originalmente lanzado como NetSpan en 1984, la Red fue renombrada Telemundo en 1987, después de que los propietarios de la red compraron al propietario anterior de WKAQ-TV (Canal 2), una estación de televisión en San Juan, Puerto Rico, marcada en el aire como Telemundo. WKAQ-TV se firmó el 28 de marzo de 1954, y fue fundada originalmente por Ángel Ramos, propietario del principal periódico de Puerto Rico en ese momento, el Mundo, y la primera estación de radio del territorio estadounidense, WKAQ (también conocida como «Radio El Mundo»)., Ramos quería mantener una marca consistente para sus propiedades de medios basados en el tema» mundo «(la palabra española para» mundo»), y eligió marcar su nueva propiedad de televisión como» Telemundo «(en efecto, traduciendo a» Teleworld «o»World TV»). El 14 de abril de 1983, Ramos vendió WKAQ-TV a John Blair & Co.,
lanzamiento como NetSpan (1984-1987)editar
en 1984, los propietarios de WNJU (Canal 47) En Linden, Nueva Jersey (sirviendo al área de la ciudad de Nueva York) y KSTS (canal 48) en San José, California formaron NetSpan, la segunda cadena de televisión en español en los Estados Unidos continentales (detrás de la ya establecida red internacional española, la precursora de Univision). Estas estaciones se unieron a Kvea (canal 52) en Los Ángeles, dirigido por su Gerente General y copropietario Joe Wallach, en 1985., Al año siguiente, el copropietario de KVEA, Reliance Group Holdings, adquirió la marca Telemundo cuando compró John Blair & Co., que también poseía WSCV (Canal 51) en Fort Lauderdale–Miami-West Palm Beach, además de WKAQ-TV. A finales de 1986, Reliance también compró WNJU.
en 1987, los ejecutivos de Reliance Capital Group Saul Steinberg y Henry Silverman fusionaron todas estas estaciones en el grupo Telemundo. La nueva corporación rápidamente se hizo pública, y en 1987, Reliance decidió cambiar la marca de NetSpan como Telemundo., Más tarde ese año, compró estaciones adicionales en San Francisco, Houston (ktmd, Canal 47) y San Antonio (kvda, canal 60).
relanzamiento como Telemundo (1988-1997)editar
logotipos históricos de Telemundo
entre 1988 y 1993, Telemundo adquirió o se afilió a estaciones de televisión en Texas (KFWD canal 52, en Dallas–Fort Worth, ahora una filial de Sonlife), Nuevo México (KTEL-CD Canal 47, en Albuquerque), Arizona (khrr canal 40, en Tucson) y Washington, D. C. (w64bw, canal 64; ahora wzdc-CD en el canal 25).,
en mayo de 1992, Telemundo se sometió a otro cambio de gestión, nombrando al ex presidente de Univision, Joaquín Blaya, quien renunció a esa cadena después de descubrir en una solicitud de la FCC para la compra de la cadena por Jerry Perenchio de Hallmark Cards que Univision aumentaría su dependencia de la programación de Televisa y Venevision a niveles que le llevaron a concluir que habría menos oportunidades para la adición de programas locales en las estaciones de Univision, y posteriormente se unió a otros cuatro ejecutivos de Univision, para dirigir la cadena.,
al año siguiente, en 1993, Telemundo se sometió a un extenso cambio de marca, introduciendo el logotipo de la letra «T» enmarcada por la firma (que ha sido utilizado por la cadena desde ese momento en varios elementos de diseño), y una campaña promocional utilizando el lema «arriba, Telemundo, Arriba». La cadena también comenzó a producir sus propias telenovelas originales, las primeras en estrenarse fueron Angélica, mi vida, Marielena, Guadalupe, Señora Tentación y Tres Destinos., Los Distribuidores internacionales pronto se acercaron a la red para obtener los derechos de sindicación para transmitir estos programas en redes de televisión en otros países. El esfuerzo de Telemundo se enfrentó a un revés inicial cuando la emisora líder de México, Televisa, compró la compañía de producción Capitalvision, que había estado produciendo las telenovelas en conjunto con la cadena. La empresa matriz Telemundo Group experimentó grandes desafíos financieros durante este tiempo, solicitando la protección por bancarrota del Capítulo 11 en 1994, debido a una carga de deuda de más de 3 300 millones que la compañía debía a sus acreedores.,
