Proč Chceš Co nemůžeš Mít, a Nemůže Mít to, Co Chcete

Proč Je to, že vždy se zdá, že chce to, co nemůžeš mít?

nedávno jsem šla s kamarádkou domů a vyprávěla mi o druzích mužů, se kterými se nedávno setkala., Začali jsme mluvit o tom, to vždy vypadá, že chceš to, co nemůžeš mít, a zda by mohl být do někoho jen proto, že byli „off-limity“, aby vás nějakým způsobem: již připojen, citově nedostupný, neustále obsazeno, běží ve vysokých společenských kruzích, hraniční-nevhodný věkový rozdíl, atd.

byla si docela jistá, že ji žádná z těchto úvah neovlivnila, nebo alespoň ne vědomě. Můj instinkt, na druhou stranu, mi říkal, že faktor „off-limits“ může být docela významný., Jednou jsem představil živou adaptaci knihy, „on prostě není, že do tebe,“ a vzpomínám si hodně přetištěné dopisy v knize byly zaslány ženami v některých z těchto situací.

Jeden byl poslán žena, která mluvila s velkým nadšením o tom, jak zaneprázdněn její „přítel“ byl v filmařské podnikání, a jak „důležité“, že ho…tak důležité, ve skutečnosti, že neslyšel od něj navždy. Další mluvil o tom, jak Tajnůstkářský její přítel byl, a jak jeho neochota říct jí něco podstatného dělal ho „zajímavé.,“

při zkoumání jsem našel blog Miss Adventures V L. a., ve kterém autor podrobně popisuje její posedlost mužem, který se stává velmi nedostupným.

Racionalizace Gymnastika

Mnoho z těchto spisovatelů otevřeně přiznat, že jejich obsese se jim znít možná trochu pateticky, ale nemyslím si, že jsou ubohé. Myslím, že na tom, co je nepřístupné, je něco nevyhnutelně přitažlivého. Askmen.com souhlasím. Jejich chodit s někým poradní sloupce říkají, že „ženy necítí přitažlivost pro muže, kteří jsou pushover wuss tašky., Ženy cítí přitažlivost pro muže, kteří jsou výzvou.“

žádná polévka pro vás!!!!

Chce to, Co Nemůže Mít: základní Nátěr

Dr. Pauline Willan je psycholog a autor Zkrocení Vaše Vnitřní Brat: Průvodce pro Transformace Self-porážet Chování. Ve svém článku o selfgrowth.com, nám dává tři konkrétní důvody, proč chceme to, co nemůžeme mít:

1. Zvýšená pozornost: když je něco těžké získat (nebo zakázáno), okamžitě tomu věnujete větší pozornost., Všimněte si, že když jste na omezené stravě, někdy se příliš soustředíte na to, co nemůžete jíst. Tato zvýšená pozornost — která může eskalovat do posedlosti-způsobuje, že zakázané jídlo se zdá být velmi důležité. Váš vnitřní spratek toho využívá a snaží se vás přesvědčit, že musíte mít tu čokoládu nebo pizzu.

2. Vnímaný nedostatek: když je něco vzácné nebo nedostatečné, jeho vnímaná hodnota se zvyšuje. Chcete to víc, protože si myslíte, že to chtějí i jiní lidé., Pokud jste někdy nabídli na aukcích nebo na eBay, znáte zážitek z toho vzrušení na poslední chvíli, když sledujete nabídky spirálovitě vzhůru. Čím více lidí, kteří nabízejí, tím více jste ochotni zaplatit za položku. Váš vnitřní spratek to chce za každou cenu.

3. „Psychologická reaktance“: lidé neradi říkají, že nemohou mít nebo nemohou něco udělat. Souvisí to s tím, že nechtějí být ovládáni ostatními, zvláště pokud se situace cítí nespravedlivá nebo svévolná. „Reaktance“ je emocionální i behaviorální.

emocionální část je vaše vnitřní spratek říká, “ Ach jo? Nemůžu mít, co chci?, Zkus mě zastavit!“

behaviorální složka je to, co s tím děláte, což obvykle zahrnuje nějaký typ vzpurné reakce. Vidíte to u teenagerů, jejichž rodiče jim zakázali randit s určitými lidmi. Reaktance také vysvětluje, proč značka „mokré barvy“ vždy vyzývá nechtěné otisky prstů na nově natřeném povrchu.

„Off-Limits“ jako marketingová taktika

marketingové a reklamní důsledky tohoto principu jsou zřejmé., Jak jsme diskutovali v našem předchozím článku o principu nedostatku Cialdiniho, lidé mají tendenci reagovat proti všemu, co omezuje jejich svobody. Takže pokud vnímají něco, co je nějakým způsobem omezeno (nedostatek, zákaz, exkluzivita), bude mít tendenci zvyšovat jejich touhu po této věci.

je to také důležitý princip, který je třeba pochopit při práci s hereckou scénou. Akce probíhající mezi postavami ve hrách, jako je Romeo a Julie, se zdá být hraniční nepravděpodobná, dokud nezohledníte, že samotný zákaz je pravděpodobně hlavní příčinou.,

jako herci můžeme ospravedlnit zvýšenou úroveň důležitosti a poslání jednoduše proto, že proti nám pracuje nějaká antagonistická síla. Javert není posedlý chytáním Valjeana, protože on (Javert) je nepružný. Je posedlý, protože Valjean je hrozbou pro dokonalý záznam. To on utekl. A končí hru tak, jak to dělá, protože si uvědomuje, že morální situace se změnila a nyní si nikdy nemůže uvědomit svou posedlost.,

nemůžete Vždy Dostat to, Co Chcete…

zajímavá část této myšlenky je, že hovořit je také pravda: chceme to, co mít nemůžeme, a nemůžeme mít to, co chceme.

fascinuje mě téma zvané “ chtít-to daň.“Je to princip, který v podstatě říká, že čím více něco chcete, tím těžší je získat. Herb Cohen, autor si můžete vyjednat cokoliv, používá se mluvit o důležitosti vyjednavač ochoty odejít od stolu.,

vyprávěl příběh o páru, který chtěl koupit hodiny ze starožitnictví, ale nejprve chtěl smlouvat o ceně. Majitel obchodu však předtím zaslechl, jak manželka manželovi říká, jak moc miluje hodiny a musí je mít. Jak asi tušíte, cenu příliš nesnížili. Chtěli položku a v důsledku toho je vesmír přiměl zaplatit daň (v tomto případě doslovnou peněžní daň).

nemohu si vzpomenout, odkud pochází přísloví, ale jednou jsem slyšel, že někdo říká, že „pták ráje se postaví na ruku, která nechápe.,“

právě teď to zastavte

už jste někdy potkali někoho, kdo se s lidmi příliš snaží? Můžete cítit, jak se snaží udělat určitý dojem, a cítit, jak moc se o to starají. Jak máte tendenci reagovat na takové lidi? Možná jsou příliš hlasití nebo příliš mluví, nebo ryby pro komplimenty. Myslím, že je spravedlivé říci, že jsme vnitřně zapojeni, abychom udrželi potřebu na dálku, pokud to není z jiného důvodu než řízení zdrojů. Instinktivně chráníme svůj čas a emoční energii.,

právě teď jsem ve třídě MBA, kde se prezentace dostanou ke kontrole a nedávno jsem se podíval na výsledky své první prezentace ve třídě. A hodně k mému zklamání, viděl jsem, jak pracuji příliš tvrdě. Viděl jsem, že jsem příliš expresivní, a dostat se před sebe. Chtěl jsem dělat dobře, a bylo to zřejmé. Výsledkem je méně přitažlivý produkt. Kdybych měl ustálit svou dodávku a uvolnit se do ní, výsledek by byl atraktivnější.

jako Don Draper by dodržovat pravidlo #7, “ ten, kdo je nejméně připojen k výsledku udržuje moc.,“Podle mých zkušeností, dostanete více tím, že jemně tlačí věci pryč než vy tím, že lpí na ně pro drahý život.

Pokud najdete tento článek zajímavý, věnujte prosím chvíli sdílení pomocí níže uvedených odkazů. Děkuji!