también señalan que muchas empresas grandes y poderosas»no tienen – ni sienten-la necesidad de ir juntas».
relación con la Financiacióneditar
Las adquisiciones y las finanzas, como funciones dentro de la estructura corporativa, han estado en desacuerdo. El carácter polémico de su relación puede atribuirse tal vez a la propia historia de la contratación. Históricamente, las adquisiciones se han considerado subordinadas de las finanzas., Una razón detrás de esta percepción se puede atribuir a la semántica. Cuando la contratación estaba en sus comienzos, se la denominaba operación «comercial». Y así el Departamento de compras fue referido como el departamento comercial en lugar del departamento de compras: la palabra «comercial» se entendió que estaba asociada con el dinero. Así pues, era evidente que las adquisiciones dependerían directamente de las finanzas. Otro factor, igualmente basado en la semántica, fue que los departamentos de compras (o más bien, los departamentos comerciales) siempre fueron vistos como «gastando el dinero»., Esta impresión fue suficiente para situar la contratación dentro de las finanzas function.It es fácil ver por qué las adquisiciones y las finanzas son funciones con intereses que son mutuamente irreconciliables. Mientras que las adquisiciones se refieren fundamentalmente al gasto o desembolso de dinero, las finanzas, por su propia naturaleza, desempeñan una función de reducción de costos. Esa es fundamentalmente la razón por la que las aspiraciones de las adquisiciones se han visto constantemente contrarrestadas por los imperativos de reducción de costos de las finanzas., Sin embargo, esta noción ha ido cambiando a medida que más oficiales jefes de adquisiciones han comenzado a abogar por una mayor autonomía y menos interferencia de los departamentos de Finanzas.