en un esfuerzo por aumentar sus calificaciones tibias y sofocar las quejas de organizaciones de defensa como la Coalición Nacional de medios hispanos que criticó a ambas cadenas por no presentar contenido relacionado con los Latinos estadounidenses, Telemundo esbozó una nueva estrategia para competir mejor contra Univision mediante el aumento de la producción de programas producidos en el país. En 1995, bajo la dirección del vicepresidente ejecutivo de programación Harry Abraham Castillo, Telemundo abrió su primer estudio de red en la costa oeste.,d en Raleigh Studios en Hollywood, la cadena comenzó la producción diaria de tres programas en the lot ese año: la Hora Lunática, un programa diurno de entrevistas y variedades presentado por el personaje de la radio de Los Ángeles Humberto Luna, Los Comediantes Mario Ramírez Reyes»el Comodín» y Hugo Armando, y la productora Jackie Torres; El y ella, un programa diario de entrevistas centrado en temas relacionados con el género que fue creado y producido por Gigi Graciette, quien co-presentó el programa con Antonio Farré; y Dando y «giving and giving»), un programa de participación de público y espectadores presentado por Rafael Sigler.,
La primera ola de cambios importantes en Telemundo llegó el 11 de agosto de 1997, cuando la cadena renovó su horario de prime time al cortar una hora de su alineación de telenovelas de prime time; al mismo tiempo, los noticieros locales en las estaciones propiedad y operadas y afiliadas de la cadena se trasladaron una hora antes a las 10:00 p. m., (o 9:00, dependiendo de la zona horaria) – colocándolos directamente contra los noticieros de la noche en Fox, WB, UPN y estaciones independientes en muchos mercados-seguido de un noticiero nacional de la noche producido por el canal de noticias por cable CBS Telenoticias; también se agregaron películas durante el horario del Este de 8:00 a 10:00 p. m.en ciertas noches de semana para ayudar a reforzar sus noticieros de la tarde.,
Liberty Media y Sony Pictures se unen (1997-2001)editar
El 25 de noviembre de 1997, Liberty Media (La entonces empresa matriz de Starz) y Sony Pictures Entertainment (la empresa matriz de Columbia TriStar Home Video) compraron una participación mayoritaria en Telemundo de Reliance Capital Group por 5 539 millones, superando una oferta hecha días antes por un grupo de inversión liderado por el presidente del grupo Telemundo Leon Black, quien ya había poseído 40.,3 por ciento de la red a través de Apollo Global Management y siguió siendo un socio minoritario en Telemundo Group a través de la compra; bajo el Acuerdo, Liberty adquirió un 40 por ciento de interés y Sony (que hizo su entrada en la propiedad de radiodifusión nacional con el acuerdo) adquirió un 35 por ciento de participación en Telemundo, con el interés restante en manos de las firmas de inversión Apollo Global Management y Bastion Capital Fund., El 25 de noviembre de 1997, varios inversionistas que tenían acciones en Telemundo Group presentaron una orden judicial para bloquear la venta en un tribunal de la Cancillería de Delaware, con el fin de investigar si los ejecutivos estaban defraudando a los accionistas al aceptar la oferta; esa solicitud, así como una solicitud de orden judicial por separado de Univision Communications, fueron posteriormente rechazadas.
