15 Tapoja Parantaa Monimuotoisuutta ja Osallisuutta Työpaikalla

15 Tapoja Parantaa Monimuotoisuutta ja Osallisuutta Työpaikalla

Mainitse monimuotoisuus työpaikalla ja voit yleensä saada myönteistä vastausta avainhenkilöt.

se johtuu siitä, että suurin osa heistä ymmärtää monipuolisen työvoiman monia etuja. He tietävät 1) innovaatiot ja 2) loistava asiakaspalvelu ovat kaksi keskeistä tapaa, joilla yritys voi pysyä kilpailukykyisenä kovilla markkinoilla ja osoittaa johdonmukaista liikevaihdon kasvua.,

Monimuotoisuus työpaikalla hyödyt

Ja execs tietää, monimuotoinen työvoima (iän, rodun, uskonnon, kansallisuuden, seksuaalisen suuntautumisen ja sukupuoli) tuo erilaisia näkökulmia, ja näkökulmia yhtiö; nämä tekijät voivat auttaa sinua kehittää hyviä uusia tuotteita ja hienoja uusia tapoja palvella asiakkaita. Viime Keskipitkän artikla (Top 5 Monimuotoisuus Työpaikalla Tilastot) osoittaa monimuotoisuuden etuja ovat korkeampi tulot, enemmän innovaatioita, parempaa päätöksentekoa, korkeampia työn vastaanottamiseen, kun teet tarjouksia päteviä hakijoita, ja parempi suorituskyky kuin kilpailijat.,

siksi monilla toimeenpanijoilla ei ole vaikeuksia omaksua politiikkoja, aloitteita ja välineitä, joiden tarkoituksena on lisätä työntekijöiden moninaisuutta. Monipuolinen työvoima on kuitenkin vasta ensimmäinen askel.

se johtuu siitä, että työpaikan monimuotoisuus ei välttämättä tarkoita osallisuutta työpaikoilla. Moninaisuuden asettaminen etusijalle on kyllä tärkeää, mutta niin on myös seuraava looginen askel: sellaisen kulttuurin luominen, jossa kaikki taustat tuntevat olevansa mukana. Osallisuus on avain siihen, että työpaikoilla todella ylläpidetään (ei vain luoda) monimuotoisuutta.,

kun kyse on monimuotoisuuteen ja osallisuuteen sitoutumisesta ja sen toteuttamisesta, sillä voi kuitenkin olla iso vaikutus. Tässä 15 parasta tapaa, joilla voit tukea osallisuutta ja monimuotoisuutta työpaikallasi.

Käytä ”Inclusive Työpaikalla Malli”

Mitä eroa monimuotoisuutta ja osallisuutta työpaikalla? Jos yrityksenne ei saa korkeita osallistumismerkkejä, vaarana on vieraannuttaa osa työvoimastanne.,

huomioi esimerkiksi työntekijä, joka on äidinkielenään espanjalainen puhuja, mutta ei koe täysin mukavaksi puhua muuta kieltä kuin englantia työpaikan yhteisillä alueilla. Tai juuri töihin palaava imettävä äiti, jolla ei ole tilaa pumpata rintamaitoaan. Tai Muslimityöntekijä, joka tuntee epävarmuutta päivittäisen rukousrutiininsa ylläpitämisestä yrityksen perustein.,

Kun työntekijät tuntevat, että he ovat piilottaa tai peittää core osat itse töissä, koska he kokevat, epävarma, turvaton, tai näkymätön, se voi ottaa veronsa motivaatio, sitoutuminen, ja (lopulta) työntekijöiden sitouttaminen ja vaihtuvuus.

Monimuotoisuus työpaikalla tilastot osoittavat, että useimmat yritykset tarvitsevat kipeästi harkita näkökohtia osallisuutta osana niiden pyrkimyksiä luoda työvoimaa, joka heijastaa erilaisia taustoja ja kokemuksia.,

, Kun työntekijät tuntevat, että he ovat piilottaa tai peittää core osat itse töissä, koska he kokevat, epävarma, turvaton, tai näkymätön, se voi ottaa veronsa motivaatio, sitoutuminen, ja (lopulta) työntekijöiden sitouttaminen ja vaihtuvuus.Klikkaa Tweet

Evaluate your executive team – esittävätkö he monimuotoisuutta ja osallisuutta?

kuinka monipuolinen on johtoryhmäsi?

meikki oman johtoryhmän on valtava merkitsijä, loput oman työvoiman (puhumattakaan asiakkaat, kumppanit ja muut sidosryhmät). Yrityksen ylin johto puhuu paljon kulttuuristasi.,

näin ollen on olennaista, että ylin johto on monimuotoinen. Ovatko miehet ja naiset tasapuolisesti edustettuina? Entä ihmiset erilaisista kulttuuri-ja uskonnollisista taustoista?

kyselyn raportti Boston Consulting Group (BCG) joukossa Fortune 500-yrityksistä, vain 24 Toimitusjohtajista on naisia, mikä on vain 5% kaikista Toimitusjohtajista. Samassa raportissa huomautettiin, että 500 toimitusjohtajan joukossa vain kolme on mustia, toiset kolme avoimesti homoja ja yksi identifioituu lesboksi.,

Koska HR ammattilainen, sinulla ei ehkä ole paljon valvoa johtoryhmä; mutta jos sinulla on keinot tehdä asia noin monimuotoisuutta ja osallisuutta, C-suite, sinun pitäisi. Ja voit auttaa johtajiasi kommunikoimaan työntekijöiden kanssa aidosti ja läpinäkyvästi.

selvityksessä Boston Consulting Group (BCG) joukossa Fortune 500-yrityksistä, vain 24 Toimitusjohtajista on naisia, mikä on vain 5% kaikista Toimitusjohtajista.Klikkaa Tweet

tunnustaa ja kunnioittaa useita uskonnollisia ja kulttuurisia käytäntöjä.,

otetaan käyttöön politiikka erilaisten kulttuuristen ja uskonnollisten tapojen kunnioittamiseksi.

Voit tehdä tämän keskittymällä vapaapäiviä ja juhlia. Tämä Forbesin artikkeli ehdottaa nimetään erityinen jääkaappi pitää Kosher elintarvikkeita erillinen, esimerkiksi. Ja Society of Human Resource Management (SHRM) toteaa, että jotkut yritykset antavat edelleen joulupäivän vapaaksi, mutta tarjoavat myös ”kelluvia vapaapäiviä” kaikkien työntekijöiden uskonnollisten mieltymysten huomioon ottamiseksi. (Joulusta puheen ollen, tehkää juhlistanne ei-kiihottavia.,)

taas kun työntekijät tuntevat olevansa tyytyväisiä ja tukevat työympäristössään, yritys hyötyy suuremmasta työntekijöiden säilyttämisestä.

edistää yrityskulttuuria, jossa jokainen ääni on tervetullut, kuultu ja arvostettu.

useimmiten työntekijät irtisanoutuvat töistä, kun he kokevat, ettei heidän autenttista itseään ja ainutlaatuisuuttaan arvosteta tai arvosteta. Sinänsä, se on tärkeää luoda ympäristö, jossa he tuntevat connectedness yhtiön ja sen ihmiset.

työntekijöiden on voitava vapaasti ilmaista itseään ainutlaatuisten näkökulmiensa perusteella., Companies must make sure employees feel included and respected regardless of their

  • age,
  • gender,
  • race,
  • religion,
  • sexual orientation,
  • physical conditions,
  • cultural background or
  • country of origin.,

Kun se tulee tukea monimuotoisuutta ja osallisuutta työpaikalla, älä pelaa suosikkeja, harjoitella perus kohteliaisuus, ja kiinnittää erityistä huomiota siihen, miten voit omaksua ei-syrjivät käytännöt ja politiikat. Työntekijät tuntevat olevansa mukana, kun he tuntevat ”turvallinen” ilmaista huolensa ja mielipiteensä ilman pelkoa uhriksi. Sananvapaus ilman pelkoa antaa myös yrityksille mahdollisuuden paitsi kuunnella myös aktiivisesti omaksua erilaisia näkökulmia.

yksi hieno tapa tähän on investoida työvoiman viestintäalustaan., Integroimalla kaikki viestintäkanavasi yhteen alustaan tavoitat jokaisen työntekijän haluamallaan kanavalla. Autat todella työvoimaasi tuntemaan, että se on yhteydessä ja mukana suuremmissa yritysaloitteissa ja tavoitteissa. Myös, saat oivalluksia unified analytics ymmärtää, miten parhaiten vastata tarpeisiinsa ja auttaa heitä menestymään. Ja voit tarjota henkilökohtaista työntekijäkokemusta, joka on osallistava ja mahdollistaa kaikkien äänien kuulumisen.

avaa dialogia sukupuolten välisestä palkkaerosta.

