plan strategiczny to plan rozwoju firmy. Aby pomóc ci odnieść sukces, użyj tego sprawdzonego szablonu planu strategicznego, a poniższe informacje opisują 13 kluczowych sekcji, które musisz uwzględnić w swoim planie strategicznym.
Sekcja 1: streszczenie
streszczenie planu strategicznego powinno być uzupełnione na końcu, a ta sekcja jedynie podsumowuje każdą z pozostałych sekcji planu.,
streszczenie jest ważne, ponieważ pomoże innym kluczowym składnikom, takim jak pracownicy, doradcy i inwestorzy, szybko zrozumieć i wesprzeć Twój plan.
Sekcja 2: boisko do windy
boisko do windy to krótki opis Twojej działalności. Twoje boisko do windy jest zawarte w twoim planie strategicznym, ponieważ jest kluczem do sukcesu Twojej firmy, a często razy powinny być aktualizowane co roku. Oto dlaczego jest to ważne: jeśli Twoi pracownicy nie mogą jasno i zwięźle przedstawić Twojej firmy innym, nieuchronnie tracisz mnóstwo sprzedaży i innych możliwości.,
Sekcja 3: Misja firmy
misja firmy wyjaśnia, co Twoja firma stara się osiągnąć. Choć może się to wydawać nieistotne, nie jest. Widzisz, w przypadku wewnętrznego podejmowania decyzji, Twoja misja prowadzi pracowników do podejmowania właściwych decyzji; decyzji, które są zgodne z pomaganiem firmie w realizacji jej misji. Dla stron zewnętrznych, takich jak inwestorzy, partnerzy i klienci, Twoja misja może zainspirować ich do podjęcia działań, które chcesz.,
Sekcja 4: SWOT
powodem włączenia analizy SWOT (analiza Twoich mocnych, słabych stron, szans i zagrożeń) do planu strategicznego jest pomoc w określeniu najlepszych możliwości do osiągnięcia celów rozwoju. Pomaga również zidentyfikować mocne strony, które musisz rozwinąć w najbliższej przyszłości, aby poprawić swoją firmę.
sekcja 5: cele
Wyznaczanie i osiąganie celów jest znakiem rozpoznawczym odnoszących sukcesy firm i jest kluczowym elementem planu strategicznego.
kluczem jest najpierw określenie Twoich 5-letnich lub długoterminowych celów., Następnie określ swoje cele roczne; czyli to, co musisz osiągnąć w przyszłym roku, aby odnieść sukces i umieścić swoją firmę na właściwej trajektorii do osiągnięcia swoich celów 5 lat.
następnie pracuj jeszcze dwa razy Wstecz, aby określić swoje cele na następny kwartał i następny miesiąc. Najlepiej Aktualizuj plan strategiczny co miesiąc, aby zmodyfikować tę sekcję.
Sekcja 6: kluczowe wskaźniki wydajności (KPI)
Wielkie firmy rozumieją swoje wskaźniki i KPI. Śledząc wskaźniki KPI, dokładnie wiesz, jak działa Twoja Firma i możesz je dostosować w razie potrzeby.,
na przykład podstawowe KPI, takie jak całkowita sprzedaż, ma kluczowe znaczenie dla zrozumienia, czy firma działa dobrze. Równie ważne są” podstawowe ” wskaźniki KPI. Na przykład, jeśli Na sprzedaż wpływa 1) liczba odwiedzających Twoją witrynę, 2) liczba odwiedzających, którzy wypełniają formularz kontaktowy, 3) liczba propozycji, które wystawiasz do tych potencjalnych klientów, i 4) Wskaźnik zamknięcia wniosku, każdy z tych wskaźników KPI powinien być śledzony. Następnie, jeśli na przykład liczba odwiedzających Twoją stronę zmniejszy się, będziesz wiedział i naprawiał to natychmiast, a następnie czekał, aż sprzedaż spadnie później.,
tak więc kluczowe znaczenie ma określenie wskaźników KPI, które będziesz śledzić w swojej firmie i lista ich w tej części planu strategicznego.
kliknij „Następna strona” poniżej, aby zapoznać się z sekcjami 7-13 swojego planu strategicznego lub tutaj, aby uzyskać sprawdzony szablon planu strategicznego.
