Kun se tulee johtava joukkue onnellinen, tuottavia työntekijöitä, jokaisella on tietty ”johtamistyyli” – ja tämä tyyli voi olla suuri vaikutus lopullinen menestys yrityksesi. Tietäen edut ja haitat kunkin johtamistyyli voi auttaa sinua parantaa teidän oma tyyli, tai antaa esimerkkejä hyvän johtajan ominaisuuksia, jotka sopivat sinun ainutlaatuinen ammatti-ja työympäristö., Alla on 7 yhteistä johtajuutta tyylejä, jotka ovat keskeisiä johtamistaitoja,mutta myös taipumus tulla joitakin downfalls:
Kaupallisen Johdon
Alle transaktionaalinen johtajuus, yrityksen omistajat yksinkertaisesti palkita tuottava esityksiä, ja rankaisee köyhiä esityksiä. Microsoftin Bill Gates on esimerkki suuri johtaja, joka osoitti, että transaktionaalinen johtamistyyli hänen tuote joukkueet, ja hän myös omisti paljon karismaa, joka myös työskenteli hänen edukseen., Vaikka tämä tyyli voi edistää työn tuottavuutta työntekijöiden keskuudessa, se voi valitettavasti myös lietsoa negatiivisuutta ja jopa johtaa huono suorituskyky, jos työntekijät kokevat arvostellaan epäoikeudenmukaisesti tai liian tarkasti silmällä.
itsevaltainen johtajuus
Jos sinulla on hallitseva persoonallisuus, on hyvä mahdollisuus, että käytät itsevaltaista johtamistyyliä. Itsevaltainen yritysten omistajat on vahva valvoa niiden henkilöstö – ja, tämän vuoksi, tämä tyyli on yleensä tehokkain ympäristöissä, jotka käsittelevät rutiini/ei-luova tyyppi työtä., Dominoiva johtajien pitäisi muistaa, että jatkuvasti ottaa raskas asenne ei ole mahdollista järkyttää työntekijää, tappaa luovuuden ja lopulta sabotoi liiketoimintaa – niin se on viisasta pitää hallinnassa.
Democratic Leadership
olet todennäköisesti enemmänkin demokraattinen johtaja, jos haluat pyytää palautetta ja palautetta tiimisi jäseniltä. Asianmukaisesti, jotta työntekijät tuntevat usein hyvin tyytyväisiä työskentelevät tällainen hallinta, kuten niiden mielipiteitä pitää arvo ja arvostettu viranomainen., On haittapuoli tässä johtamistyyli, kuitenkin – ja se, että päätökset voivat kestää kauemmin tehdä, joka on huono yritykset, jotka säännöllisesti riippuu välittömiä toimia.
Laissez-faire Johtajuutta
Kääntäminen ”anna heidän tehdä” ranskaksi, laissez-faire työtä johtamistyyli tuo suurimman osan ohjaus käsiin työntekijää. Tämä vaikuttaa tehokkaalta lähestymistavalta luovilla aloilla tai tilanteissa, joissa työntekijät ovat hyvin ammattitaitoisia., Mutta tietenkin, johtaja olisi varmistettava, että hän tai hän on edelleen hyvin paljon osa joukkue, tekemään päätöksiä ja ilmaisemaan tavoitteet ja odotukset tarvittaessa pitäen silmällä ryhmän tuottavuutta.
Muutosjohtaminen
Alle muutosjohtaminen, johtajien työtä älyllisesti innostaa työntekijöitään kautta suora viestintä ja yhteistyöprojekteja, työskentelevät kohti terveellistä visio tai tavoite. Johtaja nauttii roolimallina toimimisesta henkilökunnalle ja kannustaa kunkin jäsenen yksilölliseen menestykseen., Tämä tyyli toimii parhaiten ympäristössä, jossa muutos ja siihen sopeutuminen on keskeinen menestys – kuitenkin, johtajan pitäisi on käsitys niiden vahvuudet ja heikkoudet oman tiimin jäsenet välttää sudenkuopat.
byrokraattinen johto
byrokraattiset johtajat uskovat rakenteeseen ja järjestykseen varmistaen, että hänen tiiminsä jäsenet noudattavat menettelytapoja., Vaikka tämä voi olla hyödyllistä johdon lähestymistapaa järjestelmällisesti erilaiset organisaatiot (pankit, yliopistot, valtion laitokset, sairaalat) – se ei ole ihanteellinen enemmän luovia työpaikkoja, joissa mielikuvitus tai innovointiin on kannustettava; usein jättäen erittäin ajetaan työntekijät tunne rajoittaa ja turhautunut.
Karismaattinen johtajuus
karismaattinen johtaja on erinomainen kommunikaattori ja on erittäin motivoitunut ja sympaattinen – kaikki erinomaisia johtamistaitoja., Hän myös haluaa pistää korkea innostus työtä joukkue, ja on melko energinen ja optimistinen läsnäolo, joka ajaa työntekijät haluavat, että sama energia. Tällainen työympäristö janoaa kuitenkin tasapainoa – karismaattisen johtajan pitäisi siis ponnistella kannustaakseen jokaista tiimin jäsentä ponnistelemaan yksilötasolla ja pyrkiä tasapainottamaan energian tai innostuksen tasoa tasapuolisesti työntekijöiden keskuudessa. Tekeekö johtamistyylisi tai rikkooko se liiketoimintaasi?, Kuten näette, on olemassa monia erilaisia tapoja, joilla yritysjohtaja voi johtaa työntekijöitään ja organisaatiotaan menestykseen. Mikä on johtamistyylisi?
Mikä tahansa johtamistyyli tai tyylejä voi olla, se on tärkeää huomata, että kaikki menestyvät johtajat jakavat yksi yhteinen piirre: ja se on harkiten tehdä jokainen päätös tuoda heidät lähemmäksi niiden tavoite, eikä poispäin. Pidä aina mielessäsi selkeä näkemys tavoitteestasi (jotain, mitä voimme oppia transformationaalisilta johtajilta!), ja pyrkiä tekemään jokainen päätös oman yrityksen parhaaksi., Iloista Johtamista!