Haluatko luottamukseen ja avoimuuteen perustuvan osallisuuden kulttuurin?, Valmistaudu puhumaan sukupuolesta ja mahdollisista palkkaeroista ja mahdollisesti paljastamaan osa yhtiön datapisteistä korvausten ympärillä.

Gender pay equity on monessa yrityksessä iso kiistakapula. Työntekijöiden luottamus ja osallisuuden tunne rakentuvat yrityksen politiikkojen avoimuuden ja niistä tiedottamisen ympärille. Yrityksille, joilla on sukupuolten välinen palkkaero, on tärkeää avata viestintäkanavat, jotta työntekijät voivat kertoa tunteistaan ja mielipiteistään., Lisäksi, esittää ne selkeästi, strategia yritys on tai aikoo käyttää osoite kuilu. Näin he tuntevat olonsa turvalliseksi tietäen, että yhtiö on sitoutunut toimiin Sukupuolten palkkaeron kuromiseksi umpeen.

on tärkeää välttää puolustautumista esittäessään yrityksesi tietoja tällaisten käytäntöjen ympärille. Jos tiedot on vinossa erilaisia tekijöitä (kuten äitiysloma vs. haaveeksi isyysvapaata, esimerkiksi), selittää työntekijöiden suoraviivainen, selkeä tapa.

Gender pay equity on monessa yrityksessä iso kiistakapula., Työntekijöiden luottamus ja osallisuuden tunne rakentuvat yrityksen politiikkojen avoimuuden ja niistä tiedottamisen ympärille.Klikkaa Tweet

Tervetuloa monikielinen työvoima.

kuvittele olevasi osa työympäristöä, jossa lähes kaikki puhuvat säännöllisesti kieltä, joka ei ole äidinkielesi?

Jos todella haluat kaikkien tuntevan olevansa mukana, ota huomioon kielimuurit ja mieltymykset., Globaalit yritykset käsitellä tällaista kaiken aikaa; sanotaan, että ne ovat eri tiimit työskentelevät eri maissa, puhuvat samaa kieltä, mutta he haluavat kutsua kaikki ne joukkueet osallistua virtuaalinen tapahtuma. Mitä kieltä tapahtuman esittäjän tulisi puhua? Millä kielellä TOIMITUSJOHTAJASI puhuu?

globaalit yritykset tietävät tarjota käännöspalveluita, jotta jokainen voi ymmärtää mitä sanotaan ja myös tuntea olevansa mukana. (Jos toimitusjohtaja puhuu useita kieliä, hän voi halutessaan hyödyntää sitä myös puheessaan.,), Mutta aivan yhtä tärkeää on pieniä yrityksiä, on yksinkertaisesti varmista, että arjen työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi ja mukava kommunikoida, mitä kieltä he löytää sopivin heille, erityisesti yhteisissä tiloissa tai sen aikana yritys-sponsoroituja tai rangaista tapahtumia.

pitkän aikavälin lähestymistapaa, jolla kielitaitoinen työvoima voi soittaa koulutus työntekijöiden mahdollisuuksia oppia muita kieliä. Tämä saattaa kuulostaa kohtuuttoman kallista, mutta ajattele sitä sijoituksena joka tuottaa tuottoa ajoissa.,

hakijoiden kielitaitoa kannattaa harkita myös rekrytointiprosessin aikana. Esimerkiksi sama pätevyys, se voisi olla järkevämpää palkata henkilö, joka puhuu enemmän kuin yhtä kieltä.

edistää monipuolista ajattelua.

kun pyrit palkkaamaan monimuotoisuutta, laitoit yrityksesi hyvään asemaan ajatella kulttuurisesti monipuolisesti. Mutta jotta erilaiset näkökannat todella pysyisivät, sinun täytyy ottaa huomioon osallisuus.,

Tämä on tärkeää, koska eri ihmisiä eri taustoista ja sukupolvien välillä ovat hyvin erilaisia näkökulmia kaikenlaisia kysymyksiä, mitä he haluavat pukeutua töihin, miten ne säveltää sähköpostia, millaista palautetta he antavat työntekijöiden arvosteluja, millaisia ideoita he osallistua kokouksiin. Joten se ei ole vain tärkeää, että yksittäinen työntekijä tai jopa pieni ryhmä tai osasto ymmärtää ajatusmalleja, se on myös tärkeää, että he tietävät ja ymmärtävät, miten muut ihmiset yritys ajatella.,

