asigurarea faptului că afacerea dvs. are lideri puternici cu abilități de conducere corecte este crucială pentru a avea succes. Fără o viziune clară sau o conducere puternică pentru a vă menține afacerea pe drumul cel bun, din păcate, nu este probabil să vă atingeți aspirațiile și visele pe care le-ați stabilit.echipa dvs. de seniori poate deține deja multe dintre calitățile înnăscute de conducere de mai jos., Ne-am folosit de comportament și de conducere profile de Thomas și Internaționale Hogan Evaluări pentru a oferi o înțelegere corectă în modul în care oamenii se comportă la locul de muncă, răspunzând la întrebări precum: care sunt punctele lor forte și limitări? Cum comunică? Sunt auto-demaroare? Sunt lideri? Și ce îi motivează? Cum acționează sub presiune?
Pentru mai multe conducerea perspective ca acest semn sus pentru newsletter-ul nostru
mai Jos sunt 10 factori-cheie de a fi un bun lider.
1., Setați exemplul potrivit, fiind un lider
setarea exemplului potrivit și modelarea rolului modul în care liderii doresc ca echipele lor să acționeze și să funcționeze este crucial. Toți ochii sunt pe tine, urmărind fiecare mișcare pe măsură ce setați așteptările angajaților. Dacă echipa de conducere este îmbrăcată inteligent și punctuală dimineața, atunci acest lucru va încuraja personalul dvs. să reproducă acest comportament., Se vor uita la disponibilitatea ta de a-ți sufleca mânecile și se vor bloca pentru a-ți atinge obiectivele echipei, vor căuta să vadă cum comunici la toate nivelurile ierarhice și vor analiza cât de responsabil ești atunci când lucrurile merg prost. A fi un model bun pentru afacerea dvs. este vital dacă doriți ca membrii personalului dvs. să fie la fel de profesioniști ca și dvs.
conduceți prin exemplu în tot ceea ce faceți la locul de muncă. Poate fi foarte dificil să mustrați un membru al personalului pentru ceva dacă sunteți un infractor obișnuit.
2., Dezvoltarea continuă a abilităților de conducere
pentru a deveni un mare lider, trebuie să înțelegeți propriile atribute și limitări. Căutarea continuă de auto-îmbunătățire înseamnă că vă veți consolida propriul set de abilități și vă veți asigura că aveți abilitățile potrivite pentru a fi un lider eficient. aflați de ce este atât de important să vă faceți timp pentru a vă auto-reflecta aici.
3. Fiți competenți din punct de vedere tehnic a fi un lider eficient înseamnă, de asemenea, că trebuie să rămâneți cu un pas înaintea echipei dvs. atunci când vine vorba de tehnologie care vă poate afecta industria., Abonați-vă la blogurile din industrie și citiți cărți albe care vă vor ajuta să fiți la curent cu progresele tehnologice din sectorul dvs. Nimeni nu spune că trebuie să fii expert în toate, dar ar trebui să înțelegi amenințările și oportunitățile cu care se confruntă afacerea ta din inovațiile tehnologice.
4. Luați decizii solide și în timp util
este imperativ să vă aflați în poziția de a lua rapid decizii în cunoștință de cauză. Asigurându-vă că sunteți la curent cu instrumente bune de rezolvare a problemelor, luare a deciziilor și planificare, veți fi într-o poziție de forță pentru a vă conduce echipa.,
Blog: 4 principii cheie de conducere pentru a gestiona schimbarea
5. Căutați și să își asume responsabilitatea pentru acțiunile tale
ca un lider, echipa ta se va uita la tine pentru îndrumare și inspirație și modalități de a lua de afaceri la noi culmi. Când lucrurile nu merg bine, ei se vor întoarce la tine pentru a lua măsuri corective și decisive. Modul în care reacționați în momente de adversitate vă oferă ocazia de a arăta un exemplu de a fi un bun lider.
6. Atitudine pozitivă
Un mediu pozitiv este mai probabil să creeze o forță de muncă mai angajată și mai productivă., Prin afișarea entuziasmului și a încrederii, un lider bun va înțelege impactul pe care îl poate avea în acest mediu de lucru.evident, nu este întotdeauna posibil să ai o atitudine pozitivă față de fiecare sarcină pe care un lider este probabil să o abordeze cu toate acestea, cu cât mai multă negativitate poți împiedica impactul asupra forței de muncă, cu atât este mai probabil să vezi rezultate pozitive.
7. Țineți-vă echipa la curent
echipa dvs. va căuta să vă informați în permanență, așa că încercați să fiți la curent cu tot ce se întâmplă în afacerea dvs. și în sectorul dvs.,
apoi va fi în măsură să cascadă aceste informații până la echipa ta, care, sperăm, va aprecia eforturile tale.comunicarea puternică este o parte esențială a fi un mare lider.
8. Ia să știu echipa ta
David Brent, seful iubit de la BBC „The Office”, a vrut să fie chum tuturor. Stilul său de conducere a fost să fie un animator, clovnul de birou, dacă doriți. Din păcate, această tactică de management a văzut că toată lumea și-a pierdut repede respectul pentru el și nu a putut să se descurce singur, să nu mai vorbim de o echipă.,
Managementul dictează că aveți un grad de separare de echipa ta. Trebuie să rețineți întotdeauna că echipa dvs. va fi formată din persoane care au perspective și abilități diferite și se vor afla în diferite etape ale carierei lor. Prin urmare, este vital să înțelegem ce le face să bifeze și să ne amintim că ceea ce motivează unul, nu va motiva neapărat altul.
9. Una dintre abilitățile cheie pe care un manager de echipă trebuie să le învețe rapid este importanța delegării. Delegațiile de succes încep prin potrivirea persoanelor cu sarcini., Dacă există lacune în seturi de competențe membru al echipei, un lider bun va fi rapid capabil să identifice și să gestioneze aceste lacune.
10. Asigurați-vă că sarcinile sunt înțelese, supravegheate și finalizate înainte de a delega o sarcină oricărei persoane din echipa dvs., este vital să înțelegeți ce este implicat în sarcină și cum va arăta un rezultat satisfăcător.dacă echipa dvs. pune întrebări despre sarcină, încercați să vă asigurați că sunteți înarmat cu răspunsurile. Prin faptul că nu aveți informațiile necesare la îndemână, puteți pierde respectul față de anumiți membri ai echipei din echipa dvs.,la sfârșitul zilei, oamenii vor să fie conduși de cei pe care îi respectă, care au o viziune clară și o direcție pentru afacere. Contactati unul din consultantii nostri la 00 44 1829 732374 pentru a vedea cum Collingwood pot ajuta managerii și oamenii tăi să identifice punctele lor forte și limitări sau pentru a oferi o înțelegere corectă în modul în care oamenii se comportă la locul de muncă, oferindu-vă un nivel mai mare de certitudine atunci când recrutează.
am creat o descărcare pentru a oferi mai multe detalii despre acest lucru. Faceți clic aici pentru a obține descărcarea gratuită la 10 factori de a fi un lider bun.,
Pentru mai multe conducerea perspective ca acest semn sus pentru newsletter-ul nostru
RECOMANDAT BLOGURI
CE FEL DE LIDER ESTI?
10 caracteristici ale unui lider condus de scop
5 secrete minunate pentru conducerea echipei