nu toate obiectivele sunt create egale
doar un obiectiv nu este suficient pentru a garanta succesul. Tipul de obiectiv pe care l-ați stabilit și modul în care l-ați stabilit vă afectează performanța.să ne uităm mai întâi la două tipuri diferite de obiective.obiectivele de performanță sunt obiective pe termen scurt, de obicei legate de poziția noastră actuală și utilizate pentru a măsura progresul și performanța altor persoane., Aceste obiective se aliniază cu obiectivele organizaționale: „deveniți principalul furnizor de servicii XX până la sfârșitul anului”, „câștigați premiul pentru XYZ anul viitor”. Acest lucru este apoi reflectat într-o revizuire anuală a performanței.în timp ce obiectivele de performanță își au locul, ele se bazează pe motivația externă și ne expun la cicluri continue de succes sau eșec. De aceea, ar trebui să luați în considerare și stabilirea obiectivelor de măiestrie.
obiectivele Mastery
obiectivele Mastery se referă la îmbunătățirea continuă: „creșteți afacerea în trei noi sectoare în următoarele 12 luni” sau „construiți abilitățile echipei în XYZ în Q1”, de exemplu., Ei își concentrează atenția asupra rezolvării sistematice a unei probleme.Obiectivele 3 Mastery se bazează mai mult pe motivația internă și ne încurajează să ne concentrăm pe creșterea și adaptarea incrementală.
obiective inteligente
nu este doar ce fel de obiective pe care le setați, ci cum o faceți, care face diferența. Cu toții ni s-a spus să stabilim obiective inteligente (specifice, măsurabile, realizabile, relevante și legate de timp), dar rareori cineva explică vreodată de ce., Studiile arată că există o serie de motive pentru care acest acronim bine utilizat deține mai multă putere decât îi acordăm de obicei credit pentru:4
- obiective explicite și dificile duc la cea mai înaltă performanță.
- când obiectivele sunt specifice și dificile, atunci angajamentul mai mare creează performanțe mai bune.
- angajamentul vine atunci când credeți că obiectivul este important și realizabil.deci, a face obiectivul dvs. specific, măsurabil și legat de timp înseamnă a vă asigura că este suficient de explicit pentru a conduce performanța. Făcându-l relevant asigură că este suficient de important pentru a crea angajament., Și a-l face realizabil înseamnă a crea acel echilibru fin între a fi destul de dificil de motivat, dar suficient de realizabil pentru a-și menține angajamentul.
s-ar putea simți hackneyed, dar lucrări inteligente pentru un motiv!