Albert Einstein jóváírásra azt mondja: “az őrület meghatározása ugyanazt csinálja újra és újra, de eltérő eredményeket vár.”Ezzel a definícióval, azt hiszem, mindannyian egy kicsit őrült néha. Ez egy jó emlékeztető, hogy proaktív, hogy a szükséges változtatásokat, akkor is, ha fájdalmas.
ahogy haladunk a forgalmas leltár szezon, szükséges, hogy értékelje a legjobb gyakorlatok, valamint bizonyos esetekben, hogy módosítsa, hogyan kezeli a leltárt., Időnként olyan ügyfelet kapunk, aki továbbra is figyelmen kívül hagyja a készletproblémát, vagy aki nem végez olyan kiigazítást, amely a múltban nagy kiigazításokat eredményezett. Ez elkerülhetetlenül olyan leltármérést eredményez, amely nem az, amit az ügyfél remélt. Ezt a blogunkban fedeztük fel, a készlet nem mérésének költségeit, néhány héttel ezelőtt.
sokszor szembesültünk ezekkel a kérdésekkel az ügyfelekkel. Firmatek az iparág vezetője, amikor a mérési, valamint segít ügyfeleinknek kezelni a készletek., Már régóta segítjük az ügyfeleket a készlet kezelésében-majdnem 30 évek. De őszintének kell lennünk, hogy az ügyfél leltárkérdései nem kezdődnek meg, és nem állnak meg a jelentésükben szereplő leltárszámmal. Néha nem szeretik a jelentésben szereplő számot (Lásd még az igazság fáj). De ez nem mindig jelenti azt, hogy a számok rosszak. Néha, ez azt jelenti, van egy probléma, hogy már “kívánta” el, hogy nem megy el a saját.
sokak számára a leltár eltérései a Főkönyv egyszerű beállításához vezetnek., Amiről beszélünk, az a bejelentett termelés az üzem oldalán az általunk szállított leltár eredményekhez képest. Széles skálát látunk abban, ahogyan az emberek úgy döntenek, hogy kezelik készletüket. Egy dolog, amit nem ajánlunk, ez: a leltár beállítása a mérés eredményei szerint, majd abban a reményben, hogy az eltérések varázslatosan eltűnnek a következő mérés elvégzéséig. Ritkán sikeres, függetlenül attól, hogy hányszor próbálja meg. Ugyanezt tenni és más eredményeket várni nem működik.,
ehelyett azt javasoljuk, hogy proaktív legyen a készletezési folyamatban. Ha mindig vannak eltérések a készletben, akkor a folyamatokat módosítani kell. Ez nem csak a könyv szerinti kiigazításokról szól, hanem a termelési és a folyamat oldalon is kiigazításokat kell végezni, hogy a leltárt belsőleg helyesen lehessen elszámolni. A Firmateknél a bevált gyakorlatokra hivatkozunk, ügyfeleinkkel együtt dolgozunk, hogy segítsük őket a saját fejlesztésükben. Többet megtudhat arról, hogyan gondolkodunk a készletmérésről az Aggregates Inventory Measurement 101 útmutatóban.,
tehát ezúttal csökkentsük az őrültség szintjét, és legyünk proaktívak a készletekkel kapcsolatban. Firmatek azért van itt, hogy többet adjon neked, mint egy számot a könyveidhez. Dolgozzunk együtt, hogy javítsuk a készletkezelést az Ön helyén.