Am Ende des Geschäftsjahres ist es üblich, dass Organisationen Mitarbeiter anerkennen, die dem Unternehmen 10, 15 oder sogar 20 Jahre gegeben haben. Jeder Mitarbeiter erhält in der Regel die gleiche Plakette, Handschlag und Fünf-Minuten-Rede Schlitz. Ihre Dienstjahre verringerten sich auf einen antiklimatischen Moment.
Dieses Szenario ist für viele Unternehmen Realität, denn nur 46 Prozent der Mitarbeiter bewerten ihre Führungskräfte und Führungskräfte überdurchschnittlich gut., Organisationen, die das Engagement der Mitarbeiter verbessern möchten, müssen eine Kultur der Wertschätzung und Auszeichnung aufbauen.
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, warum Sie Mitarbeiter mit persönlichen Auszeichnungen anerkennen müssen, und entdecken Sie 12 Ideen zur Anerkennung von Mitarbeitern, die das Engagement Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen stärken können.
Vorteile der Gewährung von Mitarbeiterprämien
Die Vergütung kann zu monetärer Zufriedenheit führen, nährt jedoch nicht den zugrunde liegenden Wunsch Ihrer Mitarbeiter, sich geschätzt zu fühlen., Die Implementierung eines Prämiensystems, das speziell auf die einzigartigen Beiträge jedes Mitarbeiters eingeht, lässt ihn wissen, dass Sie aufpassen und seine Bemühungen schätzen.
“ Bargeld ist im Leben der Menschen wichtig, aber es ist nicht alles, was zählt. Was am Arbeitsplatz wirklich wichtig ist, hilft den Mitarbeitern, sich geschätzt zu fühlen.“- Amy Whillans, Forscherin an der Harvard Business School
Durchdachte Auszeichnungen schaffen Erinnerungen, die Ihre Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen verbinden und so viel oder mehr bedeuten können als andere Arten von Belohnungen., Laut der Global Human Capital Trend Survey von Deloitte glaubten jedoch nur 33 Prozent der Befragten, dass ihr Unternehmen ihr Preisprogramm verbessern wollte.
Zum Beispiel unterstützt die Very Group (ehemals Shop Direct), ein Online-Händler in Großbritannien und Irland, über 50 Millionen Produkte. Seit der Implementierung ihres Recognition and Rewards-Programms (R&R), Shine, haben sie jährlich 8 bis 1000 Auszeichnungen vergeben und bisher über 355,000 Anerkennungen gesendet. Mit der Auszeichnung wurde die Gruppe mit dem britischen Ehrenzeichen für besondere Verdienste um das Unternehmen ausgezeichnet., Employee Experience Award für Mitarbeiter Anerkennung und Belohnung und verdient einen Gewinn zum ersten Mal seit zehn Jahren.
Best Practices für Mitarbeiterauszeichnungen
Wenn Sie diese einfachen Richtlinien zur Anerkennung befolgen, sind Sie auf dem besten Weg, Mitarbeiter mit aussagekräftigen Auszeichnungen zu würdigen:
- Häufige Anerkennung: Warten Sie nicht auf jährliche Meilensteine oder Arbeitsjubiläen, um Ihre Mitarbeiter für ihre Beiträge zu erkennen. Kommunizieren Sie die Anerkennung in Echtzeit und häufig, um sie zu einem Teil Ihrer Alltagskultur zu machen.,
- Öffentliche Anerkennung: Ihre Mitarbeiter arbeiten hart, auch wenn niemand hinschaut. Ein Publikumspreis sorgt dafür, dass diejenigen, die ständig hinter den Kulissen opfern, im Mittelpunkt stehen, um von allen gefeiert zu werden.
