Når det gjelder å lede et team av glade, produktive medarbeidere, alle har en viss «lederstil» – og denne stilen kan ha en stor innvirkning på den ultimate suksess for din virksomhet. Å vite fordeler og ulemper ved hver lederstil kan hjelpe deg å forbedre din egen stil, eller vedta eksempler på gode lederegenskaper som er aktuelle for din unike yrke og arbeidsmiljø., Nedenfor er 7 felles ledelse stiler som inneholder viktige lederegenskaper,men også en tendens til å komme med noen downfalls:
Transactional Leadership
Under transactional leadership, firma eiere bare belønning produktive forestillinger, og straffe dårlig forestillinger. Microsofts Bill Gates er et eksempel på en stor leder som vist transactional leadership stil på sitt produkt lag, og han hadde også mye karisma som også jobbet i hans favør., Mens denne stilen kan fremme mer arbeid produktiviteten blant de ansatte, kan det også dessverre hisse opp negativitet og også føre til dårlig ytelse dersom de ansatte føler at de blir urettferdig kritisert eller så altfor nøye.
Autokratiske Lederskap
Hvis du har en dominerende personlighet, det er en god sjanse for at du kan være å ansette autokratisk lederstil. Autokratiske bedriftseiere har en sterk kontroll over sine ansatte, og på grunn av dette, denne stilen er vanligvis mest effektive i miljøer som tilbyr med rutine/ikke-kreative typen arbeid., Dominerende ledere bør huske at det gjennomgående å ha en heavy-handed holdning har potensial til å opprørt ansatte, drepe kreativitet og til slutt sabotere en bedrift – så det er lurt å holde dette under kontroll.
Demokratisk Lederskap
Du er sannsynligvis mer av en demokratisk leder hvis du foretrekker å be om innspill og tilbakemeldinger fra medlemmene i teamet. En hensiktsmessig måte slik at de ansatte føler seg ofte veldig fornøyd arbeider under denne typen ledelse, som deres meninger hold verdi, og er verdsatt av myndighet., Det er en downside til dette lederstil, men – og det er at beslutninger kan ta lengre tid å lage, noe som er dårlig for virksomheter som jevnlig avhenger umiddelbar handling.
Laissez-faire Ledelse
å Oversette til «la dem gjøre» på fransk, laissez-faire arbeid lederstil setter de fleste av kontroll i hendene på de ansatte. Dette synes å være en effektiv tilnærming i kreative felt arbeid, eller i situasjoner hvor den ansatte er svært dyktige., Men… selvfølgelig, leder bør sørge for at han eller hun er fortsatt veldig mye en del av teamet; å ta beslutninger og til å uttale mål og forventninger som er nødvendig mens du holder et øye på konsernets produktivitet.
Transformasjonsledelse
Under transformativ ledelse, ledere arbeider for å intellektuelt inspirere sine ansatte gjennom direkte kommunikasjon og samarbeid, å arbeide for en sunn visjon eller mål. Leder nyter å være et forbilde for personalet, og oppfordrer den enkelte suksess for hvert medlem., Denne stilen fungerer best i et miljø der endring og tilpasning er avgjørende for å lykkes – men lederen bør ha en forståelse av styrker og svakheter av sine medlemmer til å unngå fallgruver.
Byråkratisk Lederskap
Byråkratiske ledere tror på struktur og orden, slik at hans eller hennes team medlemmer følger prosedyrene til en T., Mens dette kan være en gunstig ledelse tilnærming i systematisk typer organisasjoner som banker, universiteter, offentlige bedrifter, sykehus) – det er ikke ideelt for flere kreative jobber hvor fantasi eller innovasjon er oppmuntret, ofte forlater svært drevet ansatte føler begrenset og frustrert.
Karismatisk Lederskap
Den karismatiske lederen er en utmerket kommunikator, og er svært motivert og sympatisk – alle gode lederevner., Han eller hun liker også å injisere høye nivåer av entusiasme til arbeid team, og har ganske en energisk og optimistisk tilstedeværelse som driver de ansatte til å håpe på at samme energi. Imidlertid, denne typen av arbeidsmiljø er tørst for balanse – så den karismatiske lederen bør arbeide for å oppmuntre til innsats fra hvert medlem av teamet, på et individuelt nivå, og arbeide for å balansere nivået av energi eller entusiasme likt blant arbeidere. Er Din lederstil å Gjøre eller Bryte Din Bedrift?, Som du kan se, det er et stort utvalg av måter at et selskap som leder kan velge å lede sine ansatte og organisasjon til suksess. Hva er din lederstil?
Uansett hva din lederstil eller stiler kan være, er det viktig å merke seg at alle vellykkede ledere må dele ett felles trekk: og det er omtenksomt å gjøre hver beslutning om å bringe dem nærmere sitt mål, snarere enn bort fra det. Holde en klar visjon om dine mål i tankene hele tiden (noe vi kan lære av transformasjons-ledere!), og streber etter å gjøre hver eneste avgjørelse i beste interesse for din bedrift., Glad Ledende!