- ils sont reproduits par des actions routinières—ils vivent par la promulgation
- ils fournissent une certitude relative et une prévisibilité pour les interactions sociales, économiques et politiques quotidiennes
- ils ont tendance à persister dans le temps mais peuvent changer progressivement et, dans de rares cas, soudainement
- ils sont souvent intériorisés et inconscients, en ce sens que les acteurs sociaux peuvent même ne pas reconnaître qu’ils suivent des façons institutionnalisées d’interagir
- ils façonnent le comportement et affecter les résultats du développement.,
Les Institutions opèrent dans tous les domaines de la vie et peuvent affecter l’accès aux droits et opportunités économiques, juridiques, politiques et sociaux (Voir le chapitre 3 pour une analyse des effets sur les résultats du développement).
Les Institutions sont parfois confondues avec les organisations. On peut penser les différences entre eux de cette façon ‘ « si les institutions peuvent être définies comme les » règles du jeu”, les organisations sont la façon dont nous nous structurons pour jouer » (DFID, 2003A, p. ii). Les Organisations sont façonnées par les institutions et, à leur tour, façonnent le changement institutionnel., Les Organisations sont les expressions matérielles d’institutions circonscrites par des « groupes d’individus liés par un but commun » (North, 1990, p. 3, 5; Harper et al., 2012, p. 15).
Les Institutions peuvent être formelles ou informelles. Les institutions formelles sont les lois (écrites), les règlements, les accords juridiques, les contrats et les constitutions qui sont appliqués par des tiers, tandis que les institutions informelles sont les normes, procédures, conventions et traditions (généralement non écrites) qui sont souvent intégrées dans la culture (Leftwich & Sen, 2010, p. 16)., Les institutions informelles peuvent compléter, concurrencer ou chevaucher les institutions formelles (Jutting et al., 2007, p. 36; Leftwich & Sen, 2010, p. 17). Ils sont implicites et sont révélés par l’enquête sur les incitations et les normes qui animent les comportements des acteurs. Le fait que les institutions soient relativement fortes ou faibles, inclusives ou discriminatoires dépend du contexte dans lequel elles opèrent (Unsworth, 2010; Voir Aussi Le guide thématique sur les Institutions inclusives).,
Les institutions du secteur Public sont les politiques, les cadres juridiques, les normes informelles et les codes de conduite qui créent les incitations qui motivent la prise de décision gouvernementale, le comportement des travailleurs du secteur public, l’allocation des ressources-et finalement l’exercice du pouvoir au sein de la bureaucratie d’état.,
- le secteur public comprend les ministères centraux et les agences centrales en amont, les organismes en aval (y compris les ministères sectoriels, les régulateurs, les entreprises publiques et les personnes morales) et les institutions étatiques non exécutives (y compris les organes judiciaires, les législatures et les institutions supérieures de contrôle des Finances Publiques) (Banque mondiale, 2012).
- le DFID. (2003a). Promotion de l’évaluation et du développement institutionnels (lignes directrices pour le DFID). Londres: Département pour le Développement International. Voir le document en ligne
- Harper, C., Jones, N., & Watson, C. (2012)., Justice de genre pour les adolescentes: s’attaquer aux institions sociales; vers un cadre conceptuel. Londres: Overseas Development Institute. Voir le document en ligne
- Hodgson, G. (2006). Que sont les Institutions? Revue Économique, 40(1), 1-25. Voir le document en ligne
- Jütting, J., Drechsler, D., Bartsch, S., & de Soysa, I. (éd.). (2007). Institutions informelles: comment les normes sociales aident ou entravent le développement. OCDE. Voir le document en ligne
- Leftwich, A.& Sen, K. (2010)., Au-delà des institutions: les Institutions et les organisations dans l’économie et la politique de réduction de la pauvreté – une synthèse thématique des données de la recherche. Consortium du programme de recherche financé par le DFID sur L’amélioration des Institutions pour la croissance en faveur des pauvres (IPPG), septembre 2010. Université de Manchester. Voir le document en ligne
- au Nord, D. (1990). Institutions, changement institutionnel et performance économique. New York: Cambridge University Press. Voir le document en ligne
- Unsworth, S. (2010). Une vision à l’envers de la gouvernance. Brighton: Institut d’études du développement. Voir le document en ligne