Respect me kaikki. Näin sitä saa lisää.
Getty
tunnettu Aretha Franklin laulaa siitä, mutta kaikki – ja tarkoitan kaikki – haluaa sitä. Haluamme kunnioitusta yksityiselämässämme ja myös työelämässämme. Haluamme saada arvostusta tekemästämme työstä ja asianmukaista tunnustusta lahjoituksistamme., Kun kollegamme kunnioittavat meitä, he suhtautuvat meihin vakavammin ja pitävät meitä ammattilaisina, jotka saavat asiat tehdyksi oikealla tavalla soveltaen samalla ammattinormeja ja etiikkaa. Jos haluat, että pomosi, henkilökuntasi tai kollegasi kunnioittavat sinua enemmän, sinun on ehdottomasti tehtävä nämä seitsemän asiaa johdonmukaisesti.
1. Pyydä anteeksi sitä, mitä saat väärin, mutta ei sitä, kuka olet tai mitä saavutat.
kaikin keinoin, älä pyytele kohtuuttomasti anteeksi., Tämä saattaa aiheuttaa, että ihmiset nähdään alempiarvoisina, varsinkin kun kaltevuus on automaattisesti anteeksi muille, ei vain tavaraa saat väärässä, mutta tavaraa he saavat myös väärässä.
en missään nimessä suosittele, että laiminlyöt ottamasta vastuuta virheistäsi tai joukkueesi virheistä. Niin heikkojen johtajien tiedetään tekevän. Sen sijaan sanon, että vahvat johtajat vastata heidän joukkue on toimia ja omaa toimintaansa ottamalla täyden vastuun virheistä, ja he ovat kunnioitetaan paljon enemmän tehdä niin., Mutta älä pyytele anteeksi asioita, joita et voi hallita, asioita ulkopuolella oman viranomaisen tai asioita, jotka tekevät sinulle, kuka olet.
Anteeksi on töykeä tai myöhässä kokoukseen, mutta ei toisen henkilön epämukavuutta teidän identiteetti, ammattitaito, osaaminen tai asiantuntemus. Anteeksi käytöstäni tai diskonttaamalla joku muu, mutta ei asettaa suorituskykyä koskevia vaatimuksia ja jolla ihmiset ovat vastuussa. Pyydä anteeksi prosessia, palvelua tai laatuvikaa, mutta älä koskaan pyydä anteeksi itsevarmuutta, itsevarmuutta tai onnistumista.
2., On rohkeutta huomauttaa, mikä ei toimi ja huolellisuutta ehdottaa menetelmiä, jotka ovat.
Jos olet joukkueen resident fault-finder, kukaan ei pidä tai kunnioita sinua. Vaikka se on erittäin tärkeää, korostaa virheitä, puutteita ja parannuskohteita, se on yhtä paljon – jos ei enemmän – tärkeää lisätä ideoita, suosituksia ja menetelmiä sekoita. Ihmiset kunnioittavat ongelmanratkaisijoita ja ratkaisun löytäjiä enemmän kuin valittajia.
saada enemmän kunnioitusta, osoittaa oman kyky olla strateginen ajattelija ja tarjoavat jopa harkittuja ja kattavia ehdotuksia ratkaisuja., Kun uskallat paitsi huomauttaa, mikä on vialla, myös seisoa sen takana harkitulla ehdotuksella siitä, miten siitä tulisi parempi, saat enemmän kunnioitusta. Vaikka ihmiset eivät täysin hyväksy ehdotustasi, he kunnioittavat sinua sellaisen tarjoamisesta. Se osoittaa, että olet todella panostanut tehdä asioita paremmin, ja voit saada maine tuottaa ideoita, ratkaista ongelmia ja parantaa prosesseja.