- Vergabeaktionen, die mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen: Ihr Prämienprogramm sollte mit den Werten, der Marke und der Mitarbeitererfahrung Ihres Unternehmens übereinstimmen. Dies ist der beste Weg, um Ihr Unternehmen in eine Kultur der Mitarbeitererkennung zu versetzen und Schlüsselverhalten zu stärken, die Ihre Unternehmenswerte widerspiegeln.,
- Integrieren Sie Prämienpunkte in den Prämienprozess: Vergeben Sie Teammitgliedern Punkte, die sie für eine Belohnung ihrer Wahl einlösen können, indem Sie eine Mitarbeitererkennungsplattform verwenden, die die punktebasierte Erkennung unterstützt. Teammitglieder werden es zu schätzen wissen, Belohnungen auswählen zu können, die sie tatsächlich wollen, anstatt den gleichen generischen Becher oder das gleiche T-Shirt zu erhalten, das jeder bekommt.
- Viel Spaß mit Award-Namen: Machen Sie Ihre Auszeichnungen einzigartig und unvergesslich beginnt mit dem Namen. Zum Beispiel, anstelle einer Auszeichnung mit dem Titel „Here‘ s to 10 Years of Service“, versuchen Sie „Danke, dass Sie unser MVP für 10 Jahre sind.,“
Die Anwendung dieser Best Practices stellt sicher, dass Ihr Prämienprogramm für die Mitarbeiter effektiv und sinnvoll ist.
12 employee award ideas
Überprüfen Sie diese 12 Employee Award Ideas und überlegen Sie gründlich, welche Auswirkungen jede Auszeichnung jetzt und in Zukunft auf Ihre Teammitglieder haben wird. Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiterpreise viel über die Werte aussagen, die Sie als Unternehmen priorisieren.
Recognition Master award
Der Recognition Master Award ist für die Person, die andere im Team am häufigsten erkennt., Führung und andere Teammitglieder, die andere aktiv anerkennen, sind das Herzstück Ihres Prämienprogramms. Betrachten Sie sie als Office-Influencer. Es ist ihre ständige Anerkennung, die Ihnen hilft, andere Mitarbeiter zu engagieren und zu binden.
Wenn Mitarbeiter anerkannt und ausgezeichnet werden, fühlen sie sich bestätigt, arbeiten härter und freuen sich darauf, zur Arbeit zu kommen. Sie glauben, dass ihre Beiträge geschätzt werden und viel eher auch ihre Altersgenossen erkennen. Um eine häufige Anerkennung zu fördern, sollten Sie diese Auszeichnung monatlich zur Verfügung stellen.,
Stellen Sie sicher, dass diese Auszeichnung an Teammitglieder auf allen Ebenen des Unternehmens vergeben wird, um zu zeigen, dass Anerkennung in der gesamten Organisation praktiziert werden sollte. Die Forschung zeigt, dass Anerkennung unglaublich wertvoll ist, egal wer sie gibt:
- Peer-to-Peer-Anerkennung kann die Leistung der Mitarbeiter um 14 Prozent steigern.
- 58 Prozent der Mitarbeiter glauben, dass mehr Anerkennung ihre Beziehung zu ihrem Manager verbessern würde.
- 44 Prozent der Mitarbeiter schätzen die Anerkennung von Führungskräften über der Führungsebene.,
Most recognized employee award
Welcher Mitarbeiter erhält kontinuierlich Lob von seinem Team und Management? Award Mitarbeiter, die jeden Monat und Quartal am meisten anerkannt wurden. Erwägen Sie, für jedes Team, jede Abteilung und für das gesamte Unternehmen eine höchst anerkannte Mitarbeiterprämie zu vergeben. Diese Auszeichnung fördert die Teilnahme an Ihrem Mitarbeiter R&R-Programm und lässt Ihr Team wissen, dass Sie für ihr Engagement für den Prozess dankbar sind. Sie können sogar Mitarbeiter mit zusätzlichen Punkten zusammen mit dieser Auszeichnung belohnen, um es wirklich unvergesslich zu machen.,
Exceptional listener award
Mitarbeiter möchten sich wie Sie fühlen, und 90 Prozent bleiben eher in einem Unternehmen, in dem sie glauben, dass ihr Input geschätzt wird. Der Exceptional Listener Award ist ideal für Manager und Führungskräfte, die Feedback einholen und darauf reagieren. Die Bereitstellung von Feedback verbessert das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter, da Manager Probleme in Echtzeit angehen können. Das Handeln auf Input ist entscheidend und kann erhebliche Auswirkungen auf die Entwicklung Ihres Teams haben., Und geben Sie Managern, die dieses Feedback in ihr Team aufnehmen und mit ihnen zusammenarbeiten, zusätzliche Anerkennung, um gemeinsam einen aktionsbasierten Plan zu entwickeln, damit jeder in die Lösung investiert wird.
