cuando se trata de liderar un equipo de empleados felices y productivos, todos tienen un cierto «estilo de liderazgo», y este estilo puede tener un gran impacto en el éxito final de su negocio. Conocer las ventajas y desventajas de cada estilo de liderazgo puede ayudarlo a mejorar su propio estilo o adoptar ejemplos de buenas cualidades de liderazgo que son apropiadas para su profesión y entorno de trabajo únicos., A continuación se muestran 7 estilos de liderazgo comunes que incluyen habilidades clave de liderazgo,pero también tienden a venir con algunas desventajas:
liderazgo transaccional
bajo el liderazgo transaccional, los propietarios de las empresas simplemente recompensan el desempeño productivo y castigan el desempeño deficiente. Bill Gates de Microsoft es un ejemplo de un gran líder que demostró el estilo de liderazgo transaccional en sus equipos de productos, y también poseía mucho carisma que también trabajó a su favor., Si bien este estilo puede promover más productividad laboral entre los empleados, desafortunadamente también puede provocar negatividad e incluso conducir a un rendimiento deficiente si los empleados sienten que están siendo criticados injustamente o observados demasiado de cerca.
liderazgo autocrático
Si tienes una personalidad dominante, es muy probable que estés empleando el estilo de liderazgo autocrático. Los propietarios de negocios autocráticos tienen un fuerte control sobre su personal y, debido a esto, este estilo suele ser más efectivo en entornos que se ocupan de trabajos rutinarios/No creativos., Los líderes dominantes deben recordar que tener una actitud de mano dura constantemente tiene el potencial de molestar a los empleados, matar la creatividad y, en última instancia, sabotear un negocio, por lo que es prudente mantener esto bajo control.
liderazgo democrático
usted es probablemente más un líder demócrata si prefiere pedir información y comentarios de los miembros de su equipo. De manera apropiada, los empleados a menudo se sienten muy satisfechos trabajando bajo este tipo de gestión, ya que sus opiniones tienen valor y son apreciadas por la Autoridad., Sin embargo, hay un inconveniente en este estilo de gestión, y es que las decisiones pueden tomar más tiempo, lo que es malo para las empresas que dependen regularmente de la acción inmediata.
Liderazgo de laissez-faire
traducido a «let them do» en francés, el estilo de liderazgo de trabajo de laissez-faire pone la mayor parte del control en manos de los empleados. Esto parece ser un enfoque eficaz en los campos creativos de trabajo, o en situaciones en las que los empleados son muy cualificados., Pero of por supuesto, el líder debe asegurarse de que él o ella todavía es una gran parte del equipo; tomar decisiones y expresar objetivos y expectativas según sea necesario, mientras que mantener un ojo en la productividad del grupo.
Liderazgo Transformacional
bajo el liderazgo transformacional, los líderes trabajan para inspirar intelectualmente a sus empleados a través de la comunicación directa y los esfuerzos de colaboración, trabajando hacia una visión u objetivo saludable. El líder disfruta de ser un modelo a seguir para el personal, y alienta el éxito individual de cada miembro., Este estilo funciona mejor en un entorno donde el cambio y la adaptación son cruciales para el éxito; sin embargo, el líder debe comprender las fortalezas y debilidades de los miembros de su equipo para evitar trampas.
liderazgo burocrático
los líderes burocráticos creen en la estructura y el orden, asegurando que los miembros de su equipo sigan los procedimientos a un T., Si bien esto puede ser un enfoque de liderazgo beneficioso en tipos sistemáticos de organizaciones (bancos, universidades, establecimientos gubernamentales, hospitales), no es ideal para trabajos más creativos donde se fomenta la imaginación o la innovación; a menudo deja a los empleados altamente impulsados sintiéndose limitados y frustrados.
liderazgo carismático
el líder carismático es un excelente comunicador, y está altamente motivado y es agradable, todas excelentes habilidades de liderazgo., También le gusta inyectar altos niveles de entusiasmo en el equipo de trabajo, y tiene una presencia bastante enérgica y optimista que impulsa a los empleados a aspirar a esa misma energía. Sin embargo, este tipo de ambiente de trabajo está sediento de equilibrio, por lo que el líder carismático debe trabajar para alentar el esfuerzo de cada miembro del equipo a nivel individual, y esforzarse por equilibrar el nivel de energía o entusiasmo por igual entre los trabajadores. ¿Su estilo de liderazgo está haciendo o rompiendo su negocio?, Como puede ver, hay una gran variedad de formas en las que un líder de empresa puede elegir llevar a sus empleados y a su organización al éxito. ¿Cuál es tu estilo de liderazgo?
cualquiera que sea tu estilo o estilos de liderazgo, es importante tener en cuenta que todos los líderes exitosos comparten un rasgo común: y eso es tomar cada decisión cuidadosamente para acercarlos a su objetivo, en lugar de alejarse de él. Mantenga una visión clara de su objetivo en mente en todo momento (¡algo que podemos aprender de los líderes transformacionales!), y esforzarse por tomar cada decisión en el mejor interés de su negocio., Feliz Líder!