mi a Bandwagon Effect?
a bandwagon-hatás olyan pszichológiai jelenség, amelyben az emberek valamit elsősorban azért tesznek, mert más emberek csinálják, függetlenül saját hitüktől, amelyet figyelmen kívül hagyhatnak vagy felülírhatnak. Ez a tendencia az emberek, hogy összehangolják a hiedelmek, viselkedés, mint egy csoport is nevezik a csorda mentalitás. A “bandwagon effect” kifejezés a politikából származik, de széles körű következményekkel jár, amelyeket általában a fogyasztói magatartás és a befektetési tevékenységek során tapasztalnak., Ez a jelenség a bikapiacokon és az eszközbuborékok növekedésében is megfigyelhető.
Key Takeaways
- a bandwagon hatás az, amikor az emberek elkezdenek valamit csinálni, mert úgy tűnik, hogy mindenki más csinálja.
- a zenekar hatása pszichológiai, társadalmi és gazdasági tényezőknek tulajdonítható.
- a bandwagon-effektus a politikából származik, ahol az emberek arra a jelöltre szavaznak, aki úgy tűnik, hogy a legtöbb támogatást élvezi, mert a többség része akar lenni.,
A Bandwagon hatás megértése
a bandwagon hatás pszichológiai, szociológiai és bizonyos mértékig gazdasági tényezőkből ered. Az emberek szeretnek a győztes csapatban lenni, és szeretik jelezni társadalmi identitásukat. Gazdasági szempontból bizonyos mértékű bandwagon-effektusnak van értelme, mivel lehetővé teszi az emberek számára, hogy mások tudására és véleményére támaszkodva takarékoskodjanak az információgyűjtés költségeivel. A bandwagon hatás az élet számos aspektusát áthatja, a részvénypiacoktól a ruházati trendekig a sport rajongásig.,
politika
a politikában a bandwagon hatás arra késztetheti a polgárokat, hogy szavazzanak arra a személyre, aki úgy tűnik, hogy népszerűbb támogatásban részesül, mert a többséghez akarnak tartozni. A “bandwagon” kifejezés olyan kocsira utal, amely egy felvonulást hordoz. A 19. században egy dan Rice nevű előadóművész utazott az országba, Zachary Taylor elnök mellett kampányolva. Rice bandwagonja volt a kampányrendezvények középpontja, és arra biztatta a tömegben lévőket, hogy “ugorjanak a bandwagonra”, és támogassák Taylort., A 20. század elején, bandwagons voltak általánosak a politikai kampányok, és” ugrás a bandwagon ” vált lekicsinylő kifejezés leírására használt társadalmi jelenség akar lenni része a többségnek, akkor is, ha ez azt jelenti, hogy ellenkezik az elvek vagy hiedelmek.
fogyasztói magatartás
a fogyasztók gyakran takarékoskodnak az információgyűjtés költségeivel és a fogyasztási cikkek minőségének értékelésével, más fogyasztók véleményére és vásárlási magatartására támaszkodva., Bizonyos mértékig ez hasznos és hasznos tendencia; ha más emberek preferenciái hasonlóak, fogyasztási döntéseik ésszerűek, és pontos információkkal rendelkeznek a rendelkezésre álló fogyasztási cikkek relatív minőségéről, akkor tökéletes értelme követni vezetőiket, és hatékonyan kiszervezni az információgyűjtés költségeit valaki másnak.
azonban ez a fajta bandwagon hatás problémát okozhat, mivel minden fogyasztót arra ösztönöz, hogy szabadon lovagoljon más fogyasztók információival és preferenciáival., Amennyiben ez olyan helyzethez vezet, ahol a fogyasztói termékekkel kapcsolatos információkat alul lehet előállítani, vagy kizárólag vagy főként a marketingszakemberek állítják elő, kritizálni lehet. Például, az emberek lehet, hogy vesz egy új elektronikus elem, mert a népszerűsége, függetlenül attól, hogy szükség van rá, engedheti meg magának, vagy akár igazán akar ez.
a fogyasztás hatásai a szembetűnő fogyasztáshoz is kapcsolódhatnak, ahol a fogyasztók drága termékeket vásárolnak a gazdasági helyzet jeleként.,
Befektetési és pénzügyi
a befektetés és a pénzpiacok különösen érzékenyek lehetnek a bandwagon hatásokra, mivel nemcsak ugyanazok a társadalmi, pszichológiai és információ-takarékossági tényezők fordulnak elő, hanem az eszközök ára is növekszik, mivel egyre több ember ugrik a szalagkocsira. Ez pozitív visszacsatolási ciklust hozhat létre az emelkedő árakról és az eszköz iránti megnövekedett keresletről, ami Soros György reflexivitási koncepciójához kapcsolódik.,
például során a dotcom buborék az 1990-es évek végén, több tucat tech induló kiderült, hogy nem volt életképes üzleti tervvel, nem termékeket vagy szolgáltatásokat készen áll, hogy a piaci, de sok esetben nem több, mint egy név (általában valami tech hangzású velük “.com” vagy “.nettó” mint egy utótag). Annak ellenére, hogy hiányzik a látás és a hatókör, ezek a vállalatok vonzott több millió befektetési dollárt nagyrészt a bandwagon hatása.,