Definición: las mejores prácticas son un método o procedimiento que se asume que es el más apropiado para desarrollar un proceso en una industria en particular. Una mejor práctica se establece cuando existe un amplio consenso en que representa la forma más conveniente de aplicar un curso de acción particular.
¿Qué significan las mejores prácticas?
el término tiene una amplia aplicación ya que se puede utilizar en una amplia gama de actividades, negocios y situaciones., Desde procedimientos muy simples hasta complejos, las organizaciones pueden identificar las mejores prácticas para muchos de ellos. Una autoridad puede establecer formalmente las mejores prácticas, pero esto no es un requisito. Un determinado método o procedimiento se reconoce comúnmente como una mejor práctica cuando se demuestra que produce resultados óptimos en términos de calidad, costo o eficiencia en comparación con otros métodos.
Cuando una empresa identifica e implementa las mejores prácticas es capaz de reducir notablemente su curva de aprendizaje. De esta manera, una organización puede mejorar la eficiencia o la eficacia a través de una ruta menos costosa., Sin embargo, cada organización tiene que evaluar si una mejor práctica es adecuada para su condición particular, recursos o dentro de su contexto específico.
Ejemplo
Pech & Lyint es una nueva empresa creada por dos jóvenes emprendedores. Quieren competir en el negocio del software de videojuegos. Ambos son expertos en el campo de la tecnología, pero no tienen conocimiento de temas de organización y administración.
por ejemplo, no conocen la forma más conveniente de organizar a las personas para garantizar procesos eficientes., Un amigo les recomendó investigar las mejores prácticas con respecto a las estructuras organizativas en el negocio del software. La mayoría de la información está disponible de forma gratuita en Internet. Este consejo fue realmente útil ya que los fundadores evaluaron las mejores prácticas asociadas a diferentes tamaños de empresas y finalmente adoptaron lo que parecía apropiado para su mercado específico y contexto regulatorio.
copiaron la estructura de una empresa exitosa que operaba en otro país, pero se dieron cuenta de que se necesitaban dos puestos administrativos adicionales en su situación específica., Esos trabajos adicionales garantizarían cumplir con las regulaciones gubernamentales particulares impuestas en el país donde Pech & Lyint operó y, por lo tanto, evitar sanciones legales.