después de que la venta recibió la aprobación de la FCC el 31 de julio de 1998, Sony y Liberty formaron un holding que fue operado como una empresa conjunta 50/50 entre ambas compañías, Telemundo Communications Group., Dirigido por otro equipo directivo bajo el liderazgo del ex presidente de CBS entertainment Peter Tortorici como Presidente y CEO y Nely Galán como presidente de Entretenimiento, Telemundo exploró vías para atraer al mercado bilingüe. La cadena luego lanzó una campaña de imagen usando el eslogan «Lo mejor de los dos Mundos», con varios anuncios en carteleras que se erigieron en ciudades como Miami y San Francisco como parte de la campaña, anunciando una»nueva era» para Telemundo.,
Tortorici revisó dramáticamente el programa de Telemundo en un esfuerzo por aumentar su audiencia entre el público en español estadounidense, ya que su participación total de audiencia se había reducido de más del 40 por ciento a principios de la década a menos del 20 por ciento (y solo un 13 por ciento durante el horario estelar) en 1998., Esta» nueva era » rompió con el modelo convencional de programación en español, los cambios realizados para la alineación de 1998-99 incluyeron la eliminación completa de las telenovelas de su horario de máxima audiencia, citando la calidad inferior de los dramas Seriales sudamericanos que había estado adquiriendo en comparación con los seriales Mexicanos de Televisa que se llevaron a cabo por Univision., La alineación nocturna renovada que se estrenó el 28 de septiembre de 1998 incluyó varias comedias de situación nuevas, dramas con guion tradicional y programas de juegos con valores de producción más altos, incluidos varios programas con guion que eran remakes de series en inglés propiedad de Columbia TriStar Television (Ahora Sony Pictures Television), para posicionar a la red como una alternativa más joven a Univision más aculturada para asimilar a los Latinos estadounidenses. Entre ellos se encontraban Angeles («Angels»), un remake de Charlie’s Angels; Un Angel en la Casa («An Angel in the House»), una sitcom vagamente basada en Who’s The Boss?,; Solo en America («Living in America»), un remake de One Day at a Time. También se agregaron a la alineación versiones actualizadas en español de The Dating Game, The Newlywed Game y Candid Camera; y The police procedural Reyes y Rey («Reyes y Rey»). Las novelas de prime time existentes de la cadena fueron relegadas a un bloque de tres horas en las mañanas de lunes a viernes, mientras que las películas se agregaron en prime time los martes y jueves por la noche como parte del escaparate «Cinemundo», con versiones dobladas de recientes estrenos de películas estadounidenses (muchas de las cuales se obtuvieron de la Biblioteca de películas de Sony).,
Además, para aprovechar mejor el grupo de escritores y directores de la región, Tortorici decidió migrar la base principal de operaciones de Telemundo, transfiriendo sus divisiones de programación y administración, de Hialeah, Florida, a una nueva instalación en Santa Mónica, California, En diciembre de ese año, lo que resultó en la contratación o transferencia de aproximadamente 45 empleados; más de 300 empleados más continuaron basados en sus oficinas de Hialeah., Los cambios resultaron ser desastrosos ya que las calificaciones de Telemundo para la alineación de prime time revisada cayeron bruscamente en un 42 por ciento a una participación de audiencia de 8 por ciento entre los hogares latinos contra la alineación dominada por telenovelas programada por Univision (que tuvo una participación de aproximadamente 91 por ciento) en ese espacio para el período de barridos de febrero de 1999; la red incluso se vio obligada a emitir numerosos comerciales gratis como parte de makegoods contractuales a los anunciantes, lo que resultó en una pérdida de más de $1 millón en ingresos potenciales.,
Después de que Tortoricci renunció a la cadena en julio de 1999, Telemundo recurrió al ex presidente de Universal Television Jim McNamara como su Presidente y director ejecutivo, y a Alan Sokol como director de operaciones para dirigir sus operaciones. Su estrategia de programación volvió a un enfoque más tradicional de la televisión en español que el concepto mainstream implementado por Tortoricci. El nuevo equipo llegó a un acuerdo de programación con TV Azteca para Estados Unidos., los derechos de la emisora mexicana novelas y otros programas, y restauró un bloque de dos horas de telenovelas originarias de México, Colombia y Brasil – más tarde ampliado a tres horas con el cambio de sus últimos noticieros locales y nacionales al horario tradicional de las 11:00 (o 10:00) p. m.en el año 2000 – como parte de su calendario de horario estelar de lunes a viernes que resultó en la cancelación de ángeles y Reyes El Rey. Los programas de Reality, entretenimiento y revistas de noticias también se agregaron a la programación, mientras que las películas de prime time se relegaron a las noches de fin de semana.,
