwykle określona w Statucie Spółki i / lub regulaminach. Mała korporacja może mieć jednego dyrektora (który może również służyć jako jedyny urzędnik i akcjonariusz), podczas gdy duża korporacja może mieć 10 lub więcej osób służących w radzie dyrektorów. Do celów głosowania korporacja z więcej niż jednym dyrektorem powinna zachować nieparzystą liczbę (3, 5, 7 itp.) dyrektorów w jej zarządzie.,

struktura korporacyjna: oficerowie korporacyjni

oficerowie korporacji nadzorują codzienne operacje firmy, a w swoich różnych rolach mają prawo działać w imieniu korporacji w prawie wszystkich legalnych działaniach związanych z biznesem. Oficerowie są zwykle powoływani przez Radę Dyrektorów korporacji i chociaż określone stanowiska mogą się różnić w zależności od korporacji, typowi oficerowie korporacyjni to:

• Dyrektor Generalny (CEO) lub Prezes., Dyrektor generalny ponosi ostateczną odpowiedzialność za działalność korporacji i podpisuje umowy i inne prawnie wiążące działania w imieniu korporacji. Prezes składa sprawozdania zarządowi korporacji.
• dyrektor operacyjny (COO). Odpowiedzialny za zarządzanie codziennymi sprawami korporacji, dyrektor operacyjny Zwykle zgłasza się bezpośrednio do dyrektora generalnego.
• dyrektor finansowy (CFO) lub Skarbnik. Dyrektor finansowy jest odpowiedzialny (bezpośrednio lub pośrednio) za prawie wszystkie sprawy finansowe korporacji.
• Sekretarz., Sekretarz korporacji jest odpowiedzialny za prowadzenie i prowadzenie rejestrów korporacji, dokumentów i „protokołów” ze spotkań akcjonariuszy.

należy pamiętać, że w mniejszych korporacjach jedna osoba może pełnić funkcję jedynego dyrektora, urzędnika i akcjonariusza firmy.

struktura korporacyjna: akcjonariusze

akcjonariusze korporacji mają udziały własnościowe w firmie, inwestując pieniądze w korporację., „Udział” jest podzielonym udziałem własnościowym w korporacji, a wartość pojedynczej akcji może wynosić od mniej niż 1 procent udziału w korporacji do 100 procent.

Kiedy korporacja jest po raz pierwszy utworzona, jej pierwotni właściciele są zwykle jej pierwszymi akcjonariuszami, a w mniejszych korporacjach Ci początkowi inwestorzy mogą pozostać jedynymi akcjonariuszami przez cały okres istnienia korporacji. Nieliczni akcjonariusze mniejszej korporacji mogą składać się z osób zaangażowanych w codzienne operacje biznesowe (jako właściciele, menedżerowie lub pracownicy)., Pamiętaj, że w mniejszych korporacjach jedna osoba może również służyć jako jedyny dyrektor, urzędnik i akcjonariusz firmy.

W przypadku większych korporacji inwestorzy prywatni (lub członkowie ogółu społeczeństwa, jeśli korporacja „upublicznia się”) mogą zdecydować o zainwestowaniu pieniędzy w korporację w dowolnym momencie i staną się akcjonariuszami. Niezależnie od liczby akcjonariuszy w korporacji, każdy akcjonariusz zwykle otrzymuje certyfikat akcji od korporacji, określający liczbę akcji posiadanych przez inwestora.,

korporacje są zwykle wymagane przez prawo do organizowania corocznych zgromadzeń akcjonariuszy, podczas których akcjonariusze wybierają dyrektorów korporacji. Specjalne Zgromadzenia Akcjonariuszy mogą również odbywać się w rzadkich sytuacjach, gdy istotne działania korporacyjne wymagają zgody akcjonariuszy-w tym poważne transakcje i zmiany w planach akcji korporacji. Statut spółki (w połączeniu z wymogami prawa państwowego) zwykle określa prawa głosu i procedury akcjonariuszy.,

Uzyskaj pomoc prawną w zakresie pytań dotyczących struktury korporacyjnej

od dyrektorów po akcjonariuszy, podmioty korporacyjne są stosunkowo złożone i obejmują szeroki zakres interesariuszy. Jeśli nie są utworzone zgodnie z prawem korporacyjnym, możesz zwiększyć swoją ekspozycję na odpowiedzialność. Jeśli rozpocząłeś (lub jesteś w trakcie uruchamiania) korporację, możesz skontaktować się z doświadczonym prawnikiem organizacji biznesowych, aby upewnić się, że przestrzegasz praw rządzących korporacjami.