3. Kohtele muita ihmisiä sillä tavalla kuin he haluavat tulla kohdelluiksi, eikä sillä tavalla kuin sinä haluat tulla kohdelluksi.
vaikka hyvää tarkoitettiin, kultainen sääntö-periaate jää lyhyeksi., Kultainen sääntö viittaa siihen, että ”kohtelemme toisia niin kuin haluamme tulla kohdelluiksi.”Parempi lähestymistapa on kohdella toisia niin kuin he haluavat tulla kohdelluiksi.”Tämä on nimeltään Platinum Sääntö, ja se katsoo, että käsiteltäessä muita ihmisiä, se on parasta yrittää tehdä niistä. Keskity siihen, mitä he tarvitsevat ja mistä he välittävät mahdollisimman paljon.
kun kohtelet muita niin kuin haluat, he saattavat pitää sinua ylimielisenä ja liian röyhkeänä. Mieti sitä. Miten voimme vain päättää, että muita ihmisiä kohdellaan samalla tavalla kuin meitä?, Kuka antaa meille oikeuden olettaa niin?
saat lisää kunnioitusta, kun teet sen muista ihmisistä. Toinen tapa tehdä tämä on yksinkertaisesti kunnioittaa heitä. Riippumatta kannan otsikot tai tila, löytää tapa osoittaa, että arvostat ja arvostaa huolto työntekijä, joka puhdistaa kylpyhuoneet yhtä paljon kuin arvostat toimitusjohtaja. Kun teet siitä muille ihmisille ja nostaa heidän tarpeitaan ja huolenaiheita, he kohottavat sinut ja tulevat kunnioittamaan sinua enemmän.
4. Kysy lisää kysymyksiä ja pysy avoimena uusille ideoille.
Jos mietit, ihmiset eivät todellakaan pidä know-it-alleista., Jos kuljet ympäriinsä vähentäen muita samalla käyttäytyen kuin sinulla olisi monopoli kirkkaisiin ideoihin, parhaaseen asiantuntemukseen tai parhaisiin ratkaisuihin, sinua ei miellytä. Ihmiset kunnioittavat sinua vähemmän, koska he eivät koe sinun arvostavan heidän ideoitaan tai asiantuntemustaan.
parempi strategia olisi näyttää ihmisille, että olet avoin oppimaan uusia asioita ja ajatella toisin prosesseja. Tämä vie sinut pidemmälle kuin koskaan saada kiertämällä asiantuntemusta, korkeakoulututkintoja tai kuinka paljon kokemusta sinulla on., Nyky-yhteiskunnassa, kyky oppia, poisoppia, kysy suuria kysymyksiä ja oppia lisää on todella arvostettu, ja tämä herättää enemmän kunnioitusta kollegoiden kanssa.
5. Tee tarpeistasi prioriteetti, ja käsitellä konfliktia vaikka se on epämukavaa.
ihmiset kunnioittavat ihmisiä, jotka kunnioittavat itseään ja arvostavat omia tarpeitaan. Kun voit välttää konfliktin, voit lähettää viestin, että tarpeet ovat huonompi kuin toinen on. Kun teet sen liian, ihmiset odottavat, että olet varmasti mahtuu ja priorisoida tarpeensa yli oman.,
On olemassa viisi eri konfliktin tyylejä (yhteistyötä, kompromisseja, kilpaileva, mukautuva ja välttäminen), ja jokainen tyyli on aika ja paikka sen soveltuvuus – vaikka meillä on taipumus nojata yksi tai kaksi tyylejä useammin. Joskus konfliktien välttäminen on OK, mutta jos sitä pyrkii välttämään silloinkin, kun asioita halutaan käsitellä, tulee osa ongelmaa. Olemalla luotettava konfliktin avoider tai accommodator, toiset vähemmän ja vähemmän kiinnostunut teidän tarpeisiin, ja he kunnioita sinua.,
Riippumatta siitä, mikä konfliktin tyyli haluat, sinun täytyy saada mukava soveltamalla muita tyylejä tarvittaessa. Mennä eteenpäin ja soveltaa yhteisöllisen tyylin ja jopa kilpailukykyinen tyyliin, kun sinun täytyy taistella tai puolestapuhuja tarpeet tai tarpeet joukkue. Kun ihmiset näkevät, että olet taitava joustamalla tyylejä, he tulevat kunnioittamaan sinua enemmän.