en septiembre de 1999, Telemundo comenzó a transferir la mayor parte de sus operaciones de programación y comercialización desde su sede de Santa Mónica y consolidó todas las operaciones de la red en sus oficinas en Hialeah., La mayoría del personal de administración de la red migró a las instalaciones de Hialeah, incluyendo McNamara, Sokol y Galán, ya sea de forma temporal o a largo plazo, con la mayoría del resto del personal que se le dio la opción de aceptar la oferta de reubicación o renunciar a la red; algunos puestos basados en las instalaciones de Santa Mónica fueron eliminados por completo, con alrededor de una docena de trabajadores restantes en la oficina de la costa oeste.,ed muestra como Laura en América («Laura in America»), un programa de «conflict talk» presentado por la abogada Peruana Laura Bozzo; las telenovelas Yo Soy Betty, la fea («Ugly Betty», o literalmente traducido como «I Am Betty, The Ugly»), protagonizada por Ana Maria Orozco; y una adaptación de novela de la película de comedia brasileña Xica, protagonizada por Taís Araújo; a Oscuras Pero Encendidos («in the Dark, but Turned On»), el primer programa de entrevistas nocturno dirigido al mercado hispano en los EE.bouche; un programa de juegos números rojos, conducido por Wilmer Ramírez; y el programa infantil Argentino agrandaditos., También adquirió los derechos para transmitir una serie semanal de la World Wrestling Entertainment (WWE) los sábados por la noche. La cadena también entró en un acuerdo de coproducción con Columbia TriStar International Television (Ahora Sony Pictures Television International) para producir telenovelas originales para el público Mexicano. La cadena también lanzó Protagonistas, una serie de reality que siguió a un grupo de 16 aspirantes a actores que vivían juntos en un estudio de televisión de Miami durante varias semanas, para tener la oportunidad de ganar un papel en una de las telenovelas de la cadena.,
Second chance (2001-2009) Edit
el antiguo logo de Telemundo utilizado desde 1999 hasta el 7 de diciembre de 2012.
en el verano de 2001, Sony, Liberty y Reliance anunciaron que venderían Telemundo Communications Group. Las compañías que expresaron interés en adquirir la red incluyeron a Viacom, Hispanic Broadcasting Corporation, The Walt Disney Company y AOL Time Warner; posteriormente, NBC entró en negociaciones para adquirir la red y sus propiedades relacionadas.,
el 11 de octubre de 2001, NBC (que a su vez se fusionaría con Vivendi Universal Un año y medio más tarde para convertirse en la actual NBC Universal) compró Telemundo Communications Group a Sony y Liberty Media por 1 1.98 mil millones (aumentando a 2 2.7 mil millones por el cierre de la venta) y la asunción de 7 700 millones en deuda, en un efectivo y acciones iguales divididas por la matriz de NBC, General Electric., Tras el anuncio, muchos expertos de la industria de medios pensaron que NBC pagó en exceso por Telemundo, dado el menor alcance de la audiencia hispana de la cadena (atrayendo alrededor del 20 por ciento de todos los televidentes hispanos en los Estados Unidos, mientras que Univision tuvo un alcance de alrededor del 80 por ciento). Jim McNamara y Alan Sokol permanecieron al frente de la red después de que la adquisición se finalizara el 12 de abril de 2002.,
bajo NBC, Telemundo trajo un mayor énfasis a la programación original y la colocación de productos, mientras que las estaciones propiedad y operadas de la red en mercados más grandes comenzaron a producir sus propios noticieros matutinos en un esfuerzo por ser más competitivos en sus respectivos mercados; el logotipo de Telemundo «T» también recibió una revisión, reemplazando la esfera con un contorno curvo que representaba de manera similar un globo. El principal competidor de Telemundo, Univision, continuó superando a la cadena en las clasificaciones, aunque no en todos los períodos de tiempo., En 2004, Telemundo Communications Group formó Telemundo Television Studios (ahora conocido simplemente como Telemundo Studios) en Miami, como parte de su expansión de la programación original a través de la adquisición del interés de RTI Colombia en su empresa conjunta Telemundo-RTI, posteriormente firmó un acuerdo para adquirir los activos operativos de su distribuidor internacional, Tepuy International (ahora Telemundo International); la red gastó $100 millones por año en la producción de programación a mediados de la década de 2000.,
