waarom lijkt het dat u altijd wilt wat u niet kunt krijgen?ik liep laatst met een vriendin van me naar huis en ze vertelde me over het soort mannen dat ze onlangs had ontmoet., We begonnen te praten over het altijd lijkt je wilt wat je niet kunt hebben, en of je zou kunnen worden in iemand alleen maar omdat ze waren “off-limits” voor u op een bepaalde manier: al gehecht, emotioneel onbeschikbaar, voortdurend bezig, loopt in hoge sociale kringen, borderline-ongepast leeftijdsverschil, enz.
ze was er vrij zeker van dat ze niet beïnvloed werd door een van deze overwegingen, of tenminste niet bewust. Mijn gevoel, aan de andere kant, vertelde me dat de “off-limits” factor behoorlijk belangrijk zou kunnen zijn., Ik heb ooit een live bewerking van het boek opgevoerd, “hij is gewoon niet zo in je,” en ik herinner me veel de herdrukte brieven in het boek werden gestuurd door vrouwen in sommige van deze situaties.
Een werd gestuurd door een vrouw die met veel enthousiasme sprak over hoe druk haar “vriendje” was in de filmmakerij, en hoe “belangrijk” dat maakte him…so belangrijk in feite, dat ze al eeuwen niets meer van hem had gehoord. Een ander sprak over hoe geheimzinnig haar vriend was, en hoe zijn onwil om haar iets inhoudelijk te vertellen maakte hem ” intrigerend.,tijdens het onderzoek vond ik de blog Miss Adventures in L. A., waarin de auteur uitgebreid ingaat op haar obsessie met een man die zichzelf erg onbeschikbaar maakt.veel van deze schrijvers geven openlijk toe dat hun obsessies hen misschien een beetje zielig doen klinken, maar ik denk niet dat ze zielig zijn. Ik denk dat er iets onontkoombaar aantrekkelijk is aan dat wat ontoegankelijk is. Askmen.com akkoord. Hun dating advies columns zeggen plat uit dat ” vrouwen niet voelen aantrekkingskracht voor mannen die pushover wuss tassen zijn., Vrouwen voelen aantrekkingskracht voor mannen die een uitdaging zijn.”
geen soep voor u!!!!Dr.Pauline Willan is psycholoog en auteur van het boek Taming Your Inner Brat: A Guide for Transforming Self-defeating Behavior (Taming Your Inner Brat: a Guide for Transforming Self-defeating behaviour). In haar artikel over selfgrowth.com ze geeft ons drie specifieke redenen waarom we willen wat we niet kunnen hebben:
1. Verhoogde aandacht: wanneer iets moeilijk te krijgen (of verboden) je onmiddellijk meer aandacht besteden aan het., Merk op dat wanneer je op een beperkt dieet, je soms te gefocust op wat je niet kunt eten. Deze verhoogde aandacht-die kan escaleren in obsessie-maakt het verboden voedsel erg belangrijk lijken. Je innerlijke brat maakt hier gebruik van en probeert je ervan te overtuigen dat je die chocolade of pizza moet hebben.
2. Waargenomen schaarste: wanneer iets schaars of schaars is, neemt de waargenomen waarde toe. Je wilt het meer omdat je denkt dat andere mensen het ook willen., Als je ooit hebt geboden op veilingen of op eBay, Weet je de ervaring van die last-minute opwinding als je kijkt naar de biedingen spiraal omhoog. Hoe meer mensen bieden, hoe meer je bereid bent om te betalen voor het item. Je innerlijke snotaap wil het tegen elke prijs.
3. “Psychologische reactie”: mensen houden er niet van om verteld te worden dat ze iets niet kunnen hebben of niet kunnen doen. Het is gerelateerd aan het niet willen worden gecontroleerd door anderen, vooral als de situatie oneerlijk of willekeurig voelt. De “reactantie” is zowel emotioneel als gedragsmatig.
het emotionele deel is je innerlijke snotaap die zegt: “Oh ja? Kan ik niet krijgen wat ik wil?, Probeer me maar tegen te houden.”
De gedragscomponent is wat je eraan doet, wat meestal gepaard gaat met een soort rebelse reactie. Je ziet dit bij tieners wiens ouders hen verboden hebben om met bepaalde mensen uit te gaan. Reactantie verklaart ook waarom een” natte verf ” – bord altijd ongewenste vingerafdrukken op het nieuw geschilderde oppervlak uitnodigt.
” Off-Limits ” als marketingtactiek
de marketing-en reclameimplicaties van dit principe liggen voor de hand., Zoals we bespraken in ons vorige artikel over Cialdini ‘ s schaarste Principe, mensen de neiging om te reageren tegen alles wat hun vrijheden beperkt. Dus als ze zien dat iets beperkt is door een of andere manier (een tekort, een verbod, exclusiviteit), zal het de neiging hebben om hun verlangen naar dat ding te verhogen.
het is ook een belangrijk principe om te begrijpen in acteerwerk. De actie die gaande is tussen personages in toneelstukken zoals Romeo en Julia lijkt borderline ongeloofwaardig totdat je factor in dat het verbod zelf is waarschijnlijk de oorzaak.,
als acteurs kunnen we een verhoogd niveau van belang en missie rechtvaardigen simpelweg omdat er een antagonistische kracht tegen ons werkt. Javert is niet geobsedeerd door het vangen van Valjean omdat hij (Javert) inflexibel is. Hij is geobsedeerd omdat Valjean de bedreiging is voor het perfecte record. Hij is degene die ontsnapt is. En hij eindigt het stuk zoals hij dat doet omdat hij beseft dat de morele situatie is veranderd en nu kan hij nooit zijn obsessie realiseren.,
je kunt niet altijd krijgen wat je wilt…
het interessante deel van dit idee is dat het omgekeerde ook Waar is: We willen wat we niet kunnen hebben, en we kunnen niet hebben wat we willen.
Ik ben gefascineerd door een onderwerp dat de “wil-it-belasting” wordt genoemd.”Het is een principe dat heel fundamenteel stelt dat hoe meer je iets wilt, hoe moeilijker het is om te verwerven. Herb Cohen, auteur van You Can Negotiate Anything, sprak over het belang van de bereidheid van een onderhandelaar om weg te lopen van de tafel.,
hij vertelde een verhaal over een koppel dat een klok wilde kopen bij een antiekwinkel, maar eerst wilde onderhandelen over de prijs. Maar de winkeleigenaar had eerder gehoord dat de vrouw haar man vertelde hoeveel ze van de klok hield en hem moest hebben. Zoals je misschien vermoedt, hebben ze de prijs niet ver omlaag gewerkt. Ze wilden het item, en als gevolg daarvan liet het universum hen een belasting betalen (in dit geval een letterlijke monetaire belasting).ik kan me niet herinneren waar het spreekwoord vandaan kwam, maar ik hoorde iemand ooit zeggen dat “de paradijsvogel zich op de hand wentelt die niet grijpt.,”
Stop dat nu gewoon
heb je ooit iemand ontmoet die te hard probeert met mensen? Je kunt voelen dat hij of zij een bepaalde indruk probeert te maken, en voelen hoeveel ze er om geven. Hoe reageer je op zulke mensen? Misschien zijn ze te luid of praten ze te veel, of vissen ze op complimenten. Ik denk dat het eerlijk is om te zeggen dat we intern bedraad zijn om behoeftigheid op afstand te houden, al was het maar om een andere reden dan resource management. We zijn instinctief beschermend voor onze tijd en emotionele energie.,
Ik zit nu in een MBA klas waar presentaties worden opgenomen voor beoordeling, en ik heb onlangs een kijkje genomen op de resultaten van mijn eerste presentatie in de klas. En tot mijn verdriet zag ik mezelf te hard werken. Ik zag mezelf te expressief zijn en op de zaken vooruit lopen. Ik wilde het goed doen, en dat was duidelijk. Het resultaat daarvan is een minder aantrekkelijk product. Als ik mijn bevalling zou stabiliseren en ontspannen, zou het resultaat aantrekkelijker zijn.
zoals Don Draper zou opmerken in regel # 7, ” degene die het minst gehecht is aan de uitkomst behoudt de macht.,”In mijn ervaring krijg je meer door dingen voorzichtig weg te duwen dan door je eraan vast te houden voor je leven.
Als u dit artikel interessant vindt, neem dan even de tijd om het te delen via de onderstaande links. Dank je!
Hi, Dit is Scott. Was Dit Artikel Nuttig Voor U?
ik probeer deze artikelen altijd voor u te verbeteren en uw vragen direct te beantwoorden.
als deze informatie nuttig voor u is, nodig ik u uit om deze pagina in uw browser een bladwijzer te geven voor toekomstig gebruik., Ik hoop dat deze informatie kan een nuttige citaat voor een post die u werkt aan!
Als u wilt dat ik specifiek materiaal adresseer of een vraag heb, laat dan hieronder een reactie achter.
vergeet ook niet om te delen met de knoppen hieronder! 😉