megbízható üzleti költségvetés százalékos bontás

megbízható üzleti költségvetés százalékos bontás

egészségügyi számlaként szolgál vállalkozása számára, költségvetése betekintést nyújt bevételeibe, kiadásaiba és pénzforgalmába. Nehéz lehet azonban megérteni, hogy vállalata E számok alapján jó egészségben van-e, és sok kisvállalkozás-tulajdonos gyakran úgy találja magát, hogy megkarcolja a fejét, hogy bevételeinek hány százalékát kell felosztani olyan kategóriákba, mint a működési költségek, adók, sőt a saját kompenzációjuk.,

a költségvetési százalékok hozzárendelése segíthet megérteni, hogy nem csak a vállalkozás hogyan teljesít évről évre, hanem hol lehet csökkenteni (ha szükséges), és hol lehet növelni a kiadásokat. Ebben a bejegyzésben olyan iránymutatásokra összpontosítunk, amelyek segítenek meghatározni, hogyan lehet a legjobban százalékokat hozzárendelni a különböző üzleti költségvetési kategóriákhoz.

van mágikus szám?

kisvállalkozói pénzügyi szakértő Mike Michalowicz fejlett Profit az Első, egy módszer, hogy az államok tulajdonosok kell kiosztani jövedelem rangsorolni profit előtt fizeti a költségeket., A Profit First rendszer kiemeli, hogy az üzleti költségek nem haladhatják meg a teljes bevétel 30% – át.

azt javasolja, hogy ez a stratégia biztosítsa a jövedelmezőséget, és ha a nyereség és a kompenzáció után nincs elég maradék a költségek fedezésére, akkor a költségeket csökkenteni kell. Michalowicz azt javasolja, hogy külön bankszámlával rendelkezzenek a jövedelem, a nyereség, a tulajdonos kompenzációja, az adók és a működési költségek kategóriáira.,

bár szeretjük a Profit az Első módszer, megértjük, hogy az üzleti tervezés nem egy univerzális forgatókönyv szerint, attól függően, hogy a korban a cég (start-up vs érett) vagy tevékenység típusa (online vs tégla, habarcs), akkor valószínűleg más költségvetési kategóriák támogatás az üzleti terv.

kisvállalkozói költségvetés százalékos bontási iránymutatások

a költségvetés százalékos lebontása nagyszerű módja a pénzügyi célok meghatározásának, az elmúlt év cash flow-jának megértésének, valamint a következő évek üzleti igényeinek megtervezésének.,

pénzügyi célok

a megnövekedett bevétel nyilvánvalóan pénzügyi cél minden szervezet számára; azonban a vállalat számára meghatározott egyéb közös célok magukban foglalhatják a jobb haszonkulcsokat, a csökkent költségeket és a jobb cash flow-t.

a különböző kategóriákhoz tartozó százalékok megadásával könnyedén összehasonlíthatja a levesről a dióra vonatkozó összehasonlítást az előző években, és megnézheti, hol követi nyomon a céljait.,

Előző Évi pénzforgalom

Ha hozzárendelése a százalékokat, a költségvetés új, a vállalkozás számára, javasoljuk, hogy időt, hogy egy retrospektív áttekintése, az üzleti költségvetés, valamint a pénzügyi kimutatások az elmúlt év vagy évek óta százalékszámítás a különböző kategóriákban. Ezek gyors referenciaként szolgálnak majd, amikor pénzügyi célokon dolgoznak, és áttekintik az előrehaladást.,

jövő évi üzleti igények

a különböző költségvetési kategóriák százalékainak meghatározásakor nézze meg üzleti előzményeit, nyereségét & veszteségkimutatások, várható értékesítési bevételek és iparági trendek. Azt is meg kell gondolni, a piaci tényezők, valamint az áringadozások a gyártók alkatrészek, készlet.

tipikus elosztási százalékos iránymutatások

fontos megismételni, hogy az üzleti költségvetés kategóriái nem mindenki számára megfelelőek, de vannak olyan kategóriák, amelyeket gyakran használnak., Itt egy gyors lepusztulás:

kisvállalkozások működési költségei

valószínűleg van egy lista a szükséges berendezések az alkalmazottak, hogy munkájukat. Ez lehet olyan egyszerű, mint egy laptop, mobiltelefon, nyomtató, papír, tinta. Vagy talán drága, magasan specializált eszközöket igényel. A forgatókönyvtől függetlenül fontos, hogy ehhez a kiadási kategóriához hozzárendeljen egy százalékot, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nem fújja ki a költségvetését a vízből, és összehasonlíthatja az évenkénti működési költségeket., Amint fentebb megjegyeztük, a Profit First rendszer kiemeli, hogy a költségek nem haladhatják meg a teljes bevétel 30% – át.

Rent

A fix költségek, mint például a lízingek, a költségvetés nagy részét fogyaszthatják. A szakértők szerint ” attól függően, hogy mit árul, a szokásos bruttó bérleti díj százalékos terjedhet bárhol kevesebb, mint 1 százalék egészen több mint 13 százalék, a legtöbb iparág fizet Alatt 10 százalék.,”

a matematika kiszámításához, hogy hány százaléka a bevétel megy bérleti díjak meglehetősen egyszerű:

  • határozza meg, hogy mennyit költ évente kiadó
  • ossza meg éves bérleti díj a bruttó éves jövedelem

például, ha fizet $ 100,000 évente kiadó, és a jövedelem $ 2 millió, a bérleti díj egyenlő 5 százaléka a jövedelem. A további egyszerűsítés érdekében, minden dollár A cég teszi, öt cent megy felé a bérleti.

változó költségek

a változó költségek olyan költségek, mint a közüzemi számlák, a hitelkártya-díjak és az étkezések., Míg a költség minden számlázási ciklusban fennáll, az összeg hónapról hónapra változik. Nézze meg, mit költött az elmúlt években, és határozza meg a százalékos. Innen kiindulva megadhatja a változó költségkategóriákhoz hozzárendelt százalékos értéket, majd szükség szerint figyelemmel kísérheti.

fizetés

a bérleti díjhoz hasonlóan a munkavállalói kompenzációra fordított összeg a működési költségek nagy részét fogyaszthatja. Amint azt a szakértők megjegyezték: “ha bruttó bevételének 15-30% – át bérszámfejtésre költi, vállalkozása valószínűleg szilárd helyzetben van.,”

végezze el kutatási és benchmark ipari szabványait-ismét ez a szám nem lesz azonos minden vállalkozás esetében.

pénzügyi elemzés és üzleti Egészség

a lényeg az, hogy nincs két kisvállalkozás pontosan egyforma, és gyakran a tulajdonosok eltérő folyamatokkal vagy költségvetési módokkal rendelkeznek. A változóktól függetlenül bizonyos állandók szinte minden költségvetési forgatókönyvben megtalálhatók.,

ne feledje, hogy a költségvetésnek az ütemtervnek kell lennie, segít megérteni, hogy jövedelmének hány százalékát kell felosztani olyan kategóriákba, mint az adók, a működési költségek, a leltár, a bérleti díj, sőt a saját kompenzációja az üzleti célok elérése érdekében.

reméljük, hogy hasznosnak találta ezt az útmutatót. Ha további kérdései vannak a kisvállalkozás költségvetési százalékos bontásával kapcsolatban, a TravelBank csapata szívesen hallana tőled.,

Control Tölteni egy Jobb Megoldás
tudjon meg többet arról, hogyan TravelBank segíthet a csapat kezeli költség, utazás, valamint a vállalati kártya egy intuitív platform, fél áron a versenytársak.

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük