la sfârșitul anului fiscal, este obișnuit ca organizațiile să recunoască membrii personalului care au acordat 10, 15 sau chiar 20 de ani companiei. Fiecare angajat primește de obicei aceeași placă, strângere de mână și slot de vorbire de cinci minute. Anii lor de serviciu s-au diminuat la un moment anti-climatic.acest scenariu este o realitate pentru multe companii, deoarece doar 46% dintre angajați își evaluează liderii și managerii peste medie în furnizarea recunoașterii., Organizațiile care doresc să îmbunătățească implicarea angajaților trebuie să construiască o cultură a aprecierii și a Premiilor.citiți mai departe pentru a afla de ce trebuie să recunoașteți angajații cu premii personale și descoperiți 12 idei de premii de recunoaștere a angajaților care pot consolida implicarea angajaților în întreaga organizație.
beneficiile acordării premiilor angajaților
compensația poate oferi satisfacție monetară, dar nu alimentează dorința de bază a angajaților dvs. de a se simți apreciați., Implementarea unui sistem de premiere care vorbește în mod specific contribuțiilor unice ale fiecărui angajat îi permite să știe că acordați atenție și apreciați eforturile lor.
„numerarul contează în viața oamenilor, dar nu este tot ce contează. Ceea ce contează cu adevărat la locul de muncă este de a ajuta angajații să se simtă apreciați.”– Amy Whillans, Harvard Business School cercetător,
Grijuliu premii crea amintiri care se conectează angajații companiei dvs. și poate însemna la fel de mult — sau mai mult — decât alte tipuri de recompense., Însă, potrivit sondajului Deloitte Global Human Capital Trend, doar 33 la sută dintre respondenți consideră că compania lor dorește să își îmbunătățească programul de premiere.de exemplu, the Very Group (fostul magazin direct), un retailer online din Marea Britanie și Irlanda, susține peste 50 de milioane de produse. De la implementarea lor de recunoaștere și recompense (R&R) program, Strălucire, au plecat de la furnizarea de 8 la 1000 de premii anual, și au trimis peste 355.000 de recunoașteri la data de. Cu Shine ghidând practicile companiei, grupul a fost distins cu Marea Britanie., Employee Experience Award pentru recunoașterea și recompensarea angajaților și a obținut un profit pentru prima dată în zece ani.urmând aceste linii directoare simple pentru apreciere, veți fi pe cale să recunoașteți angajații cu premii semnificative:
- recunoaștere frecventă: nu așteptați repere anuale sau aniversări de lucru pentru a vă recunoaște angajații pentru contribuțiile lor. Comunicați recunoașterea în timp real și în mod frecvent pentru a face parte din cultura dvs. de zi cu zi.,
- recunoaștere publică: personalul dvs. lucrează din greu, chiar și atunci când nimeni nu se uită. Un premiu public asigură că cei care se sacrifică continuu în spatele scenei primesc scena centrală, pentru a fi sărbătoriți de toată lumea.
- acțiuni de premiere care se aliniază cu valorile companiei dvs.: programul dvs. de premiere ar trebui să se alinieze cu valorile organizației dvs., marca și experiența angajaților pe care doriți să o creați. Acesta este cel mai bun mod de a vă transforma compania într-o cultură a recunoașterii angajaților și de a consolida comportamentele cheie care reflectă valorile companiei dvs.,
- încorporați punctele de recompensă în procesul de premiere: premiați membrii echipei cu puncte pe care le pot răscumpăra pentru o recompensă la alegere, utilizând o platformă de recunoaștere a angajaților care acceptă recunoașterea bazată pe puncte. Membrii echipei vor aprecia posibilitatea de a alege recompense pe care le doresc de fapt, mai degrabă decât să primească aceeași cană generică sau tricou pe care toată lumea îl primește.
- distrează-te cu numele premiilor: a face premiile unice și memorabile începe cu numele. De exemplu, în loc de un premiu intitulat „Iată 10 ani de serviciu”, încercați „Vă mulțumim că ați fost MVP-ul nostru timp de 10 ani.,”
aplicarea acestor bune practici va asigura că programul dvs. de premiere este eficient și semnificativ pentru angajați.
