Kuvittele tämä: TOIMITUSJOHTAJA omistaa neljännesvuosittain kahden päivän hallinta-koulutuksen, seminaarin ja esittelee hänen viestin stand-up-koomikko on improvisaatio teatterin lavalla. Kuulostaako kaukaa haetulta? Se luultavasti tekee, koska se rikkoo rajoja, mitä todennäköisesti pitää ammatillinen liiketoiminnan käyttäytymistä., Mutta parantaakseen työsuhteita, tämä on juuri sitä, mitä Twitterin toimitusjohtaja Dick Costolo tekee luottaen kokemuksiinsa improkoomikkona Chicagon Second Cityssä.
Stanley Martin Kotien TOIMITUSJOHTAJA Steve Seos henkilökohtaisesti tekee uuden työntekijän suunta jokaiselle vuokraus, parantaa työntekijöiden välisiä suhteita alusta asti.
työsuhteiden parantaminen
Applen Tim Cookin kaltaiset toimitusjohtajat syövät lounasta työntekijöiden kanssa, jolloin heidän toimistojensa tilat lähtevät sitouttamaan työntekijöitä., Fullcontactissa toimitusjohtaja Bart Lorang antaa työntekijöille 15 päivää palkallista vuosilomaa sekä 7 500 dollaria käytettäväksi mielensä mukaan. Ainoa vaatimus on, että työntekijät eivät saa työtä — ei sähköposteja, ei puheluita, ei tekstiviestejä muiden työntekijöiden.
näitä yllättäviä tapoja parantaa työsuhdekäytäntöjä ollaan ottamassa käyttöön sitoutumisen lisäämiseksi ja innovatiivisen ajattelun herättämiseksi. Työntekijöiden sitoutumisen lisääminen on strategia, jolla ammattiliitto todistaa yrityksen., Miksi tiedosto epäreilua työvoiman käytäntöjä National Labor Relations Board, kun työntekijä kokee, vapaasti jakaa huolet kanssa ylimmän johdon voileivästä?
mitkä näistä käytänteistä voisi oman yrityksen käyttöön alkaa parantaa työntekijän välisiä suhteita ja rakentaa UnionProof kulttuuri?
anna työntekijöille pääsy päättäjiin
seuraa Tim Cookin johtoa tai L ’ Oreal Groupin toimitusjohtajan Jean-Paul Agonin johtoa syömällä aamiaista tai lounasta työntekijöiden kanssa ruokalassa tai taukohuoneessa., Tämä pieni teko menee pitkä tapa vakuuttaa ihmisiä, että johto todella välittää työntekijöistä, ei näytä itse kuin esimies, ja kannustaa avointa viestintää.
Antaa Työntekijöille Useita Kanavia Koulutus ja Kehittäminen
päivän soittamalla ryhmän työntekijät yhdessä, jotka sitten vaikea pysyä hereillä, kun HR professional drones tietoa yrityksen toimintatavat ovat poissa. Jännittäviä uusia koulutus-ja kehittämismahdollisuuksia esitellään videoina, erikoistuneiden yritysten verkkosivustoina ja verkko-opiskeluna.,
Sosiaalinen media on tehokas työkalu työntekijöiden sitoutumista, jotta työntekijät koko organisaation jakaa tietoa, saada nopeasti palautetta ja saada huomannut johtajat.
Gamify!
riippumatta siitä, Käytetäänkö sitä osana päivittäistä työntekijän elämän tai osana koulutusta majoitusliike, interaktiivinen eLearning, pelillistäminen käyttää pelisäännöt ja kohta pisteytys, kannustaa jatkui ja motivoituneita ”play”, joka auttaa parantaa työntekijöiden välisiä suhteita., Mukaan neurologit, pelillistäminen ehtoja aivot etsimään joka kasvaa saavutuksia, vähän kuin Las Vegas peluri, kautta johdonmukainen ja positiivinen palaute.
PwC: n Multipoly on liiketoimintasimulaatiopeli, joka parantaa työntekijöiden rekrytointia ja säilyttämistä. Työnantajat hakevat pelillistäminen antaa henkilökohtaisen harjoitusohjelman ja kannustaa työntekijöitä saavuttamaan paremman suorituskyvyn. Kun työntekijät ovat mukana oppimisprosessissa, he tuntevat tyytyväisyyttä, jota ei voi saavuttaa standardin koulutusta.,
Tarjous Etuja ja Palkintoja Kanssa Eli
Toki, voit antaa työntekijöille 3 prosentin palkankorotus hyvä suorituskyky, mutta ylimääräistä rahaa ei todennäköisesti sitouttaa tai motivoida. Miksi? Se on ekstriininen palkinto, joka antaa lyhytaikaista tyydytystä ja muuttuu sitten normiksi. Myös työntekijä todennäköisesti uskoo, että se on hyvin ansaittu, kauan myöhässä eikä tarpeeksi rahaa. Miten kiehtovaa se on?
todennäköisemmin parantaa työsuhteita ovat henkilökohtaiset edut ja palkkiot., Esimerkiksi menestyjien työntekijöiden tunnustamisjärjestelmää käyttävät yritykset voivat ansaita paikallisesti hankittuja palkintoja, kuten lippuja Broadway-näytelmään tai Visa-korttiin. Ansaita pisteitä, jotka voidaan sitten muuntaa palkintoja, työntekijät täytyy saada ei-rahallista tunnustusta muiden työntekijöiden kautta Tuloksen ohjelmisto tehdä hienoa työtä tai edistää laadukkaita ideoita.
yhtä tärkeää on etuuksien välittäminen kiinnostavalla tavalla, jotta työntekijät ymmärtävät täysin, mitä on tarjolla.