Syleilee monimuotoinen ajattelu on hyödyllistä tuottaa ideoita ja saada hyödyllistä palautetta, ja samalla luoda ympäristö, jossa jokainen tuntee asiaa ja osa yhteinen tehtävä.

rakennetaan monikulttuurista työvoimaa.

nykyään milleniaalit muodostavat valtaosan työvoimasta. Monimuotoisen ja osallistavan työvoiman rakentamisessa on olennaisen tärkeää, että työvoima on monisukupolvista ja siihen sopeutuvaa. Ja vaikka millennials ovat yleisesti tunnettuja on tech savvy, pitää mielessä tämä sukupolvi kattaa iät 22-38., Vanhemmat millennials ehkä ole sama pätevyys tech työkaluja kuin heidän nuorempi kollegansa.

tämän voi nähdä työssään viestintäkäytännöissä. Joskus tietyt työntekijät viihtyvät paremmin esimerkiksi sosiaalisten kanavien tai ryhmäkeskustelutoimintojen avulla. Toisaalta vanhempien sukupolvien työntekijät eivät välttämättä omaksu tällaisia viestintäkanavia niin helposti.,

Jälleen, viestinnän ammattilaiset voivat investoida työvoiman viestinnän foorumi helposti ja tehokkaasti luoda ja lähettää viestejä kanavien kautta, että työntekijät haluavat; tämä auttaa tiedottajia veneet viestejä, joka valittaa kaikille sukupolville, ja edistää sitoutumista.

monisukupolvisen työvoiman tunnustaminen ja vastaanottaminen on olennaisen tärkeää monimuotoisen ja osallistavan työvoiman rakentamisessa.Klikkaa Tweet

kuvastaa jokaisen tarpeita ja mieltymyksiä arjen kokoontumisissa.,

juhlapyhien lisäksi monissa toimistoissa vietetään pieniä juhlapäiviä (kuten Halloweenia) tai syntymäpäivien kaltaisia tapahtumia. Aina kun sinulla on jopa rento yritys tapahtuma, muista sisällyttää ruokaa ja juomia, että jokainen voi syödä ja juoda. Esimerkiksi sisältävät sekä alkoholipitoisia että alkoholittomia juomia tapahtumien aikana, ja saatat haluta välttää hosting offsite tapahtumia baareissa. (Happy hours voidaan pitää Baari / Ravintola tiloissa.)

Myös, kaikki eivät tykkää juhlia syntymäpäiviä, joten muista kysyä työntekijä, mitä hän haluaa (ja koskaan paljasta työntekijän ikä tai syntymävuosi)., Varmista, että työntekijät tietävät, että tällaiset tapahtumat ovat valinnaisia. Osa työntekijöistä voi esimerkiksi kärsiä voimakkaasta ujoudesta ja panikoida ajatuksesta, että joutuu osallistumaan työn sponsoroimaan karaoke-tapahtumaan.

Tämä ei tarkoita, että pitäisi luopua pienistä, tavallisista juhlista kokonaan. Mutta asianmukaisten kysymysten esittäminen mieltymyksistä ja erilaisten ruoka-ja juomavaihtoehtojen tarjoaminen auttaa tekemään tällaisista kokemuksista osallistavampia.

vahvistetaan syrjinnän vastaista politiikkaa.,

Harvard Business Review-tutkimuksessa todettiin, että 75% vastaajista totesi, että pinnallinen politiikkojen ja kieli on riittämätön todella institute todellinen muutos. Heidän mielestään johtajuussitoumus ja syrjinnän vastaisen politiikan vahvistaminen ovat kriittisiä. Myös jokainen organisaatio on erilainen, joten räätälöity lähestymistapa on järkevä menestyksen kannalta.