Traditionell verlassen sich Unternehmen ausschließlich auf jährliche Leistungserhebungen. Fortschritte in der Technologie haben es jedoch ermöglicht, die Rückkopplungsschleife mithilfe von Tools wie Pulsumfragen und immer verfügbaren Feedback-Kanälen für Mitarbeiter wie einem Chatbot am Arbeitsplatz zu beschleunigen. Mit diesen Tools können Sie in Echtzeit auf Feedback reagieren, damit Ihre Antwort nicht zu spät kommt.,
Excellent feedback award
Führungskräfte und Führungskräfte benötigen Mitarbeiterfeedback, um Lösungen anzubieten, die die Bedürfnisse des Teams unterstützen. Die Vergabe von Mitarbeitern, die regelmäßig Feedback geben, ist eine hervorragende Möglichkeit, andere Mitarbeiter zum Teilen zu ermutigen und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Teammitglieder wohl fühlen, Feedback zu geben. Diese Auszeichnung sollte natürlich nur vergeben werden, wenn das Feedback nicht anonym abgegeben wurde. Aus rechtlichen und ethischen Gründen möchten Sie niemals einen unbekannten Autor preisgeben, auch nicht für eine Auszeichnung.,
Coaching Champion award
Eine aktuelle Gallup-Studie kam zu dem Schluss, dass großartige Führungskräfte auch erstaunliche Trainer waren. Coaching ist eine spezialisierte Fähigkeit, die die Praxis perfektioniert. Manager beraten und Mikromanagement, aber Trainer geben Feedback, um Teammitgliedern bei Entscheidungen zu helfen. Durch klare Erwartungen, Wertschätzung und Lob und die Platzierung von Teammitgliedern in Positionen, in denen sie sich am besten auszeichnen, helfen Coaches den Mitarbeitern, zu wachsen und ihr maximales Potenzial zu erreichen. Sie bauen auch echte Beziehungen zu anderen Teammitgliedern auf, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt beruhen.,
Der Coaching Champion Award sollte Trainern am Arbeitsplatz verliehen werden, die die Extrameile gehen, um anderen zu helfen, persönlich und professionell zu wachsen. Das Erkennen guter Führungskräfte und Coaches hilft Ihnen, Mitarbeiter auf allen Ebenen zu motivieren und zu engagieren.
Leben unsere Werte-award
Ihr Unternehmen Werte vereinen Sie Ihr team Mitglieder, wie Sie arbeiten, um zu erreichen, ein gemeinsames Ziel, und 75 Prozent der Mitarbeiter sagen, es ist sehr wichtig, für ein Unternehmen mit einer Reihe von Kernwerten., Der Preisträger sollte jemand sein, der die Unternehmenswerte in alles integriert, was er tut, und in unsicheren Zeiten als Teamanker fungiert.
Meijer, ein Superstore aus dem Mittleren Westen der USA, hat mit einer ähnlichen Auszeichnung viel Erfolg gehabt. Nachdem das Unternehmen seit 1934 im Einsatz war, suchte es Unterstützung von einer Anerkennungs-und Belohnungsplattform, um seine 70.000 Teammitglieder zu engagieren. Jetzt bieten sie zwei Legacy Awards an, von denen einer der Fred Meijer Award ist., Meijer überreicht diese Auszeichnung an das Teammitglied, das Demut, Großzügigkeit und Leidenschaft für Service verkörpert und ihren Kernwert widerspiegelt, Kunden an die erste Stelle zu setzen.
