Cómo Construir un Rentable Negocio de Granja

Cómo Construir un Rentable Negocio de Granja

Aquí hay Algunos Consejos sobre Cómo Construir un negocio Rentable Negocio de Granja

En este día y edad, es a menudo difícil construir un negocio sostenible de la agricultura. Aquellos que lo hacen, sin embargo, entienden que hay mucho más para operar una granja que simplemente preparar la tierra, plantar plántulas, cosechar y llevar los productos al mercado., Estas personas dirigen su granja como un negocio y toman decisiones basadas en la viabilidad y su capacidad para obtener ganancias. Aquí hay algunos consejos para hacer que su granja sea más rentable:

1. Planificación de negocios

un plan de negocios bien pensado es fundamental para cualquier nueva empresa, y las granjas no son la excepción. El proceso de planificación de negocios ayuda a entender quiénes somos, qué queremos hacer, los pasos que debemos tomar para llegar allí y las herramientas que necesitamos para participar en ese proceso., Un plan de negocios es como una hoja de ruta para el éxito agrícola, y es esencial para cualquier persona que quiera construir un negocio agrícola rentable.

Los planes de negocios también pueden ser esenciales para asegurar el financiamiento necesario para financiar los costos de tierras agrícolas, infraestructura agrícola y maquinaria. Los prestamistas a menudo piden ver un plan de negocios antes incluso de considerar una solicitud de préstamo.

2. Investigación de mercado

un error común que cometen algunos agricultores es plantar cultivos sin realizar primero una investigación de mercado adecuada. Simplemente asumen que siempre habrá un mercado para sus productos., Otros van con lo que ven hacer a sus vecinos. Siembran los mismos cultivos que los que los rodean porque creen que eso es lo que va a vender.

el problema con tal movimiento es que el mercado se satura con un tipo de producto, obligando a los agricultores a competir bajando sus precios. Si desea tener éxito en la agricultura, necesita encontrar productos que pueda vender fácilmente por el precio que necesita para ser rentable.

construir relaciones con los clientes antes de planificar su cultivo es de vital importancia., Del mismo modo, mantener un registro de lo que vende y lo que no vende, y comprender la rentabilidad de cada cultivo son críticos para cualquier persona que quiera construir un negocio agrícola rentable.

3. Elegir el cultivo correcto

Hay muchos factores a considerar al elegir un plan de cultivo para su granja. Algunos de ellos son biológicos, otros son ecológicos y otros tienen que ver con el conocimiento y el equipo necesarios para una producción exitosa.

muchos pequeños agricultores comienzan con plantas anuales de rápido crecimiento y luego se expanden a sistemas perennes más complejos., Entender lo que crece bien en su clima y suelo es esencial, y a menudo puede implicar un proceso de ensayo y error. Su estrategia de marketing también afectará las elecciones de cultivos que haga.

usar presupuestos empresariales para comprender la rentabilidad de cada cultivo que usted cultiva puede ser una herramienta invaluable para ayudar a elegir los cultivos que mejor se adaptan a su granja. El presupuesto empresarial también es extremadamente importante para el proceso de planificación empresarial, y puede ayudarlo a asegurar el capital que necesita para construir un negocio agrícola rentable.

4., Start Small

La Tierra y la maquinaria representan grandes costos iniciales que pueden ser desalentadores y difíciles de justificar. A menudo, se requieren préstamos o financiamiento para poner el capital antes de que comiencen a llegar las ganancias.

si no tiene el efectivo líquido, asegúrese de consultar a un asesor financiero para ayudarlo a comprender un monto de préstamo realista que no lo ahogará en deudas. Muchos agricultores principiantes exitosos tratan de evitar la deuda tanto como sea posible en los años antes de que su granja sea rentable.,

comenzar a pequeña escala y aumentar la escala no suele ser el impulso para los nuevos agricultores, pero puede ser extremadamente útil para ayudar a evitar grandes errores. Los proyectos piloto nos ayudan a comprender en qué somos buenos, qué debemos evitar y qué debemos aprender antes de llegar a lo grande.

5. Diversificación

al igual que una cartera de acciones, a menudo es útil diversificar el tipo de cultivos que cultiva en su granja. La diversificación es especialmente importante si su cultivo principal requiere tiempo para madurar.

plantar una variedad de cultivos es como un plan de seguro que protege contra fallas catastróficas., Si uno nos cosecha sin éxito, es probable que haya muchos otros que tengan éxito. Esto también puede ser una manera de averiguar lo que eres bueno en el cultivo, lo que te gusta cultivar, qué cultivos son más fáciles de comercializar y qué cultivos son los más rentables.

6. Documentación

una buena documentación es la clave para entender lo que funciona y lo que no, y mejorar su operación año tras año. Tendrá que mantener un registro de todas sus prácticas de producción para que pueda evitar cometer los mismos errores una y otra vez., La agricultura es complicada y las tareas cambian constantemente, así que no cometas el error de asumir que siempre recordarás en el futuro lo que has hecho en el pasado.

la documentación financiera de los ingresos y gastos también es fundamental para entender cómo construir la rentabilidad de la granja. Documentar sus transacciones le ayudará a encontrar ineficiencias que reducen su margen de beneficio.

7. El conocimiento es poder

para construir un negocio agrícola rentable, necesita ser curioso y tener el deseo de aprender más sobre su industria y tomar las medidas necesarias para hacerlo., Conferencias, boletines, libros, revistas y otros recursos pueden ser herramientas invaluables para ayudarlo a desarrollar su conocimiento y mantenerse al día con las últimas investigaciones y técnicas.

construir relaciones con otros agricultores también es útil. Aprender de aquellos que ya han tenido éxito en hacer lo que quieres hacer tiende a ser la mejor manera de evitar errores y encontrar el éxito en este negocio.

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