Varmistetaan, että yrityksesi on vahvat johtajat, joilla on oikea johtamisen taitoja on tärkeää on onnistunut. Ilman selkeää visiota tai vahvaa johtajuutta pitää yrityksesi raiteilleen, olet valitettavasti ei todennäköisesti saavuttaa teidän toiveita ja unelmia olet asettanut.
johtoryhmälläsi saattaa olla jo monia alla olevia synnynnäisiä johtajaominaisuuksia., Olemme käyttäneet käyttäytymiseen ja johdon profilointi Thomas International ja Hogan Arvioinnit tarjota tarkkaa tietoa siitä, miten ihmiset käyttäytyvät työssä, vastaa kysymyksiin kuten: mitkä ovat niiden vahvuudet ja rajoitukset? Miten he kommunikoivat? Ovatko he itsekeskeisiä? Ovatko he johtajia? Mikä heitä motivoi? Miten he toimivat paineen alla?
lisää johtajuutta oivalluksia, kuten tämän kanssa rekisteröidy uutiskirjeemme
Alla on 10 keskeisiä tekijöitä on hyvä johtaja.
1., Aseta oikea esimerkki, on johtaja
oikeiden esimerkki ja rooli-mallinnus, miten johtajat haluavat, että heidän joukkueet toimivat ja suorittaa on tärkeää. Kaikki katseet kohdistuvat sinuun ja katsovat jokaista liikettäsi, kun asetat työntekijöiden odotuksia. Jos johtoryhmä on fiksusti pukeutunut ja täsmällinen aamuisin, niin tämä kannustaa oman henkilöstön jäljitellä tätä käyttäytymistä., Ne näyttävät teidän halu roll up your hihat ja saada jumissa saavuttamaan tiimin tavoitteet, ne näyttävät nähdä, miten voit kommunikoida kaikilla hierarkian tasoilla ja ne analysoidaan, miten vastuussa olet, kun asiat ovat huonosti. Hyvä roolimalli yrityksellesi on elintärkeää, jos haluat henkilökuntasi olevan yhtä ammattitaitoinen kuin olet.
Näytä esimerkkiä kaikessa, mitä teet töissä. Henkilökunnan jäsentä voi olla hyvin vaikea nuhdella jostakin, jos on taparikollinen.
2., Jatkuva kehittäminen johtamistaitoja
jotta tulla hyvä johtaja, sinun täytyy ymmärtää omat ominaisuudet ja rajoitukset. Jatkuva itsensä kehittäminen tarkoittaa sitä, että vahvistat omia taitojasi ja varmistat, että sinulla on oikeat taidot olla tehokas johtaja.
selvitä, miksi on niin tärkeää ottaa aikaa itsensä pohtimiseen tässä.
3. Ole teknisesti taitava
koska olet tehokas johtaja, sinun on myös pysyttävä askeleen edellä tiimiäsi, kun on kyse teknologiasta, joka voi vaikuttaa teollisuuteesi., Tilaa alan blogeja ja lue whitepapers, joka auttaa sinua pysymään ajan tasalla teknologisen edistyksen alallasi. Kukaan ei sano, että sinun täytyy olla asiantuntija kaikessa, mutta sinun pitäisi ymmärtää, uhkia ja mahdollisuuksia edessään yrityksesi teknologiset innovaatiot.
4. Tee järkeviä ja ajankohtaisia päätöksiä
on välttämätöntä, että pystyt tekemään tietoon perustuvia päätöksiä nopeasti. Varmistamalla, että olet ajan tasalla hyvän ongelmanratkaisun, päätöksenteon ja suunnitteluvälineiden kanssa, voit olla vahvoilla johtamaan tiimiäsi.,
Blogi: 4 johtamisen keskeisiä periaatteita hallita muutosta
5. Hae ja ota vastuu toiminnastasi
johtajana, tiimisi etsii sinulta ohjausta ja inspiraatiota sekä tapoja viedä liiketoiminta uusiin korkeuksiin. Kun asiat menevät pieleen, he kääntyvät sinun puoleesi ryhtyäkseen korjaaviin ja päättäväisiin toimiin. Se, miten vastoinkäymisissä vastoinkäymisissä reagoidaan, antaa mahdollisuuden näyttää esimerkkiä siitä, että on hyvä johtaja.