Make your workspaces inclusive.

voit perustaa sukupuoliystävällisiä kylpyhuoneita ja vessoja sekä perustaa myös äideille tarkoitettuja hoitohuoneita. (Äitien ei pitäisi joutua varaamaan kokoushuonetta tai piiloutumaan kylpyhuoneeseen.,) Hoitotyön huoneessa on ovi lukot, mukava tuoli, katettu ikkunat, asianmukainen tuuletus, ja erityinen jääkaappi tallentaa pumpataan maitoa.

poistetaan puolueellisuus arviointiprosessissa ja edistämismahdollisuuksissa.

laaja tutkimuskokonaisuus osoittaa, että palkkausprosessi on epäreilu ja täynnä puolueellisuutta. Suuri osa siitä on tiedostamatonta seksismiä, rasismia ja ageismia. Jos se jätetään valvomatta, se voi vahingoittaa yritystäsi., Iris Bohnet, johtaja, Naisten ja Public Policy Ohjelma Harvardin Kennedy School ja kirjailija, Mikä Toimii: Sukupuolten Tasa-arvo Suunnittelu selittää, ”Näkeminen on uskomista… Jos emme näe miespuoliset lastentarhanopettajat tai nainen insinöörit emme luonnollisesti liittää naiset ja miehet, joilla on näitä työpaikkoja, ja meidän soveltaa eri standardeja” kun me palkata, edistää ja arvioida työn tehokkuutta. ”Esimiesten on opittava luopumaan käytännöistään ja menettelyistään.,”

Joitakin strategioita torjumiseksi bias ovat:

  • Kirjoittamasta toimenkuvat joten ne ovat sukupuolineutraaleja ja käyttää sanoja, jotka lakko tasapaino sukupuoleen perustuvia kuvaajia ja verbejä
  • Luo sokea järjestelmän tarkistaminen jatkuu niin et näe ”demografiset ominaisuudet”
  • monimuotoisuus Asettaa tavoitteet niin organisaation, joka auttaa sinua seurata edistymistä

Segmentti työntekijän sitoutuminen tutkimusten mukaan vähemmistöryhmät.,

vuotuinen pulssi tutkimus on yleistä yritysten keskuudessa, mutta monet laiminlyövät segmentin että tiedot, sukupuoli, sukupolvi, etnisyys, maantiede, ja toiset. Pelkästään kokonaislukuja tarkastelemalla HR-ammattilaiset saattavat menettää koko kuvan ja mahdollisuuden tunnistaa kyseisiin ryhmiin liittyviä kysymyksiä.

käytä itsenäisiä ryhmiä kohderyhmien johtamiseen.

kohderyhmät ovat hyvä tapa kerätä laadullista tietoa ja saada syvällisempää tietoa työntekijöistä., Ulkopuolisen fasilitaattorin avulla työntekijät voivat olla miellyttävämpiä puhumaan vapaasti, ja ulkopuolinen yritys säilyttää neutraalin aseman.

Personoi kahdenkeskiset keskustelut.

yksi parhaista tavoista oppia, mistä työntekijät välittävät, on kahdenkeskiset keskustelut esimiehensä kanssa. Jotta keskustelut olisivat todella tehokkaita, johtajilla on oltava” avoin ovi ” – politiikka. Työntekijöiden täytyy tuntea olonsa mukavaksi puhuessaan mielestään rehellisesti ja avoimesti.

johtajat (ja ylipäätään johtajat) voivat tehdä tämän aidolla toimeenpanevalla viestinnällä., Osoittamalla, että hekin ovat ihmisiä, työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi puhuessaan ja luottaessaan johtajuuteensa.

Bonusvinkki: Words Matter

tutustu yrityksen dokumentaatiossa käytettyyn kieleen. Voiko mitään päivittää oikeudenmukaisemmaksi? SocialChorus tutkii, miten sanoilla on merkitystä työpaikan inklusiivisessa tekemisessä.

työelämään sisällyttäminen

monimuotoisuuden paraneminen ja osallistamispolitiikat tarkoittavat parempaa sitoutumista ja työntekijöiden säilyttämistä., Lue lisää lataamalla uusi opas, Uusia Oivalluksia HR: Neljän Askeleen Opas Parantaa Työntekijöiden Sitoutumista nyt oppia, miten tehdä se tapahtuu.

aiheeseen Liittyvät Tarinat:

Sanat Asiasta: Miten SocialChorus päivittää sen kieli

Miksi HR-Viestinnän Ansaitsee Enemmän Huomiota Tänä Vuonna

– Parempi Sisäinen Viestintä Oman Työvoima – Nyt on Aika

Pyydä Communicator: Miten Saavuttaa Tehokas Sisäinen Viestintä on HR: n kanssa

Miksi HR-Nyt Paistaa Digitaalista Muutosta

Miksi Onnistunut Hajautettujen Tiimien Tarve Nämä 5 Asiaa,

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *