annak biztosítása, hogy az üzleti erős vezetők a megfelelő vezetői készségek elengedhetetlen, hogy sikeres. Egyértelmű jövőkép vagy erős vezetés nélkül, hogy üzleti tevékenységét a pályán tartsa, sajnos nem valószínű, hogy elérje törekvéseit és az Ön által meghatározott álmokat.
idősebb csapata már rendelkezhet az alábbi veleszületett vezetői tulajdonságokkal., Az általunk használt viselkedési, illetve vezetői profilalkotás Thomas Nemzetközi Hogan Értékelések nyújt pontos betekintést, hogy az emberek hogyan viselkednek a munka, válaszol a kérdésekre, mint például: mik az erősségei, illetve korlátai. Hogyan kommunikálnak? Önindítók? Ők vezetők? És mi motiválja őket? Hogyan viselkednek nyomás alatt?
további vezetői betekintést, mint ez iratkozzon fel hírlevelünkre
Az alábbiakban a 10 legfontosabb tényező, hogy egy jó vezető.
1., Állítsa be a helyes példát, legyen vezető
a helyes példa és szerep modellezése, hogy a vezetők hogyan akarják, hogy csapataik cselekedjenek és teljesítsenek, döntő fontosságú. Minden szem rajtad van, figyelve minden mozdulatát, amikor beállítja az alkalmazottak elvárásait. Ha a vezetői csapat okosan öltözött és pontos reggelente, akkor ez arra ösztönzi a személyzetet, hogy megismételje ezt a viselkedést., Meg fogják nézni a hajlandóságát, hogy feltekerje az ujját, és elakad a csapat céljainak elérése érdekében, meg fogják nézni, hogy hogyan kommunikálsz minden hierarchikus szinten, és elemezni fogják, hogy mennyire elszámoltatható vagy, amikor a dolgok rosszul mennek. Hogy egy jó példakép az üzleti létfontosságú, ha azt szeretné, hogy a személyzet tagjai olyan profi, mint te.
vezesse példával mindent, amit a munkahelyen végez. Nagyon nehéz lehet megrovani egy alkalmazottat valamiért, ha szokásos elkövető vagy.
2., A vezetői készségek folyamatos fejlesztése
ahhoz, hogy nagy vezetővé válj, meg kell értened a saját tulajdonságaidat és korlátaidat. A folyamatos önfejlesztés azt jelenti, hogy erősíteni fogja saját készségeit, és biztosítja, hogy megfelelő készségekkel rendelkezzen ahhoz, hogy hatékony vezető legyen.
Tudja meg, miért olyan fontos, hogy időt szánjon az önreflexióra itt.
3. Legyen technikailag jártas
hatékony vezető is azt jelenti, hogy meg kell maradni egy lépéssel a csapat, amikor a technológia, amely hatással lehet az ipar., Iratkozzon fel az ipari blogok, olvassa whitepapers, amely segít naprakész technológiai fejlesztések a szektorban. Senki sem mondja, hogy mindenben szakértőnek kell lenned, de meg kell értened, hogy a technológiai újításokból milyen fenyegetések és lehetőségek állnak a vállalkozásod előtt.
4. Helyes és időszerű döntések meghozatala
elengedhetetlen, hogy abban a helyzetben legyen, hogy gyorsan megalapozott döntéseket hozzon. Annak biztosításával, hogy a jó problémamegoldás, döntéshozatal és tervezési eszközök, akkor lesz abban a helyzetben, az erő, hogy vezesse a csapatot.,
Blog: 4 kulcsfontosságú vezetési elvek a változás kezeléséhez
5. Keress és Vállalj felelősséget a tetteidért
vezetőként a csapatod útmutatást, inspirációt és módot fog keresni arra, hogy új magasságokba emeld az üzletet. Amikor a dolgok rosszra fordulnak, Önhöz fordulnak, hogy korrekciós és határozott lépéseket tegyenek. Hogyan reagál a nehézségek idején, lehetőséget nyújt arra, hogy példát mutasson arra, hogy jó vezető legyen.
