a termékdifferenciálási stratégia segít a Termékmenedzsereknek megválaszolni ezeket a kulcsfontosságú kérdéseket: “Miért kellene egy célzott ügyfélnek megvásárolnia a termékemet?”és” hogyan tudom, hogy a termékem kitűnjön a többitől?”
a termékdifferenciálási stratégia segít a Termékmenedzsereknek megválaszolni ezeket a kulcsfontosságú kérdéseket ” Miért kellene egy célzott ügyfélnek megvásárolnia a termékemet?,”és” hogyan tudom, hogy a termékem kitűnjön a többitől?”A látszólag egyszerű válasz: mert a termékem különbözik a piacon lévő többiektől. Termékmenedzserek gyakran lőni a legegyszerűbb módja annak, hogy hozzon létre a termék differenciálás: ők még több funkciót. Ők gyártják az utat a differenciálódás.
kiválasztása, ahol a versenyt
Ha megy, hogy hozzon létre stratégiai nézete termék differenciálás, akkor nézd meg, majd túl termék fejlesztések. Kezdjük azzal az egyszerű gondolattal, hogy a termékdifferenciálás létezik az ügyfél elméjében., Tedd magad az ügyfél cipő. Nézz ki a szemükön keresztül, majd vizsgálja meg újra minden módon, amelyben megoldani a problémát a termék kínál. Íme néhány stratégiai eszköz, amely segít a termékdifferenciálási stratégia megtalálásában.
olyan digitális termékek kifejlesztése, amelyek fontosak
Ismerje meg a sikeres vállalatok által alkalmazott iteratív ügyfélvezérelt termékmenedzsment módszertant.
Hogyan találom meg a termék differenciálódását?,
a differenciálás előállítása gyakori feladat, és olyan eszközöket és folyamatokat használ, amelyeket a termékmenedzserek ismernek. Ezek az eszközök azonban hiányozhatnak a könnyebb, olcsóbb és hosszabb élettartamú termékdifferenciálás kategóriáiból.
Termékdifferenciáló eszköz: a termék életciklusa
ahol a termék a termék életciklusában van, sokat tud mondani arról, hogy mi a következő stratégiai lépés. A marketing mix termék, ár és promóciós részei jelzik, hogy mi a legjobb lehetőség a termékek megkülönböztetésére., Például, ha a növekedési szakaszban van, növelnie kell a termékcsaládban lévő különböző verziók számát, hogy jobban megcélozza a különböző piacokat. Ön ár a terméket, hogy részesedést szerezni, és lehetővé teszi üzletkötési manőverek. A promóciós erőfeszítései hangsúlyozzák a termék és a verseny közötti különbségeket.,
annak eldöntése, hogy mi legyen a következő termékajánlat része, soha nem könnyű. Az egyik legfontosabb szempont, amelyet szem előtt kell tartani annak biztosítása érdekében, hogy differenciált terméket kínáljon, annak biztosítása, hogy a termék legalább egy “finomítót” tartalmazzon.”A delighter egy olyan szolgáltatás vagy előny, amely miatt az ügyfél azt mondta:” Wow! Ez király! Akarom!,”A Kano-modell osztja funkciók három csoportba:
Funkciókat kell
Jellemzők, amelyek több – vagy kevesebb teljesítmény
Jellemzők, amelyek örömére az ügyfelek
Termék-Differenciálás Eszköz: Kotler, mind az Érett Piac
új Létrehozása, valamint különböző változatai a termék nagyon izgalmas a vállalatok számára. Vásárlói szempontból egy új termék valójában inkább fejfájás, mint áldás lehet. Az új harangok és sípok telepítése és megtanulása több gondot jelent, mint a termelékenység növekedése., Egy jobb lehetőség lehet, hogy folyamatosan tartsa a kezét az Ön által kínált termék kormánykerékén. Nagyon stabil? Ez a piaci szabvány? Kotler stratégiák érett piacokon azt mutatja, hogy a piacvezetők elsődleges marketing irányvonal, hogy emlékeztesse az ügyfeleket, hogy még mindig a márka, hogy az ügyfelek bíznak. A differenciálás abban rejlik, hogy a megbízható szállító a piaci kategóriában.,
Termék-Differenciálás Stratégia – Piaci Kategória
Termék-Differenciálás Fogalmát: Teljes termék
egy Másik nagyszerű ötlet, hogy koncentráljon másik eleme a termék, amely a többi vállalat. Az ügyfelek nem csak a termék jellemzői alapján vásárolnak tőled. A szolgáltatás, a támogatás, a finanszírozás és a telepítési ajánlatok segítenek az ügyfeleknek a megoldás kiválasztásában. Győződjön meg róla, hogy a termékkínálatnak az úgynevezett “kibővített termék” részei mind karcolódnak.,
az első lépések a Termékdifferenciálással
most, hogy rendelkezik a fenti eszközökkel, vegyen ki egy darab papírt. Oké, jegyzeteket készíthet egy laptopon, ha kell. Kezdj el írni.
Kotler modelljében Ön piacvezető, kihívó, követő vagy nicher?
az utolsó termék (vagy a következő egy felfelé), mi volt a termék delighter(s)?
a termék életciklusának melyik része az Ön iparága? Ennek alapján mi lenne a legjobb módja?,
vannak-e olyan szempontjai a vállalat ajánlatának, amely a teljes termékkínálatban szerepel, amelyek arra ösztönzik ügyfeleit, hogy a verseny helyett vásároljanak tőled?
most, hogy tudja, mi a termékdifferenciálási stratégiája, könnyebb lesz megvédeni pozícióját a piacon.