12 idei de premiere pentru angajați
examinați aceste 12 idei de premiere pentru angajați și luați în considerare în detaliu impactul pe care fiecare premiu îl va avea asupra membrilor echipei dvs., acum și în viitor. Rețineți că premiile angajaților dvs. spun multe despre valorile pe care le acordați prioritate ca companie.
Recognition master award
recognition master award este pentru persoana care îi recunoaște cel mai des pe ceilalți din echipă., Conducerea și alți membri ai echipei care recunosc în mod activ pe alții sunt inima programului dvs. de premiere. Gândiți-vă la ei ca influențatori de birou. Recunoașterea lor constantă vă ajută să vă angajați și să păstrați alți angajați.
când angajații sunt recunoscuți și premiați, se simt validați, muncesc mai mult și sunt încântați să vină la muncă. Ei cred că contribuțiile lor sunt evaluate și sunt mult mai probabil să-și recunoască și colegii. Pentru a încuraja recunoașterea frecventă, trebuie să oferiți acest premiu lunar.,
asigurați-vă că acest premiu este acordat membrilor echipei de la toate nivelurile companiei pentru a arăta recunoașterea ar trebui să fie practicat în întreaga organizație. Cercetările arată că recunoașterea este incredibil de valoroasă indiferent de cine o acordă:
- recunoașterea Peer-to-peer poate crește performanța angajaților cu 14%.
- 58% dintre angajați consideră că o mai mare recunoaștere le-ar îmbunătăți relația cu managerul.
- 44% dintre angajați apreciază cel mai mult recunoașterea de la lideri peste nivelul managerului.,
cel mai recunoscut premiu pentru angajați
care angajat primește în mod continuu laude din partea echipei și conducerii sale? Premiați angajații care au fost recunoscuți cel mai mult în fiecare lună și trimestru. Luați în considerare înmânarea unui premiu cel mai recunoscut angajat pentru fiecare echipă, departament și în întreaga companie. Acest premiu stimulează participarea în programul r&r al angajatului tău și anunță Echipa că ești recunoscător pentru angajamentul său în acest proces. Puteți chiar recompensa angajații cu puncte suplimentare, împreună cu acest premiu pentru a face cu adevărat memorabil.,
Premiul excepțional pentru ascultător
angajații vor să simtă că vă pasă, iar 90% sunt mai predispuși să rămână la o companie în care consideră că contribuția lor este evaluată. Premiul excepțional de ascultător este ideal pentru managerii și liderii care solicită și acționează asupra feedback-ului. Furnizarea de feedback îmbunătățește implicarea angajaților și productivitatea, deoarece permite managerilor să abordeze problemele în timp real. Acționarea pe bază de date este esențială și poate avea un impact semnificativ asupra dezvoltării echipei., Și oferiți o recunoaștere suplimentară managerilor care duc acest feedback echipei lor și lucrează cu ei pentru a veni împreună cu un plan bazat pe acțiune, astfel încât toată lumea să investească în soluție.în mod tradițional, companiile s-au bazat exclusiv pe sondaje anuale de performanță. Dar progresele tehnologice au făcut posibilă accelerarea buclei de feedback folosind instrumente precum sondajele pulsului și canalele de feedback ale angajaților, cum ar fi un chatbot la locul de muncă. Aceste instrumente vă permit să acționați asupra feedback-ului în timp real, astfel încât răspunsul dvs. să nu vină prea târziu pentru a conta.,
Premiul excelent pentru feedback
managerii și conducerea au nevoie de feedback de la angajați pentru a oferi soluții care să susțină nevoile echipei. Premierea angajaților care oferă feedback regulat este o modalitate excelentă de a încuraja alți angajați să împărtășească, creând un mediu în care toți membrii echipei se simt confortabil oferind feedback. Acest premiu ar trebui acordat numai dacă feedbackul nu a fost trimis anonim, desigur. Din motive legale și etice, nu doriți niciodată să dezvăluiți un autor neidentificat, chiar și pentru un premiu.,
Premiul campionului de Coaching
Un studiu recent Gallup a concluzionat că marii lideri erau și antrenori uimitori. Coaching – ul este o abilitate de specialitate, care ia practica pentru a perfecta. Managerii se consultă și micromanage, dar antrenorii oferă feedback pentru a ajuta membrii echipei să ia decizii. Stabilind așteptări clare, oferind apreciere și laudă și plasând membrii echipei în poziții în care excelează cel mai mult, antrenorii ajută angajații să crească și să-și atingă potențialul maxim. De asemenea, ei stabilesc relații autentice cu alți membri ai echipei bazate pe încredere reciprocă și respect.,premiul campion de coaching ar trebui să fie prezentat antrenorilor de la locul de muncă care fac eforturi suplimentare pentru a-i ajuta pe ceilalți să crească personal și profesional. Recunoașterea liderilor și antrenorilor buni vă ajută să motivați și să implicați angajații la toate nivelurile.