6. Positiivinen asenne
positiivinen ympäristö on todennäköisempi luomaan sitoutuneempaa ja tuottavampaa työvoimaa., Osoittamalla innostusta ja luottamusta hyvä johtaja ymmärtää, miten se voi vaikuttaa tähän työympäristöön.
Tietenkin, se ei ole aina mahdollista saada myönteinen asenne jokaisen tehtävän, että johtaja on todennäköisesti puuttua kuitenkin enemmän negatiivisuutta voit pitää vaikuttaa oman työvoiman, sitä todennäköisemmin olet nähdä myönteisiä tuloksia.
7. Pidä tiimisi ajan tasalla
joukkue näyttää voit pitää ajan tasalla koko ajan, joten yritä pitää ajan tasalla kanssa kaiken, mitä tapahtuu oman yrityksen ja oman alan.,
olet silloin sellaisessa asemassa, että voit kaskata tietoja tiimillesi, joka toivottavasti arvostaa ponnistelujasi.
Vahva viestintä on kriittinen osa on suuri johtaja.
8. Tutustu tiimiisi
David Brent, BBC: n The Officen rakastettava pomo, halusi olla everybody ’s chum. Hänen johtamistyylinsä oli olla viihdyttäjä, toimistoklovni jos haluat. Valitettavasti tämä johtamistaktiikka sai kaikki menettämään nopeasti kunnioituksensa häntä kohtaan, eikä hän kyennyt hallitsemaan itseään saati joukkuetta.,
johto sanelee, että olet jossain määrin erossa tiimistäsi. Sinun pitäisi aina muistaa, että joukkue koostuu yksilöistä, joilla on erilaisia näkemyksiä ja kykyjä ja ovat eri vaiheissa uraansa. Siksi on tärkeää ymmärtää, mitä tekee niistä rasti ja muistaa, että se, mikä motivoi yhtä, ei välttämättä motivoi toista.
9. Älä pelkää siirtää
Yksi tärkeimmistä taitoja team manager on nopeasti oppia, että on tärkeää valtuuskunta. Onnistuneet lähetystöt aloittavat sovittamalla ihmiset yhteen tehtävien kanssa., Jos tiimin jäsenen taitosarjoissa on puutteita, hyvä johtaja pystyy nopeasti tunnistamaan ja hallitsemaan nämä puutteet.
10. Varmista, että tehtävät ymmärretään, valvotaan ja täytetään
ennen kuin delegoit tehtävän kenellekään tiimissäsi, on tärkeää, että ymmärrät, mitä tehtävään liittyy ja miltä tyydyttävä lopputulos näyttää.
jos tiimisi kyselee tehtävästä, yritä varmistaa, että sinulla on vastaukset valmiina. Jos sinulla ei ole tarvittavia tietoja annettavana, voit menettää kunnioituksen tiettyjä tiimisi jäseniä kohtaan.,
loppujen lopuksi ihmiset haluavat, että heitä johtavat ne, joita he kunnioittavat, joilla on selkeä näkemys ja suunta liiketoiminnalle. Ota yksi meidän konsulttien 00 44 1829 732374 nähdä, miten Collingwood voi auttaa johtajia ja ihmisiä, selvittää niiden vahvuuksia ja rajoituksia tai antaa tarkkaa tietoa siitä, miten ihmiset käyttäytyvät työssä, antaa sinulle enemmän varmuutta, kun rekrytointi.
olemme luoneet latauksen, jossa kerrotaan tarkemmin tästä. Klikkaa TÄSTÄ saada ILMAISEKSI ladata 10 tekijät on hyvä johtaja.,
lisää johtajuutta oivalluksia, kuten tämän kanssa rekisteröidy uutiskirjeemme
SUOSITELLUT BLOGIT
MILLAINEN JOHTAJA OLET?
10 OMINAISUUDET päämäärätietoinen JOHTAJA
5 MAHTAVA SALAISUUKSIA JOUKKUE johtajuus