Keeping us safe award
Wenn Mitarbeiter sich nicht sicher fühlen, geben sie nur ungern Feedback, das Ihrem Unternehmen helfen könnte. Wenn ihre Eingabe in der Vergangenheit abgeschossen oder ignoriert wurde, könnten sie sich unwohl fühlen, wenn sie sprechen., Gary DePaul, der Inhaber von HR Leadership Curators (HRLC), sagt, dass die Schaffung eines Umfelds psychologischer Sicherheit dazu beiträgt, „dass Teammitglieder glauben, dass ihre Fragen, Kommentare und Vorschläge fair aufgenommen und als wertvoll empfunden werden.“Geben Sie diese Belohnung an Teammitglieder, die am meisten dazu beitragen, Ihre Organisation zu einem sicheren und einladenden Ort für alle zu machen.
Always growing award
Sie wollen Mitarbeiter, die beruflich und persönlich immer auf neue Weise wachsen wollen., Das Wachstum ist nicht auf die Karriereleistung beschränkt, also überlegen Sie, wie Mitarbeiter persönlich als Führungskräfte, Mitarbeiter und Einzelpersonen gewachsen sind. Sie können diese Auszeichnung an einen Mitarbeiter vergeben, der gerade eine professionelle Zertifizierung erhalten hat, oder an einen, der gerade ein neues Studienfach abgeschlossen hat. Neben der Bereitstellung dieser Auszeichnung engagieren Sie sich für Initiativen, die die Mitarbeiterentwicklung in allen Bereichen unterstützen, von der Ausbildung und beruflichen Entwicklung bis hin zum Wellness.
Driving success award
Mitarbeiter, die die größten Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens sind, verdienen den Driving Success Award., Dies könnte ein Teammitglied sein, das die meisten Verkäufe getätigt, wichtige Unternehmensprozesse überarbeitet oder den Erfolg anderer ermöglicht hat. Zum Beispiel verleiht Meijer den Preis des Präsidenten, um seine Teammitglieder zu würdigen, die den Erfolg in Übereinstimmung mit der Gewinnstrategie des Unternehmens vorantreiben.
Team player award
Einige Mitarbeiter halten das Team zusammen, von ihrer Bereitschaft, Unterstützung zu leisten, bis hin zu effektiver Kommunikation Anerkennung der Beiträge anderer. Mit dem Teamplayer Award soll die Zusammenarbeit gewürdigt und gefördert werden., Diese Mitarbeiterprämie kommuniziert die Erwartungen an Ihr Team und belohnt diejenigen, die sie erfüllen. Fügen Sie eine Ebene der Gültigkeit hinzu, indem Sie einen Abstimmungsprozess einbeziehen, und machen Sie dies zu einem People ‚ s Choice Award. Und wenn Sie Probleme haben, die Teamplayer in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, schauen Sie sich diese hilfreichen Tipps an.
Going above and beyond award
Es gibt immer ein oder zwei team-Mitgliedern, die zeigen, früh aufstehen, spät verlassen, übernehmen zusätzliche Aufgaben, ohne viel Aufhebens, und alles geben, um jedem Projekt. Der Empfänger dieser Auszeichnung tut mehr als ihre umrissenen Verantwortlichkeiten., Sie sind wahrscheinlich sehr engagiert, und Sie möchten ihr Engagement für das Unternehmen belohnen, um sicherzustellen, dass sie so bleiben und dass Sie sie behalten. Mangelnde Anerkennung ist der dritthäufigste Grund, warum Arbeitnehmer ihren Arbeitgeber verlassen. Zeigen Sie Ihrem Team Beispiele, wie sich engagierte und selbstgesteuerte Mitarbeiter verhalten, und sie werden sicher in ihre Fußstapfen treten.
