zauważają również, że wiele dużych i potężnych firm „nie ma – ani nie czuje – potrzeby wspólnego działania”.
relacje z Finansamiedytuj
zamówienia i finanse jako funkcje w strukturze przedsiębiorstwa były sprzeczne. Sporny charakter ich relacji można być może przypisać samej historii zamówień. W przeszłości Zamówienia publiczne były uważane za fundament Finansów., Jedną z przyczyn takiego postrzegania można przypisać semantyce. Kiedy zamówienia były w powijakach, określano je jako operację „komercyjną”. I tak Dział Zamówień był określany jako dział handlowy, a nie Dział Zamówień: słowo „komercyjne” było rozumiane jako związane z pieniędzmi. Było więc oczywiste, że zamówienia staną się bezpośrednio odpowiedzialne za Finanse. Innym czynnikiem, równie zakorzenionym w semantyce, było to, że działy zamówień (a raczej działy handlowe) były zawsze postrzegane jako „wydawanie pieniędzy”., Wrażenie to wystarczyło, aby umiejscowić zamówienia w finansach function.It łatwo zrozumieć, dlaczego zamówienia i finanse są funkcjami o interesach, które są wzajemnie nie do pogodzenia. Podczas gdy zamówienia dotyczą zasadniczo wydatkowania lub wydatkowania pieniędzy, Finanse ze swej natury pełnią rolę ograniczającą koszty. Jest to zasadniczo powód, dla którego aspiracje zamówień publicznych były stale sprawdzane przez imperatywy dotyczące cięcia kosztów w finansach., Pojęcie to ulegało jednak zmianie, ponieważ coraz więcej dyrektorów ds. zamówień publicznych zaczęło domagać się większej autonomii i mniejszej ingerencji ze strony departamentów finansowych.