Kysy työntekijöiltä, mitä he oikeasti ajattelevat
nimettömät vuosittaiset henkilöstökyselyt ovat tärkeitä., Todellinen kysymys työsuhteiden parantamisessa on: uskovatko työntekijäsi voivansa turvallisesti antaa rehellistä palautetta johdolle ilman jälkiseurauksia. (Muuten, miksi tunnet tarvetta pitää kysely nimettömänä?)
Jos uskot, että ainoa tapa saada rehellinen työntekijä palaute on kautta nimettömänä, sinulla voi olla paljon suurempi kysymys koskee työntekijöiden sitoutumista, joka on puututtava, jotta voidaan parantaa työntekijöiden välisiä suhteita.,
Muistakaa myös, että ennakkotapauksen vuosittain työntekijän tutkimukset antaa sinulle mahdollisuuden jatkossakin tarjota näitä tutkimuksia, vaikka unioni järjestää toiminta ei voi alkaa. Siinä vaiheessa, työntekijät ovat tottuneet tarjoamaan avointa ja rehellistä palautetta, ja kartoituksen aikana työntekijät unioni järjestää pyrkimyksiä ei tunnu pakotetulta tai vilpillinen.,
Tutkimukset voivat antaa arvokasta tietoa, oivalluksia ja luovia ideoita, mutta vain, jos työntekijät kokevat, vapaasti jakaa niiden todellisia tunteita ja ajatuksia, ja johto voi seurata tuottavia keskusteluja (ehkä yli voileivän työntekijän kahvila).
Tarjous Polku Ratkaisemiseksi HR Kysymyksiä
Olettaa työntekijöiden kanssa vahvasti eri mieltä, miten heidän esimies hyväksyy pyytää aikaa pois, väittäen syrjintää., Saako hän keskustella asiasta esimiehen kanssa, koska tietää, että riitojenratkaisuun on selkeä tie toimitusjohtajan toimistoon asti? Vai soittaisiko tuo turhautunut työntekijä liiton edustajalle saadakseen toisen mielipiteen asioiden ratkaisemisesta?
on tärkeää, että on olemassa politiikkoja ja menettelyjä ongelmien ratkaisemiseksi. Jotkut yritykset käyttävät vaihtoehtoista riidanratkaisua (alternative dispute resolution, ADR), joka on prosessi riitojen ratkaisemiseksi, jotta työntekijä voi viedä asian aivan huipulle ratkaistavaksi.,
Kouluttaa Kaikki Johtajat ja Esimiehet konsernitasolla Positiivinen Työntekijä-Suhteiden
kulttuurin Luominen positiivinen työntekijä-suhde edellyttää, että kaikki hallinnon tasoilla olla aluksella. Panostaminen työelämän suhteiden ja johtamisen koulutukseen yritystasolla on yksi askel. Yhtä tärkeä askel on esimiesten kouluttaminen työsuhteisiin.
ajattele Aristoteleen sanontaa ” kokonaisuus on suurempi kuin osiensa summa.,”Yhtenäinen, sitoutunut työvoima on tuottavampaa, mutta yhteenkuuluvuus on vain saavutetaan, kun kaikki johtajat ja esimiehet palkkaavat hyviä vuorovaikutustaitoja ja paras sitoutumista käytäntöjä.
antaa työntekijöille mahdollisuuksia työ-ja yksityiselämän tasapainoon
työ-ja yksityiselämän tasapainon tarjoaminen saattaa tarkoittaa vain sitä, että työntekijät saavat työskennellä etänä yhtenä päivänä viikossa. Muille yrityksille se voi tarkoittaa sitä, että monisukupolvinen työvoima voi valita etuuksia, joilla on eniten merkitystä. Esimerkiksi työntekijää yli 40 tai pienten lasten vanhemmat saattavat arvostaa joustava työn aikataulu yli työnantaja-maksaa vammaispoliittinen.,
näin yrityksenne voi innostaa työntekijöitä antamaan kaikkensa – millainen tasapaino parhaiten vastaa ainutlaatuisen työntekijänne tarpeita?
aiheeseen LIITTYVÄT: Miten Pysyä Unionissa-Ilmainen Tukemalla Työ-ja yksityiselämän Tasapainoa
Kokeile Jotain Uskallusta
Rohkea on sana, joka on eri merkityksiä eri yritykset. Ajattele laatikon ulkopuolella. Adobe kehitti ”innovation in the box” – paketin, jota tarjotaan nyt Kickbox-nimisenä tuotteena. Innovaatio-laatikko sisältää prepaid-luottokorttia, jossa on $1,000 idean validointi, kuusi tasoilla pelata, tuloskortit ja puitteita, ja lahjakortti!, Mitä voit tehdä innostaaksesi innovaatioita ja sitoutumista?
mikä olisi uskallusta seurassasi? Saatat yllättyä vastauksesta. Ajattele kannalta myönteisiä työsuhteita keinona ammattiliiton todiste yrityksen ja ”uskallus” ei ehkä näytä niin uskalias loppujen lopuksi!