Respekt bedeutet uns allen viel. So können Sie mehr davon bekommen.
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Der berühmte Aretha Franklin hat darüber gesungen, aber jeder – und ich meine alle – will etwas davon. Wir wollen Respekt in unserem persönlichen und beruflichen Leben. Wir möchten für die Arbeit, die wir leisten, geschätzt und für unsere Beiträge gebührend gewürdigt werden., Wenn unsere Kollegen uns respektieren, nehmen sie uns ernster und betrachten uns als Profis, die Dinge richtig machen und dabei professionelle Standards und Ethik anwenden. Wenn Sie von Ihrem Chef, Ihren Mitarbeitern oder Ihren Kollegen mehr respektiert werden möchten, müssen Sie diese sieben Dinge unbedingt konsequent tun.
1. Entschuldigen Sie sich für das, was Sie falsch machen, aber nicht dafür, wer Sie sind oder was Sie erreichen.
Entschuldigen Sie sich keinesfalls übermäßig., Wenn Sie dies tun, können die Leute Sie als minderwertig ansehen, insbesondere wenn Sie sich automatisch bei anderen entschuldigen möchten, nicht nur für das, was Sie falsch machen, sondern auch für das, was sie falsch machen.
In keiner Weise empfehle ich, dass Sie es vernachlässigen, die Verantwortung für Ihre Fehler oder die Fehler Ihres Teams zu übernehmen. Das ist es, was schwache Führer bekanntermaßen tun. Stattdessen stelle ich fest, dass starke Führungskräfte für die Handlungen ihres Teams und ihre eigenen Handlungen antworten, indem sie die volle Verantwortung für Fehler übernehmen, und sie werden dafür viel mehr respektiert., Aber entschuldige dich nicht für Dinge, über die du keine Kontrolle hast, Dinge außerhalb deiner Autorität oder für die Dinge, die dich zu dem machen, was du bist.
Entschuldigen Sie sich dafür, dass Sie unhöflich sind oder zu spät zu einem Meeting kommen, aber nicht für das Unbehagen einer anderen Person mit Ihrer Identität, Professionalität, Kompetenz oder Ihrem Fachwissen. Entschuldigen Sie sich dafür, dass Sie jemand anderen missachtet oder diskontiert haben, aber nicht dafür, dass Sie Leistungsstandards festgelegt und Menschen zur Rechenschaft gezogen haben. Entschuldigen Sie sich für einen Prozess -, Service-oder Qualitätsfehler, entschuldigen Sie sich jedoch niemals dafür, dass Sie zuversichtlich, durchsetzungsfähig oder erfolgreich sind.
2., Haben Sie die Kühnheit, darauf hinzuweisen, was nicht funktioniert, und die Sorgfalt, Methoden vorzuschlagen, die dies tun.
Wenn Sie der Resident Fault-Finder im Team sind, wird Sie niemand mögen oder respektieren. Es ist zwar sehr wichtig, Fehler, Fehler und Verbesserungsbereiche hervorzuheben, aber es ist ebenso – wenn nicht sogar wichtiger – wichtig, Ihre Ideen, Empfehlungen und Methoden in den Mix aufzunehmen. Die Menschen respektieren Problemlöser und Lösungsfinder mehr als Beschwerdeführer.
Um mehr Respekt zu gewinnen, zeigen Sie Ihre Fähigkeit, ein strategischer Denker zu sein und bieten durchdachte und umfassende Vorschläge mit Lösungen., Wenn Sie den Mut haben, nicht nur darauf hinzuweisen, was falsch ist, sondern auch mit einem durchdachten Vorschlag dahinterstehen, wie Sie es besser machen können, gewinnen Sie mehr Respekt. Selbst wenn die Leute Ihren Vorschlag nicht vollständig akzeptieren, werden sie Sie respektieren, wenn Sie einen anbieten. Es zeigt, dass Sie wirklich in die Verbesserung der Dinge investiert sind und den Ruf haben, Ideen zu generieren, Probleme zu lösen und Prozesse zu verbessern.
3. Behandle andere Menschen so, wie sie behandelt werden wollen und nicht so, wie du behandelt werden willst.
Obwohl gut gemeint, fällt das Goldene Regelprinzip zu kurz., Die Goldene Regel legt nahe, dass wir „andere so behandeln, wie wir behandelt werden wollen.“Ein besserer Ansatz ist es, andere so zu behandeln, wie sie behandelt werden möchten.“Dies wird als Platinregel bezeichnet und ist der Ansicht, dass es im Umgang mit anderen Menschen am besten ist, zu versuchen, es über sie zu machen. Konzentrieren Sie sich auf das, was sie brauchen und worauf sie sich so weit wie möglich konzentrieren.
Wenn Sie andere so behandeln, wie Sie behandelt werden möchten, sehen Sie Sie möglicherweise als arrogant und übermäßig anmaßend an. Nachdenken. Wie können wir einfach entscheiden, dass andere Menschen genauso behandelt werden wollen wie wir?, Wer gibt uns das Recht, das anzunehmen?
Sie werden mehr Respekt gewinnen, wenn Sie es über andere Menschen machen. Eine andere Möglichkeit ist, sie einfach zu respektieren. Unabhängig von Position Titel oder Status, finden Sie einen Weg, um Ihnen zu zeigen, Wert und schätzen die Wartungsarbeiter, die die Bäder so viel reinigt, wie Sie den Chief Executive zu schätzen wissen. Wenn Sie es über andere Menschen machen und ihre Bedürfnisse und Sorgen erheben, werden sie Sie erheben und kommen, um Sie mehr zu respektieren.
4. Stellen Sie mehr Fragen und bleiben Sie offen für neue Ideen.
Falls Sie sich fragen, mögen die Leute wirklich keine Allwissenden., Wenn Sie andere verringern, während Sie sich so verhalten, als hätten Sie ein Monopol auf kluge Ideen, das beste Fachwissen oder die besten Lösungen, werden Sie nicht gemocht. Die Leute werden Sie weniger respektieren, weil sie nicht das Gefühl haben, dass Sie ihre Ideen oder ihr Fachwissen schätzen.
Eine bessere Strategie wäre, den Menschen zu zeigen, dass Sie offen sind, neue Dinge zu lernen und anders über Prozesse nachzudenken. Dies wird Sie weiter bringen, als Sie jemals bekommen werden, indem Sie Ihr Fachwissen bewerben, Hochschulabschluss oder wie viel Erfahrung Sie haben., In der heutigen Gesellschaft wird Ihre Fähigkeit, zu lernen, zu verlernen, große Fragen zu stellen und mehr zu lernen, wirklich geschätzt, und dies wird Ihnen mehr Respekt gegenüber Ihren Kollegen einbringen.
5. Machen Sie Ihre Bedürfnisse zu einer Priorität und behandeln Sie Konflikte, auch wenn es unangenehm ist.
Menschen respektieren Menschen, die sich selbst respektieren und ihre eigenen Bedürfnisse schätzen. Wenn Sie Konflikte vermeiden, senden Sie eine Nachricht, dass Ihre Bedürfnisse denen eines anderen unterlegen sind. Wenn Sie dies übermäßig tun, erwarten die Menschen, dass Sie ihre Bedürfnisse sicherlich berücksichtigen und ihren eigenen Vorrang einräumen.,
Es gibt fünf verschiedene Konfliktstile (Zusammenarbeiten, Kompromisse eingehen, konkurrieren, Entgegenkommen und Vermeiden), und jeder Stil hat eine Zeit und einen Ort für seine Eignung – obwohl wir dazu neigen, uns häufiger auf einen oder zwei Stile zu stützen. Es ist in Ordnung, Konflikte manchmal zu vermeiden, aber wenn Sie dazu neigen, sie zu vermeiden, auch wenn Probleme angesprochen werden sollen, werden Sie Teil des Problems. Indem sie ein zuverlässiger Konfliktvermeider oder Akkommodator sind, werden andere immer weniger daran interessiert, Ihre Bedürfnisse zu erfüllen, und sie verlieren den Respekt vor Ihnen.,
Unabhängig davon, welchen Konfliktstil Sie bevorzugen, müssen Sie bei Bedarf andere Stile bequem anwenden. Gehen Sie voran und wenden Sie den kollaborativen Stil und sogar den Wettbewerbsstil an, wenn Sie für Ihre Bedürfnisse oder die Bedürfnisse Ihres Teams kämpfen oder sich dafür einsetzen müssen. Wenn die Leute sehen, dass Sie geschickt darin sind, sich zwischen den Stilen zu beugen, werden sie Sie mehr respektieren.
6. Sei mutig genug, um Hilfe zu bitten und Kritik von anderen einzuladen.
Lass das Denken los, das besagt, dass nur schwache Menschen andere Menschen brauchen. Das ist falsch., Starke Menschen haben den Mut zuzugeben, dass sie Hilfe von anderen Menschen brauchen. Sie haben den Mut, anderen zu erlauben, Hilfe zu leisten. Wenn Sie um Hilfe bitten, zeigen Sie Ihre Stärke. Sie zeigen, dass Sie in der Tat zuversichtlich in Ihre Fähigkeiten sind und die Bereitschaft und den Mut haben, Führung anzunehmen. Sie zeigen anderen, dass Sie nicht glauben, dass Sie ihren Mitmenschen überlegen sind, und Sie schaffen Möglichkeiten für andere, zu Ihrer Entwicklung beizutragen.
Angesehene Führungskräfte suchen nach Möglichkeiten, sich und andere zu entwickeln. Lassen Sie sich von anderen auf dem Weg helfen und beraten., Die Leute werden Sie mehr respektieren, wenn sie sehen, dass Sie Kritik und Feedback begrüßen. Selbst wenn Sie die Hilfe möglicherweise nicht wirklich benötigen, können Sie immer noch davon profitieren, danach zu fragen. Sie werden mehr Respekt verdienen, nur weil Sie anderen die Möglichkeit geben, ihre intellektuellen oder kreativen Muskeln öfter zu beugen!
7. Tun Sie das Richtige, auch wenn es mehr kostet, als Sie bezahlen möchten.
Ich habe vor langer Zeit gelernt, dass eine Unze Unehrlichkeit weitaus mehr Einfluss darauf haben wird, ob die Leute mich respektieren als ein Pfund Leistung jemals. Viele Menschen verirren sich hier., Kein Rat darüber, wie man Respekt erlangen kann, wäre ohne eine Kategorie über Integrität und Ethik vollständig.
„Bei Ethik geht es darum, wie wir der Herausforderung begegnen, das Richtige zu tun, wenn das mehr kostet, als wir bezahlen wollen.“- Das Josephson Institute of Ethics
Wir können Menschen respektieren, auch wenn wir ihnen nicht zustimmen, und wir können Menschen respektieren, die wir nicht einmal mögen., Aber es fällt Ihnen schwer, jemanden zu finden, der Ihnen sagt, dass er Menschen respektiert, denen sie nicht vertrauen oder auf die Sie sich nicht verlassen können, um ethisch fundierte Entscheidungen zu treffen – insbesondere wenn diese Entscheidungen ihren eigenen Interessen zuwiderlaufen.
Wenn es Ihnen wichtig ist, mehr Respekt zu erlangen, müssen Sie sich unbedingt zu einer Reihe professioneller Standards verpflichten, die ein hohes Maß an Integrität und Ethik widerspiegeln. Zig Ziglar sagte: „Das wichtigste Überzeugungsinstrument, das Sie in Ihrem gesamten Arsenal haben, ist Integrität.“Er hat so Recht., Ethische Führer haben Integrität und arbeiten daran, die ethische Dilemma-Lücke zu überbrücken und unterscheidbare Verhaltensstandards aufzubauen. Sie halten sich und andere in der gesamten Organisation zur Rechenschaft.
Ich weiß, du hast das.
Schauen Sie sich Ihr Verhalten genau an und beurteilen Sie, ob Ihre Handlungen den Respekt, den Sie anderen entgegenbringen, verringern können. Die Menschen kommen aus vielen Gründen professionell voran, und Respekt ist sicherlich einer von ihnen. Nehmen Sie die notwendigen Änderungen an Ihrem eigenen Verhalten vor, damit Sie mehr Respekt von Ihren Kollegen, Ihren Mitarbeitern und Ihrem Chef erhalten., Die Ergebnisse werden sich auf positive und greifbare Weise widerspiegeln, die Ihre Karriere sowie Ihre berufliche Stellung vorantreiben.