Customer Service Award
Der Customer Service Award richtet sich an Teammitglieder, die außergewöhnliche Fähigkeiten in der Kundenkommunikation und-beziehungen unter Beweis gestellt haben., Es ist keine leichte Aufgabe, Kunden zufrieden zu stellen, aber die Bereitstellung eines großartigen Kundenerlebnisses kommt allen Beteiligten zugute. Laut Vanessa Brangwyn, Chief Customer Officer bei Achievers, „Mitarbeiter in Unternehmen mit ausgezeichneter Kundenerfahrung sind 1 1/2 mal häufiger beschäftigt als Arbeitnehmer an Orten mit schlechter Kundenerfahrung.“
Die Anerkennung von Mitarbeitern, die einen großartigen Kundenservice bieten, hilft Ihrem Unternehmen, auf ihrem Erfolg aufzubauen. Meijer stellte fest, dass die Erhöhung der Anerkennung von zweimal im Monat auf zweimal pro Woche zu einem Anstieg der Kundenzufriedenheit um fünf Prozent führte.,
Gehen Sie über Mitarbeiterauszeichnungen hinaus mit einer Kultur der Anerkennung
Je mehr Anerkennung und Auszeichnungen Teammitglieder erhalten, desto mehr fühlen sie sich als Teil des Teams, geschätzt, in den Prozess eingebunden und den langfristigen Zielen des Unternehmens verpflichtet. Auszeichnungen sind jedoch nur ein Teil Ihres Mitarbeiterprogramms R&R. Die Implementierung einer R&R-Lösung ist der Schlüssel, um Anerkennung zu einem Teil Ihrer Kultur zu machen., In der Tat, „Organisationen ohne R&R-Technologie sind 160 Prozent wahrscheinlicher als diejenigen mit Technologie Mitarbeiter nur zweimal im Jahr oder weniger zu erkennen.“
Achievers Recognize ist eine preisgekrönte Mitarbeitererkennungslösung, die es jedem in Ihrem Unternehmen leicht macht, täglich von überall soziale und punktebasierte Anerkennung zu erhalten., Es optimiert den Prämienprozess, bietet wichtige Dateneinblicke, ermöglicht es Mitarbeitern, andere für Auszeichnungen zu nominieren, und enthält eine Ein-Klick-Boost-Funktion, mit der Führungskräfte Anerkennungen hervorheben und Teammitgliedern zusätzliche Punkte vergeben können.
Der Beweis liegt im Pudding: Kunden anderer Anbieter geben monatlich 3,6-mal mehr Geld aus als Kunden anderer Anbieter.,5-mal wahrscheinlicher, dass die Mitarbeiterbindung erhöht wird, und 36 Prozent wahrscheinlicher, dass das Engagement der Mitarbeiter zunimmt Es ist auch 107 Prozent wahrscheinlicher, dass ihre Anerkennungskultur eine hohe Bewertung erhält als Organisationen, die keine Anerkennungstechnologie verwenden.
Um sein Engagement für die weltweite Förderung der Anerkennung zu demonstrieren, identifiziert und vergibt Achievers jährlich die engagiertesten Arbeitsplätze durch die Achievers 50 Most Engaged Workplaces® Awards. Frühere Gewinner sind Kelloggs, Marriott International, General Motors, Discover und viele der weltweit führenden Marken., Achievers hat auch die Elite 8-Initiative ins Leben gerufen, um Unternehmen zu vergeben, deren Handeln die acht Elemente des Mitarbeiterengagements am besten veranschaulicht. Zu den ausgewählten gehören Power Design für Vision und Werte, Cox Automotive für Kommunikation und CHRISTUS St. Michael für Corporate Social Responsibility.
Und Achievers praktiziert, was es auch in Bezug auf Anerkennung predigt. Jedes Quartal veranstalten Führungskräfte unternehmensweite Meetings, um Mitarbeiter in allen Abteilungen zu vergeben., Die Gewinner erhalten punktebasierte Anerkennungen im Aspire, Achievers ‚ R&R-Programm, und danach erhält jeder zusätzliche Punkte, die er zusammen mit seiner Anerkennung dem Teammitglied geben kann, von dem er glaubt, dass es den größten Einfluss auf das vorherige Quartal hatte.
Es sind Erfahrungen wie diese, die Achievers Recognize von anderen Lösungen zur Mitarbeitererkennung und-belohnung unterscheiden. Fordern Sie noch heute eine Live-Demo an, um eine Probefahrt mit Achievers Recognize zu unternehmen.