de Viață de valorile noastre atribuire
compania Ta valorile uni membrii echipei care lucrează la a ajunge la un scop comun, și 75 la sută din angajați spun că este foarte important să se lucreze pentru o companie cu un set de valori de bază., Beneficiarul premiului ar trebui să fie cineva care integrează valorile companiei în tot ceea ce fac, acționând ca o ancoră a echipei în perioade incerte.Meijer, un superstore din Midwest-ul american, a avut mult succes cu un premiu similar. După ce a fost în serviciu din 1934, compania a căutat sprijin de la o platformă de recunoaștere și recompense pentru a-și angaja membrii echipei 70,000. Acum oferă două premii moștenite, unul fiind Premiul Fred Meijer., Meijer prezintă acest premiu membrului echipei care exemplifică umilința, generozitatea și pasiunea pentru servicii, reflectând valoarea lor de bază de a pune clienții pe primul loc.atunci când angajații nu se simt în siguranță, sunt reticenți în a oferi feedback care ar putea ajuta compania dvs. Dacă aportul lor a fost doborât sau ignorat în trecut, s-ar putea simți inconfortabil vorbind în sus., Gary DePaul, proprietarul de resurse umane Conducerea Curatori (HRLC), spune că crearea unui mediu psihologic de siguranță ajută „membrii echipei cred că lor întrebări, comentarii și sugestii sunt primite corect și percepute ca valoroase.”Oferiți această recompensă membrilor echipei care contribuie cel mai mult la transformarea organizației dvs. într-un spațiu sigur și primitor pentru toată lumea.
Premiul mereu în creștere
doriți angajați care caută mereu să crească în moduri noi, atât profesional, cât și personal., Creșterea nu se limitează la performanța în carieră, deci luați în considerare modul în care angajații au crescut personal ca lideri, colegi și indivizi. Puteți acorda acest premiu unui angajat care tocmai a primit o certificare profesională sau unul care tocmai a absolvit un nou domeniu de studiu. Pe lângă acordarea acestui premiu, angajați-vă la inițiative care susțin dezvoltarea angajaților în toate domeniile, de la formare și dezvoltare profesională la wellness.
Driving success award
angajații care sunt cei mai importanți factori în succesul companiei dvs. merită driving success award., Acesta ar putea fi un membru al echipei care a făcut cele mai multe vânzări, a reînnoit procesele cheie ale companiei sau a permis succesul altora. De exemplu, Meijer oferă Premiul Președintelui pentru a-și recunoaște membrii echipei care conduc succesul în aliniere cu strategia câștigătoare a companiei.
