Als wir mit diesem Projekt begannen, war das Kaiser Los Angeles Medical Center (KLAMC) in Einrichtungen aus den 1950er Jahren untergebracht, die zu einer nicht nachhaltigen, durcheinandergeratenen Zersiedelung über drei Stadtblöcke geworden waren und die seiner Nachbarschaft den Rücken kehrten. Sein Flaggschiff-Ersatzkrankenhaus war die Gelegenheit für Kaiser, die Gesundheitsversorgung für die moderne Stadt neu zu definieren—nicht mehr als abgeschlossene Zitadelle, sondern als Ort der Heilung und Gemeinschaft.,
Als tertiärer/quartärer Hub werden die schwerwiegendsten medizinischen Fälle aufgrund ihrer Expertise in mehreren Fachgebieten an KLAMC geschickt. Mit einem extrem engen 100.000-SF-Standort und einer Höhengrenze von sieben Stockwerken über dem Niveau wurde das Designteam herausgefordert, fast 800.000 SF-Programm neben der bestehenden Anlage von KP LAMC unterzubringen, die während des gesamten 10-Jahres-Projekts den Betrieb aufrechterhalten musste., Um den begrenzten Platzbedarf zu maximieren, entwickelte das Designteam ein Konzept von „Krankenhäusern in einem Krankenhaus“, einer Reihe von Spezialkliniken, die vertikal im Gebäude gestapelt sind: ein chirurgisches Krankenhaus, ein Herzkrankenhaus, ein Kinderkrankenhaus und ein Frauenkrankenhaus.
Das Ergebnis ist ein Verhältnis von Netto – Quadratfuß zur Gesamtfläche, das so eng ist, wie es ein Krankenhaus auf tertiärer Ebene praktisch erreichen kann, und ein Wirksamkeitsniveau, das für die Gesundheitsbranche hohe Messlatten setzt.