Obama's Stimulus Package and How Well It Worked

Obama's Stimulus Package and How Well It Worked

President Barack Obama signed the American Recovery and Reinvestment Act (ARRA) on February 17, 2009. La Oficina de presupuesto del Congreso estimó que agregaría deficits 787 mil millones en déficits presupuestarios para 2019.

el paquete de estímulo económico ayudó a poner fin a la Gran Recesión al estimular el gasto de los consumidores. Lo que es más importante, infundió la confianza necesaria para impulsar el crecimiento económico. También tenía por objeto restablecer la confianza en el sector de los servicios financieros., Limitó las bonificaciones para los altos ejecutivos de las empresas que recibieron los fondos del Programa de alivio de activos problemáticos (TARP).

cómo funcionó

la ley estadounidense de recuperación y Reinversión tenía tres categorías de gasto. Redujo los impuestos en 2 288 mil millones y asignó 2 224 mil millones en beneficios de desempleo extendidos, educación y gastos de atención médica. Además, la ley creó empleos al asignar 2 275 mil millones en contratos federales, subvenciones y préstamos.

El Congreso diseñó la ley para proporcionar casi 7 720 mil millones en beneficios, o 91.5%, en sus primeros tres años fiscales., Asignó 1 185 mil millones en el año fiscal 2009, 3 399 mil millones en el año fiscal 2010, y 1 134 mil millones en el año fiscal 2011.

La administración Obama lo hizo mejor de lo planeado. A finales del año fiscal 2009, el efecto adverso sobre el déficit presupuestario fue de solo 1 179 mil millones. De eso, 6 68 mil millones se destinaron a desgravaciones y créditos fiscales. Otro se gastó en services 34 mil millones en servicios de salud y 2 21 mil millones en educación. También gastó 2 28 mil millones en compensación por desempleo y 1 13 mil millones en Seguro Social adicional y cheques de veteranos.,

el informe estimó que el impacto total en el déficit sería de 8 836 mil millones para 2019. A partir del año fiscal 2014, ARRA había añadido 8 827 mil millones al déficit. De eso, 3 303 mil millones se destinaron a desgravaciones y créditos fiscales. Otros 1 141 mil millones se gastaron en servicios de salud y 9 97 mil millones en educación. Gastó 6 64 mil millones en compensación por desempleo y 4 48 mil millones en el programa de Asistencia Nutricional suplementaria.

qué tan bien tuvo éxito

en un informe de 2009, la CBO proyectó que el ARRA estimularía el producto interno bruto en un 1,4% a 3.,8% para el cuarto trimestre de 2009. El estímulo tuvo éxito en el PIB de 2009. La economía creció 1,7% en el tercer trimestre y 3,8% en el cuarto trimestre. Esa es una gran mejora con respecto a la caída del 6,7% del primer trimestre y la caída del 0,7% del segundo trimestre.

en 2009, la CBO predijo que ARRA aumentaría el empleo en 7 millones de puestos de trabajo a tiempo completo para finales de 2012. Para 2010, la CBO dijo que las políticas de ARRA aumentaron el número de empleos equivalentes a tiempo completo en 2 millones a 4.8 millones.

La mayor parte del éxito se debió al paquete de estímulo., En marzo de 2009, la política monetaria expansiva había hecho todo lo posible. Era evidente que se necesitaba más política fiscal. Sin duda, el paquete de estímulo económico inspiró la confianza necesaria para cambiar la economía.

El mayor desafío de Obama fue crear un estímulo suficiente para suavizar la recesión, pero no lo suficientemente grande como para plantear más dudas sobre la creciente deuda estadounidense. Desafortunadamente, el plan fue culpado por hacer ambas cosas. No logró reducir el desempleo por debajo del 9% inicialmente y se sumó a la deuda., Aun así, el plan de estímulo no fue condenado tanto como la reforma de la salud, Medicare y Medicaid por la deuda.

la efectividad de los tres componentes

Los reembolsos de impuestos de Obama se suponía que fomentarían el gasto del consumidor, pero muchos expertos lo dudaron. ¿Por qué? Los reembolsos se presentaron como retenciones fiscales más bajas. A diferencia de los recortes de impuestos de Bush, los trabajadores no recibieron cheques. Como resultado, la mayoría de las personas no eran conscientes de que tenían un reembolso de impuestos.

el 27 de Marzo De 2020, los estados UNIDOS, El Congreso aprobó la Ley de ayuda, alivio y seguridad económica para el Coronavirus (CARES Act). El paquete de ayuda de 2 2 billones incluyó un cheque de estímulo de 1 1,200 a adultos elegibles que ganan hasta 7 75,000. Las parejas que ganan hasta 1 150,000 recibirían $2,400. Las familias elegibles recibirían 5 500 adicionales por cada niño menor de 17 años.

el estímulo para las pequeñas empresas ayudó a crear puestos de trabajo, aumentó los préstamos de la administración de Pequeñas Empresas y los bancos comunitarios, y redujo los impuestos sobre las ganancias de capital para los inversores de pequeñas empresas., La ayuda ayudó, pero muchos estados estaban tan bajo el agua que sus pérdidas superaron la asistencia federal.

la construcción de obras públicas fue la más publicitada. Las señales se colocaron dondequiera que el dinero del estímulo se utilizó para construir caminos o edificios públicos.

estímulo económico para las pequeñas empresas

aunque la mayor parte de la atención de los medios se centró en el dinero invertido en los grandes bancos, el programa TARP del Tesoro también invirtió 5 570 millones en 84 instituciones para fortalecer los bancos comunitarios.,

en segundo lugar, el paquete de Estímulo Económico incluía la condonación de impuestos para las pequeñas empresas. Aquí están algunos de ellos.

  • Las deducciones por Maquinaria y equipo, como equipo informático y de oficina, letreros y vehículos, se elevaron a 250.000 dólares. Las excepciones fueron los SUV, que estaban limitados a 2 25,000. Las propiedades que no calificaban para el crédito fiscal podrían depreciarse en un 50%.
  • Los inversores en pequeñas empresas públicas que mantuvieron sus acciones durante más de cinco años recibieron una reducción del impuesto sobre las ganancias de capital.,
  • Las pequeñas empresas podrían retrasar el pago de la retención fiscal del 3% sobre los bienes y servicios vendidos a los gobiernos.
  • La garantía de préstamo de la Small Business Administration 7(a) se elevó del 75% al 90% del valor del préstamo.
  • Las tarifas fueron eliminadas en el programa 504 de la SBA, que garantizaba loans 4 millones en préstamos de desarrollo económico a pequeñas empresas.,

el presupuesto del año fiscal 2011 también asignó 6 64 mil millones, desglosados de la siguiente manera:

  • credits 33 mil millones en créditos fiscales para pequeñas empresas que agregan nuevos trabajadores o dan aumentos más allá de un aumento del costo de vida.
  • Aumentar el límite de las garantías de préstamos de la SBA
  • $30 mil millones del programa TARP para 8,000 bancos comunitarios. Estos bancos poseen activos por debajo de $10 mil millones y hacen la mitad de todos los préstamos a pequeñas empresas.
  • $700,000 para eliminar los impuestos sobre las ganancias de capital para los inversores en pequeñas empresas.,

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