nem minden cél egyenlő
csak a cél elérése nem elegendő a siker garantálásához. Az a fajta cél, amit beállítasz, és hogy hogyan állítod be, befolyásolja a teljesítményedet.
nézzük először két különböző célokat.
teljesítménycélok
a teljesítménycélok rövid távú célok, amelyek jellemzően a jelenlegi pozíciónkhoz kapcsolódnak, és a haladás és a teljesítmény más emberek számára történő mérésére szolgálnak., Ezek a célok összhangban vannak a szervezeti célokkal:” az év végére váljon a XX szolgáltatások vezető szolgáltatójává”,”nyerje meg a következő év XYZ díját”. Ezt tükrözi az éves teljesítmény felülvizsgálata.
míg a teljesítménycéloknak megvan a helyük, külső motivációra támaszkodnak, és folyamatos siker-vagy kudarcciklusoknak tesznek ki minket. Ezért érdemes megfontolni a mesteri célok kitűzését is.
Mastery goals
a Mastery goals a folyamatos fejlesztésről szól:” növelje az üzletet három új szektorra a következő 12 hónapban “vagy” építsen csapat készségeit XYZ-ben a Q1-ben”., A figyelmet a probléma szisztematikus megoldására összpontosítják.3 A mesteri célok inkább a belső motivációra támaszkodnak, és arra ösztönöznek bennünket, hogy a növekményes növekedésre és az alkalmazkodásra összpontosítsunk.
Intelligens célok
nem csak az, hogy milyen célokat állítasz be, hanem az, hogy hogyan csinálod, különbséget tesz. Mindannyiunknak azt mondták, hogy állítsunk be okos célokat (konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időigényes), de ritkán senki sem magyarázza meg, miért., A tanulmányok azt mutatják, hogy számos oka van annak, hogy ez a jól használt rövidítés több energiát tart fenn, mint általában: 4
- Explicit és nehéz célok vezetnek a legmagasabb teljesítményhez.
- ha a célok specifikusak és nehezek, akkor a magasabb elkötelezettség jobb teljesítményt eredményez.
- elkötelezettség akkor jön, ha úgy gondolja, hogy a cél fontos és elérhető.
tehát, hogy a cél konkrét, mérhető és idő-kötött arról szól, hogy egyértelmű ahhoz, hogy hajt teljesítmény. Relevánsvá tétele biztosítja, hogy elég fontos legyen az elkötelezettség megteremtése., A megvalósíthatóság pedig arról szól, hogy megteremtsük azt a finom egyensúlyt, amely között elég nehéz motiválni, de elég elérhető ahhoz, hogy fenntartsuk az elkötelezettséget.
lehet, hogy hackneyed-nek érzi magát, de az intelligens ok miatt működik!