6. Pozitív hozzáállás
a pozitív környezet nagyobb valószínűséggel teremt elkötelezettebb és produktívabb munkaerőt., A lelkesedés és a bizalom megmutatásával egy jó vezető meg fogja érteni, milyen hatással lehet rájuk ebben a munkakörnyezetben.
Nyilván ez nem mindig lehetséges, hogy a pozitív hozzáállás minden feladat, hogy egy vezető valószínűleg kezelésére, azonban a több negatív, akkor ne befolyásolja a munkaerő, annál valószínűbb, hogy pozitív eredményeket.
7. Tartsa a csapat tájékoztatni
a csapat fog kinézni, hogy folyamatosan tájékoztatni mindenkor, így próbálja tartani lépést minden történik az üzleti, illetve az ágazatban.,
akkor lesz abban a helyzetben, hogy kaszkád, hogy az információ le a csapat, aki remélhetőleg értékelni az erőfeszítéseket.
erős kommunikáció kritikus része, hogy egy nagy vezető.
8. Ismerd meg a csapat
David Brent, a szerethető főnök a BBC “The Office”, akart lenni mindenki chum. Az ő vezetési stílusa volt, hogy egy előadóművész, az irodai bohóc, ha úgy tetszik. Sajnos ez a vezetői taktika azt mutatta, hogy mindenki gyorsan elveszíti a tiszteletét iránta, és nem tudta kezelni magát, nemhogy egy csapatot.,
menedzsment azt diktálja, hogy van egy bizonyos fokú elválasztás a csapat. Mindig szem előtt kell tartanod, hogy a csapatod olyan egyénekből fog állni, akik különböző kilátásokkal és képességekkel rendelkeznek, és karrierjük különböző szakaszaiban lesznek. Ezért létfontosságú megérteni, hogy mi készteti őket kullancsra, és emlékezni arra, hogy ami motiválja az egyiket, nem feltétlenül motiválja a másikat.
9. Ne félj átruházni
az egyik legfontosabb készség, amelyet a csapatvezetőnek gyorsan meg kell tanulnia, a delegáció fontossága. A sikeres delegációk azzal kezdődnek, hogy az embereket feladatokkal egyeztetik., Ha hiányosságok vannak a csapattag készségkészleteiben, egy jó vezető gyorsan képes lesz azonosítani és kezelni ezeket a hiányosságokat.
10. Biztosítja, hogy a feladatokat értelmezni, felügyelt kitöltött
Mielőtt megbízott feladata, hogy valaki a csapat, rendkívül fontos, hogy megértsük, mit vesz részt a feladat, amit a kielégítő eredmény fog kinézni.
Ha csapata kérdéseket tesz fel a feladattal kapcsolatban, próbálja meg biztosítani, hogy felfegyverkezve legyen a válaszokkal. Ha nem rendelkezik a szükséges információkkal, Akkor elveszítheti a csapat egyes tagjainak tiszteletét.,
a nap végén az emberek azt akarják, hogy azok vezessenek, akiket tisztelnek, akiknek világos elképzelésük és irányuk van az üzlet számára. Lépjen kapcsolatba a tanácsadók a 00 44 1829 732374 látni, hogy Collingwood segíthet a vezetők, valamint az, hogy az emberek pontosan, erejük korlátozások vagy, hogy adjon meg egy pontos betekintést, hogy az emberek hogyan viselkednek a munka, így nagyobb a bizonyosság szintje, amikor a toborzás.
hoztunk létre egy letöltés, hogy részletesebben ezt. Kattintson ide, hogy az ingyenes letöltés 10 tényezők, hogy egy jó vezető.,
további vezetői betekintést, mint ez iratkozzon fel hírlevelünkre
ajánlott blogok
milyen vezető vagy?
10 a CÉLVEZÉRELT vezető jellemzői
5 félelmetes titkok a CSAPATVEZETÉSHEZ