6. Ole tarpeeksi rohkea pyytääksesi apua ja kutsuaksesi kritiikkiä muilta.
päästää irti sellaisesta ajattelusta, jonka mukaan vain heikot tarvitsevat muita ihmisiä. Tuo on valhetta., Vahvat ihmiset uskaltavat myöntää tarvitsevansa apua muilta ihmisiltä. Heillä on rohkeutta antaa muiden auttaa. Kun pyydät apua, osoitat voimasi. Osoitat, että olet todella luottavainen kykyihisi ja sinulla on halukkuutta ja rohkeutta ottaa vastaan ohjausta. Osoitat muille, ettet usko olevasi parempi kuin ympärilläsi olevat, ja luot muille mahdollisuuksia edistää kehitystäsi.
arvostetut johtajat hakevat mahdollisuuksia kehittää itseään ja muita. Anna muiden auttaa ja neuvoa sinua matkan varrella., Ihmiset kunnioittavat sinua enemmän, kun he näkevät, että suhtaudut arvosteluun ja palautteeseen myönteisesti. Silloinkin, kun et ehkä oikeasti tarvitse apua, voit silti hyötyä siitä, että pyydät sitä. Tulet saamaan enemmän kunnioitusta vain luoda mahdollisuuksia muille joustaa älyllisiä tai luovia lihaksia useammin!
7. Tehdä oikein silloinkin, kun se maksaa enemmän kuin haluat maksaa.
opin jo kauan sitten, että epärehellisyys vaikuttaa paljon enemmän siihen, kunnioittavatko ihmiset minua kuin kilo aikaansaannosta koskaan. Moni eksyy tänne., Mikään neuvo kunnioituksen saamisesta ei olisi täydellinen ilman nuhteettomuuden ja etiikan kategoriaa.
”etiikassa on kyse siitä, miten vastaamme haasteeseen tehdä oikein, kun se maksaa enemmän kuin haluamme maksaa.”- Josephson Institute of Ethics
voimme kunnioittaa ihmisiä, vaikka olisimme eri mieltä heidän kanssaan, ja voimme kunnioittaa ihmisiä, joista emme edes pidä., Mutta sinun olisi vaikea löytää joku, joka kertoo, että he kunnioittavat ihmisiä, he eivät luota tai ei voi luottaa käyttää hyvä tuomio tehdä eettisesti kestäviä päätöksiä – erityisesti silloin, kun näitä päätöksiä vastoin omia etujaan.
Jos haluat kerätä enemmän kunnioitusta, sinun on ehdottomasti sitouduttava ammattistandardeihin, jotka heijastavat korkeaa rehellisyyttä ja etiikkaa. Zig Ziglar sanoi ” tärkein suostuttelun työkalu sinulla on koko arsenaali on eheys.”Hän on niin oikeassa., Eettisillä johtajilla on rehellisyyttä ja työtä kuroa umpeen eettinen dilemma-aukko ja rakentaa erottuvia käyttäytymisnormeja. Sitten he pitävät itseään ja muita järjestön eri puolilla tilivelvollisina.
i know you ’ ve got this.
Vain ottaa kova katsoa käyttäytymistä ja arvioida, onko toimien voidaan vähentää kunnioitusta, sinun garner muilta. Ihmiset etenevät ammattimaisesti monesta syystä, ja kunnioituksen komentaminen on varmasti yksi niistä. Tee tarvittavat muutokset omaan käytökseesi, jotta voit saada enemmän kunnioitusta kollegoiltasi, henkilökunnaltasi ja pomoltasi., Tulokset näkyvät positiivisina ja kouriintuntuvina tavoilla, jotka edistävät uraasi sekä ammatillista asemaasi.