Bývalý MOŘÍ Dean Venkatesh Narayanamurti má co-autorem nové knize tvrdí, že dlouhodobé rozdělení mezi základním a aplikovaných věd je nejen finančně a časově zbytečné, ale škodlivé pro vědecký pokrok., John Chase/Harvard Fotograf
nový hovor zrušit pojem „aplikovaný výzkum“ pochází z překvapivé zdroj: zakládající děkan Harvard, John a. Paulson Škola Inženýrství a Aplikovaných Věd (SEAS).
než inženýři vstanou ve zbrani, měli by vědět, že chce také odstranit „základní výzkum“.,
Venkatesh Narayanamurti, Benjamin Peirce Výzkumu Profesor Technologie a Veřejné Politiky a člen představenstva pro Belfer Centra pro Vědu a Mezinárodní Záležitosti, odstoupil jako děkan MOŘI v roce 2008, ale on nikdy nepřestal přemýšlet o tom, jak hladký cestu, která vede k objevu. A má tvrdý pohled na tradiční propast mezi základní a aplikovanou vědou, která ji popisuje nejen jako umělou, ale nákladnou a škodlivou pro vědecký pokrok.,
V sázce jsou tak vysoké, dnes — globální problémy jako jsou změna klimatu náročná technologická řešení — to si nemůžeme dovolit systém, který zpomaluje pokrok, Narayanamurti řekl. Místo toho, on navrhuje myšlení, organizování a financování vědy jako cyklus, který se pohybuje od objevu k vynálezu a zase zpátky, model, který se porouchá disciplinární stěny a podporuje spolupráci a to, že tvrdí, že byl úspěšný v některé z národa je nejlepších vědeckých institucí.,
Narayanamurti a co-autor Tolu Odumosu, bývalý postgraduální pracovník na Belfer Centra pro Vědu, Technologie a Veřejné Politiky, Programu, který je nyní asistent profesor na University of Virginia inženýrské školy, prezentovat svůj argument v poslední knize, „Cykly Vynález a Objev.“V něm se říká, že tradiční model oddělující základní nebo“ čistý “ výzkum od aplikovaného výzkumu je chybný, protože předpokládá lineární vztah mezi těmito dvěma, které vždy neexistují.,
V tradičním modelu vědecké objevy vyplývající ze základního výzkumu je na prvním místě, pak inženýrů a aplikovaná vědci jít do práce, nakonec vymýšlet vynálezy, které platí, že nové znalosti v užitečnými způsoby.
problém, řekl Narayanamurti, je, že objev jde oběma směry. Vynálezy čerpají z vědeckých poznatků a vědci získávají vhled z nových zařízení a aplikací.
„je to vysoce nelineární, protože se musí navzájem živit,“ řekl.
Narayanamurti řekl, že historie je na jeho straně., Některé ze světově nejdůležitějších vynálezů byl učiněn základní vědců a aplikovaná vědci pracují postupně v izolaci, ale vědci, kteří se spojili, budou sdílet své nápady a postřehy a někdy i přepínání rolí.
výsledky-orientovaný, kolaborativní přístup je dnes potřeba v mnoha oblastech, ale zejména v oblasti energetiky a život věda, výzkum, kde je potřeba inovací je vysoká a základní/aplikovaný divize zůstává silná, že ovlivňuje nejen finanční prostředky, ale jak je práce organizována, Narayanamurti řekl.,
Ve své knize, Narayanamurti a Odumosu call status quo „neudržitelný a nepřijatelný,“ a řekl, že pokud jde o pojmy „základní“ a „aplikovaný,“ „naším záměrem je urychlit jejich zánik.“
kniha sleduje tradiční model do let po druhé světové válce, kdy se vláda snažila organizovat vědecké úsilí národa. Dichotomie byla vnímána jako způsob, jak chránit základní výzkum před praktickými lákadly aplikované práce.,
Nicméně, to není náhoda, Narayanamurti a Odumosu napsal, že některé z nejvíce produktivních výzkumných organizací v historii se vzepřel tento trend, kterým se přijímá poslání, zaměření a házet dohromady lidi s různými znalostmi toho dosáhnout.
Bell Labs, kde Narayanamurti pracoval od roku 1968 do roku 1987, byl domovem mnoha významných objevů, jako je například vývoj tranzistoru v roce 1947, který položil základ pro moderní elektroniky., On kredity Bell Labs legendární úspěchy, které získal osm Nobelových Cen, úkol-orientované organizační struktury, rozmazané hranice mezi disciplínami, talentované pracovníky, dostatek zdrojů, a vedení, aby byl nejen schopen řídit lidi, ale také technicky dobře informovaný dost, aby pochopili jejich práci a řídit jejich projekty, řekl.,
Narayanamurti a Odumosu také uvést dva aktuální příklady: inženýrské školy na University of California, Santa Barbara, kde Narayanamurti byl dean, než se dostane na Harvard, a který se zvýšil do popředí v několika desetiletí, a Howard Hughes Medical Institute je Janelia Research Campus, umístění nedávný nositel Nobelovy Ceny za výzkum.,
Harvard má příklady, stejně, Narayanamurti řekl, včetně Rowland Ústavu, Wyss Institutu pro Biologicky Inspirované Inženýrství, a Broad Institute of Harvard a MIT, z nichž každý byl navržen tak, aby podporovat kreativitu a inovace.
Narayanamurti a Odumosu volal po změně na národní úrovni, zejména v postoji Kongresu, jehož rozhodnutí o financování často oddělit a zařadit výzkum do jednoho tábora, nebo jiné, takže je obtížné pro přeshraniční a interdisciplinární práce, aby soutěžit o financování.,
“ řešení naléhavých problémů, kterým národ čelí, jsou příliš závislé na vědě a inženýrství, abychom nezajistili, že budou postupovat interaktivně,“ napsali Narayanamurti a odumosu.