después de la fusión de NBC Universal, Telemundo dejó de importar telenovelas de América Latina y comenzó a producir sus propios dramas, ya sea de forma independiente o a través de acuerdos de coproducción con otras compañías de producción. Con ese fin, Telemundo se asoció con la productora Colombiana RTI Colombia y la productora mexicana Argos Comunicación. En un esfuerzo por que sus telenovelas – que siguen el modelo Mexicano – sean reconocidas por EE.UU., y para el público latinoamericano, Telemundo contrató a actores y actrices conocidos de México, Colombia, Venezuela, Argentina y Puerto Rico para protagonizar sus dramas; con el tiempo, Telemundo también comenzó a contratar actores y actrices hispanos nacidos en Estados Unidos que hablan español con fluidez. En 2005, McNamara se retiró como CEO de la Red; fue reemplazado por Don Browne, quien anteriormente se había desempeñado como Presidente y gerente general de Miami o&o (y la estación hermana de WSCV) WTVJ.,
en marzo de 2007, NBC Universal anunció que reestructuraría la división de entretenimiento de Telemundo en un esfuerzo por reducir el dominio de las calificaciones de Univision. La compañía también anunció su intención de vender la estación original de Telemundo en Puerto Rico, WKAQ-TV y la estación independiente española KWHY (Canal 22, Ahora afiliada a MundoMax) en Los Ángeles para ayudar a financiar su adquisición de Oxygen Media. El 21 de diciembre de 2007, NBC Universal anunció que ya no buscaría un comprador para WKAQ-TV, indicando que Telemundo Puerto Rico permanecería dentro del paraguas corporativo de NBC.,
parte de Comcast (2011–presente)editar
En 2010, Comcast anunció que adquiriría una participación mayoritaria del 51 por ciento en NBC Universal por 6 6.5 mil millones; el acuerdo se completó el 28 de enero de 2011, con Comcast adquiriendo el control de Telemundo como parte del acuerdo. En octubre de 2011, Emilio Romano fue nombrado presidente de Telemundo, Un cargo que manejaría hasta su abrupta renuncia de la cadena en octubre de 2013.
primera variante del logotipo de Telemundo del 8 de diciembre de 2012 al 3 de abril de 2018.,
El 14 de mayo de 2012, Telemundo anunció que lanzaría una nueva campaña de marca que incluiría el debut de un nuevo eslogan e identidad en el aire, incluida la sustitución de su logotipo enmarcado «T» (una variante del diseño de la era de 1992 que había sido introducido por la red en 1999), con un nuevo logotipo con dos esferas rojas parciales que forman la «T», descrita para «capturar la dualidad de la audiencia de Telemundo, equilibrando la fuerte conexión con sus raíces latinas con su mentalidad contemporánea de vivir en los EE.UU., El nuevo logotipo y paquete de gráficos debutó en el aire el 8 de diciembre de ese año. Telemundo logró el éxito de audiencia durante 2012, con la serie de telenovelas Rosa Diamante («Diamond Rose»; un remake de Perla Negra de Enrique Torres) y el Producido por Caracol TV Pablo Escobar. Ese año, Telemundo debutó la» novela social » secretando en Facebook, con comentarios hechos en otros sitios web de redes sociales.,
durante la década de 2000, Univision también perdió varias personalidades clave en el aire ante Telemundo, incluyendo a la presentadora de noticias de fin de semana María Antonieta Collins (quien se fue para presentar el programa matutino Cada día), la presentadora de Primer Impacto María Celeste Arrarás (quien se convirtió en la presentadora de una revista de noticias de formato similar, Al Rojo Vivo) y los locutores deportivos Andrés Cantor (conocido por muchos estadounidenses por su exuberante anuncio de «Goal!»durante los partidos de fútbol) y Norberto Longo., A mediados de la década, Univision superó a UPN y al WB – que cerró en septiembre de 2006 y fue reemplazado por el CW, que Univision también supera en rango – como la quinta red con mejor calificación en audiencia total; desde entonces, también a veces publica mayor audiencia en la demografía de edad clave de adultos de 18-34 y adultos de 18-49.