Echipa de atribuire jucător
Unii angajați ai grijă de echipă, din dorința lor de a oferi sprijin pentru o comunicare eficientă pentru a recunoaște contribuțiile altora. Premiul team player este destinat să recunoască și să încurajeze colaborarea., Acest premiu pentru angajați comunică așteptările pentru echipa dvs. și îi răsplătește pe cei care le îndeplinesc. Adăugați un nivel de valabilitate prin includerea unui proces de vot și faceți din acesta un premiu pentru alegerea oamenilor. Și dacă aveți probleme în identificarea jucătorilor echipei de la compania dvs., aruncați o privire la aceste sfaturi utile.există întotdeauna unul sau doi membri ai echipei care apar devreme, pleacă târziu, iau sarcini suplimentare fără tam-tam și dau totul pentru fiecare proiect. Beneficiarul acestui premiu face mai mult decât responsabilitățile lor prezentate., Probabil că sunt foarte angajați și doriți să le răsplătiți angajamentul față de companie pentru a vă asigura că rămân în acest fel și că le păstrați. Lipsa recunoașterii este al treilea motiv cel mai frecvent pentru care angajații își părăsesc angajatorii. Arată-le echipei exemple despre comportamentul angajaților implicați și auto-motivați și cu siguranță îi vor călca pe urme.Premiul pentru Serviciul Clienți este pentru acei membri ai echipei care au demonstrat abilități excepționale în comunicarea și relațiile cu clienții., Menținerea clienților satisfăcuți nu este o sarcină ușoară, dar oferirea unei experiențe extraordinare pentru clienți aduce beneficii tuturor celor implicați. Potrivit lui Vanessa Brangwyn, Chief Customer Officer la Achievers, „angajații companiilor cu experiență excelentă a clienților au 1 1/2 ori mai multe șanse de a fi angajați decât lucrătorii din locuri cu experiență slabă a clienților.recunoașterea angajaților care oferă servicii excelente pentru clienți vă ajută organizația să se bazeze pe succesul acestora. Meijer a constatat că creșterea recunoașterii de la două ori pe lună la două ori pe săptămână a dus la o creștere de cinci procente a scorurilor de satisfacție a clienților.,
du-te dincolo de premii angajaților cu o cultură de recunoaștere
cu cât mai multe recunoaștere și premii membrii echipei primesc, cu atât mai mult se simt o parte a echipei, apreciat, angajat în acest proces, și angajat la obiectivele pe termen lung ale companiei. Cu toate acestea, premiile sunt doar o parte din angajat R&r program. Implementarea unei soluții R& R este cheia pentru a face recunoașterea o parte din cultura dvs., De fapt,”organizațiile fără R&tehnologia R sunt cu 160% mai multe șanse decât cele cu tehnologie de a recunoaște angajații doar de două ori pe an sau mai puțin.Achievers Recognize este o soluție premiată de recunoaștere a angajaților, care facilitează tuturor celor din compania dvs. să ofere recunoaștere socială și bazată pe puncte de oriunde și zilnic., Acesta simplifică premii proces, oferă date esențiale perspective, permite angajaților să numească alții pentru premii, și include un one-faceți clic pe „boost” facilitate care vă permite liderilor reflectoarelor recunoașteri și acordarea de puncte suplimentare pentru membrii echipei.
dovada este în budincă: clienții cu rezultate sunt de 3, 6 ori mai mari decât clienții altor furnizori să dea recunoaștere de mai multe ori în fiecare lună, 2.,5 ori mai multe sanse de a vedea creșterea retenției angajaților, iar 36 la suta mai multe sanse de a vedea o creștere în implicarea angajaților sunt, de asemenea, 107 la suta mai multe sanse de a da cultura lor de recunoaștere un rating ridicat decât organizațiile care nu utilizează tehnologia de recunoaștere.pentru a-și demonstra angajamentul de a promova recunoașterea la nivel global, Achievers identifică și acordă anual cele mai angajate locuri de muncă prin intermediul Premiilor Achievers 50 Most Engaged Workplaces®. Printre câștigătorii din trecut se numără Kellogg ‘ s, Marriott International, General Motors, Discover și multe dintre cele mai importante mărci din lume., Achievers a lansat, de asemenea, inițiativa Elite 8 pentru a premia companiile ale căror acțiuni au exemplificat cel mai bine cele opt elemente ale implicării angajaților. Printre cei selectați se numără Power Design pentru viziune și valori, Cox Automotive pentru comunicare și CHRISTUS St.Michael pentru Responsabilitate socială corporativă.și realizatorii practică ceea ce predică și în ceea ce privește recunoașterea. În fiecare trimestru, liderii găzduiesc întâlniri la nivelul întregii companii pentru a premia angajații din toate departamentele., Câștigătorii vor primi puncte pe baza de recunoașteri în Aspire, cu Rezultate’ R&R program, și după aceea, toată lumea primește puncte suplimentare ei pot oferi, împreună cu recunoașterea lor la membru al echipei ei cred că a făcut cel mai mare impact în trimestrul precedent.este experiențele ca acestea care set Achievers recunosc în afară de alte soluții de recunoaștere a angajaților și recompense. Pentru a lua un test drive de realizatori recunosc, solicita un demo live astăzi.