Sekcja 7: klienci docelowi
w tej sekcji planu strategicznego określisz potrzeby i potrzeby każdej z docelowych grup klientów. Jest to ważne w skupianiu wysiłków marketingowych i uzyskiwaniu wyższego zwrotu z inwestycji w wydatki reklamowe., Dzieje się tak dlatego, że im więcej można „mówić” bezpośrednio do docelowego klienta chce i potrzebuje w marketingu, tym lepiej będzie ich przyciągnąć.
sekcja 8: analiza branżowa
Twoja analiza branżowa nie musi być kompleksowym raportem o tym, co dzieje się na twoim rynku. Powinieneś jednak przeprowadzić analizę, aby upewnić się, że wielkość rynku rośnie (jeśli nie, możesz chcieć dywersyfikować) i pomóc zidentyfikować nowe możliwości wzrostu.,
Section 9: Competitive Analysis & Advantage
podobnie jak twoja analiza branżowa, twoja analiza konkurencji nie musi być dokładnym raportem zawierającym wszystkie szczegóły dotyczące każdego konkurenta. Zamiast definiowania, kim są twoi kluczowi konkurenci, powinieneś wymienić ich mocne strony & słabe strony.
co najważniejsze, skorzystaj z tej analizy, aby określić obecne przewagi konkurencyjne i sposoby rozwoju dodatkowych korzyści.,
sekcja 10: plan marketingowy
oprócz planu strategicznego polecam opracowanie kompleksowego planu marketingowego opisującego, w jaki sposób przyciągniesz potencjalnych klientów, przekształcisz je w płacących klientów i zmaksymalizujesz wartość klienta na całe życie.
Dołącz podsumowanie swojego planu marketingowego do planu strategicznego.
Sekcja 11: zespół
sekcja zespołu twojego planu strategicznego zapewnia zasoby ludzkie do wykorzystania zidentyfikowanych możliwości i osiągnięcia celów ustalonych w sekcji 5 twojego planu.,
tutaj powinieneś wymienić obecnych członków zespołu i określić typy osób, które musisz zatrudnić w przyszłym roku, aby osiągnąć swoje cele.
Sekcja 12: plan operacyjny
Twój plan operacyjny pomaga przekształcić Twoje cele i możliwości w rzeczywistość. W tej części planu, można określić każdy z poszczególnych projektów, które obejmują swoje większe cele i jak te projekty zostaną zrealizowane. Na koniec będziesz mapować każdą ze swoich inicjatyw, najlepiej na wykresie Gantta, abyś wiedział, kiedy rozpocznie się każdy projekt i kto będzie je prowadził.,
sekcja 13: prognozy finansowe
ostatnią częścią twojego planu strategicznego są Twoje prognozy finansowe. Twoje prognozy finansowe pomagają na wiele sposobów. Po pierwsze, możesz użyć modelu finansowego, aby ocenić potencjalne wyniki dla każdej okazji, którą rozważasz.
ponadto, po określeniu możliwości, które będziesz realizować, Twoje prognozy finansowe będą mapować cele. Na przykład dowiesz się dokładnie, ilu nowych klientów musisz przyciągnąć w następnym miesiącu i w jakiej cenie, aby osiągnąć cel następnego miesiąca.,
powinieneś opracować swój kompletny plan strategiczny każdego roku, a następnie aktualizować go co miesiąc, gdy pojawią się rzeczywiste wyniki i zyskasz większą jasność i inteligencję. Chociaż rzadko osiągniesz dokładne cele ustalone w swoim planie strategicznym, wyniki badań pokazują, że zbliżysz się do nich znacznie, jeśli w ogóle nie planujesz. Opracuj więc swój plan strategiczny już dziś i osiągnij pożądane cele.
również na Forbes: