proč je nastavení cíle důležité

ne všechny cíle jsou vytvořeny stejné

jen mít cíl nestačí k zajištění úspěchu. Druh cíle, který jste nastavili, a jak jej nastavíte, ovlivňuje váš výkon.

podívejme se nejprve na dva různé druhy cílů.

Výkonnostní cíle

Výkonnostní cíle jsou krátkodobé cíle, které obvykle souvisí s naší aktuální polohou a použity k měření pokroku a důkazy výkon jiných lidí., Tyto cíle jsou v souladu s organizačními cíli: „Staňte se předním poskytovatelem služeb XX do konce roku“, „vyhrajte cenu pro XYZ příští rok“. To se pak odráží v ročním přezkumu výkonnosti.

zatímco výkonnostní cíle mají své místo, spoléhají se na vnější motivaci a vystavují nás neustálým cyklům úspěchu nebo neúspěchu. Proto byste měli zvážit také stanovení cílů mistrovství.

Mastery cíle

Mastery cíle jsou o probíhajících zlepšení: „Růst podnikání do tří nových odvětví v příštích 12 měsících“ nebo „budování týmu dovednosti v XYZ v 1q“, například., Zaměřují pozornost na systematické řešení problému.3 mistrovské cíle se více spoléhají na vnitřní motivaci a povzbuzují nás, abychom se zaměřili na přírůstkový růst a adaptaci.

inteligentní cíle

není to jen to, jaké cíle jste nastavili, ale jak to děláte, to dělá rozdíl. Všem nám bylo řečeno, abychom stanovili inteligentní cíle (specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené), ale jen zřídka někdo vysvětlí proč., Studie ukazují, že existuje řada důvodů, proč se to dobře používá zkratka má více energie, než jsme obvykle dát kredit za:4

1. Explicitní a obtížné cíle vedou k nejvyšší výkon.
2. když jsou cíle specifické a obtížné, pak vyšší závazek vytváří lepší výkon.
3. závazek přichází, když si myslíte, že cíl je důležitý a dosažitelný.

takže, aby byl váš cíl specifický, měřitelný a časově vázaný, je zajistit, aby byl dostatečně explicitní pro řízení výkonu. To, že je relevantní, zajišťuje, že je dostatečně důležité vytvořit závazek., A dělat to dosažitelné je o vytvoření této jemné rovnováhy mezi tím, že je dost obtížné motivovat, ale dostatečně dosažitelné k udržení závazku.

může se cítit hackneyed, ale SMART funguje z nějakého důvodu!