megjegyzik azt is, hogy sok nagy és nagyhatalmú cégnek “nincs – és nem is érzi -, hogy együtt kell mennie”.
kapcsolat a FinanceEdit
a közbeszerzés és a pénzügy mint a vállalati struktúrán belüli funkciók ellentétesek voltak. Kapcsolatuk vitatott jellege talán magának a beszerzésnek a történetéhez köthető. Történelmileg a beszerzést a finanszírozás alulteljesítésének tekintették., Ennek az észlelésnek az egyik oka a szemantikának tulajdonítható. Amikor a beszerzés még gyerekcipőben járt, “kereskedelmi” műveletnek nevezték. Tehát a beszerzési osztályt inkább kereskedelmi osztálynak, mint beszerzési osztálynak nevezték: a “kereskedelmi” szót úgy értették, hogy pénzhez kapcsolódik. Így nyilvánvaló volt, hogy a közbeszerzés közvetlenül a finanszírozásra hárul. Egy másik tényező, amely szintén a szemantikában alapult, az volt, hogy a beszerzési osztályokat (vagy inkább a kereskedelmi osztályokat) mindig úgy tekintették, mint “a pénz elköltését”., Ez a benyomás elég volt ahhoz, hogy a közbeszerzést a finanszírozáson belül helyezze el function.It könnyen belátható, hogy a közbeszerzés és a pénzügy miért kölcsönösen összeegyeztethetetlen érdekekkel működik. Míg a beszerzés alapvetően a pénz elköltésével vagy folyósításával foglalkozik, a finanszírozás természeténél fogva költségcsökkentő szerepet tölt be. Alapvetően ez az oka annak, hogy a beszerzési törekvéseket folyamatosan ellenőrizték a Finance költségcsökkentő követelményei., Ez az elképzelés azonban megváltozott, mivel egyre több fő beszerzési tisztviselő kezdett vitatkozni a nagyobb autonómia és a pénzügyi részlegek kevesebb beavatkozása érdekében.