otras personalidades clave en el aire que se unieron a Telemundo desde Univisión o Televisa en la década de 2000 son Gabriela Spanic, Pedro Fernández, Kate Del Castillo, Aracely Arámbula, Raúl González, Blanca Soto, Laura Flores, Ana María Canseco, Cristina Saralegui.,
continuando el impulso en 2013 fueron las telenovelas la Patrona («El retorno») y el Señor de los Cielos («el Señor de los cielos»), y la serie de competencia musical La Voz Kids («The Voice Kids»; una adaptación en español de la franquicia de voz con niños como concursantes), presentada por Daisy Fuentes y Jorge Bernal, con los entrenadores musicales Paulina Rubio, Prince Royce y Roberto Tapia., Con el debut de El Señor de los Cielos esa primavera, Telemundo también lanzó el formato «Super Series», una lista de telenovelas orientadas a la acción-que generalmente se emiten durante la hora final del bloque de novelas de prime time de la cadena – diseñadas como una reinvención del género utilizando el modelo de continuidad de múltiples temporadas común con las series dramáticas en inglés, carreras de episodios más cortos (entre 60 y 80 episodios por temporada, en comparación con las novelas tradicionales de una sola temporada, que producen entre 100 y 200 episodios en promedio) y la incorporación de historias más relacionadas con el público estadounidense.,
estos programas ayudaron a Telemundo a disminuir su brecha de calificaciones en el grupo demográfico clave de adultos de 18 a 49 años, disminuyendo la brecha entre las dos cadenas en un 54 por ciento entre 2010 y 2015, con Telemundo incluso superando a Univision cuatro veces durante la temporada de televisión 2014-2015 en las noches en que la anterior emitió eventos deportivos y especiales; la cadena también redujo las diferencias de calificaciones con Univision en audiencia total en prime time de una brecha de 1.2 millones de espectadores en julio de 2013 a 238,000 en julio de 2015. Telemundo también comenzó a mejorar sus calificaciones durante las 10:00 p. m., (Eastern Time) hour, después de su transición de novelas tradicionales al formato de «Super Series», con el Señor de los Cielos publicando algunos de los mayores espectadores de la cadena para un programa de entretenimiento, cuando su final de segunda temporada en 2014 atrajo a 3.2 millones de espectadores en total.
el 13 de mayo de 2014, durante la presentación inicial de la cadena 2014-15 en Frederick P. Rose Hall en la ciudad de Nueva York, Luis Silberwasser fue nombrado presidente de Telemundo Network, LLC, manteniendo las responsabilidades generales de Telemundo Network y la división de producción Telemundo Studios.,
el 21 de julio de 2015, Telemundo venció a Univision por primera vez en un grupo demográfico nocturno singular, con un promedio de 969,000 espectadores y una .76 calificación en la demografía (26K más espectadores y una .2 mayor participación que el 943K y .El Señor de los Cielos 3 también superó a la novela Yo no creo en los Hombres producida por Televisa en Univision en la demografía durante la hora de las 10:00 p. m., con una calificación de 1.4 (sobre el 0.,7 calificación obtenida por Yo no Creo en Hombres) y fue el programa de televisión más visto entre los adultos 18-49 durante la hora de esa noche. Durante la semana del 20 al 24 de julio, Telemundo estuvo cerca de 40,000 espectadores de vencer a Univision en audiencia de prime time. En general, la cadena terminó la temporada 2014-15 con su mayor promedio de audiencia total en prime time contra Univision con 1.46 M, un aumento del 23 por ciento en la audiencia total anual, en comparación con los 2.29 M de Univision y una disminución del 21 por ciento anual.